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過(guò)了畢業(yè)求職季，新人終于陸續出社會(huì )、成功就業(yè)，殊不知真正的挑戰才正要開(kāi)始。許多新人都在職場(chǎng)里遭遇各種的困難和挫折，而其中大家最常犯的一種錯誤就是「總是搞不清楚工作的方向和重點(diǎn)」！你是否也常常出包？老是抓不到上級要求的重點(diǎn)？總是搞不清楚工作的方向和關(guān)鍵？別擔心，你并不孤單。本文就讓有經(jīng)驗的職場(chǎng)前輩們，來(lái)告訴大家如何避雷求生、快速晉級吧！

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新人一進(jìn)公司就出大包，老板要求一直變，覺(jué)得好挫折！怎么辦？
新人犯錯在所難免，積極改進(jìn)、快速成長(cháng)，才是關(guān)鍵
凡事都先與上級確認之后再執行，就能大大降低出錯機率
有時(shí)工作產(chǎn)出的好壞很主觀(guān)，做好2~3個(gè)備案給老板選擇，就能聰明避雷
新人一進(jìn)公司就出包，還連累主管被老板電，覺(jué)得好挫折
我是剛進(jìn)公司的新人，才第一個(gè)禮拜就出大包，搞錯客戶(hù)需求，直接被客訴到老板那邊去。

已經(jīng)有被老板約談過(guò)了，也照著(zhù)老板說(shuō)的重新大改那個(gè)項目?？墒呛孟襁€是沒(méi)有抓到老板真正想要的，項目一改再改。我都開(kāi)始懷疑是不是我的聽(tīng)力或理解能力有問(wèn)題？但我明明記得老板當初是要我做A，不知道為什么后來(lái)討論時(shí)，他卻又變成是想要B？

常常聽(tīng)到老板對我主管發(fā)飆抱怨我，主管之后都會(huì )把話(huà)轉成溫柔的語(yǔ)氣來(lái)跟我說(shuō)。但其實(shí)超大聲，我多少都能聽(tīng)到老板在辦公室里面暴怒的聲音，也知道老板很不爽我。我覺(jué)得超級難過(guò)，也很對不起我主管，我自己做不好還連累他被老板釘，整個(gè)已經(jīng)無(wú)地自容。每天都好不想去上班??！

該怎么讓自己進(jìn)步、適應，怎么了解老板心里想要的是什么呢？

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設計匿名(21~25歲)

讓我們透過(guò)筑招網(wǎng)小編的整理資訊，看看職場(chǎng)前輩們有哪些實(shí)用的好建議。

新人犯錯在所難免，積極改進(jìn)、快速成長(cháng)，才是關(guān)鍵
剛進(jìn)公司一直犯錯，總是抓不到老板要求的重點(diǎn)？

職場(chǎng)前輩們這樣說(shuō)：

職場(chǎng)前輩A：新人難免會(huì )犯錯，我相信你主管也是知道的。所以你要做的就是，去回想一下整個(gè)事情的經(jīng)過(guò)，然后找出問(wèn)題在哪邊，之后改進(jìn)就好。有時(shí)候問(wèn)題也不一定是某個(gè)人的問(wèn)題，可能出在「溝通」上或是「理解」上有落差。那怎么樣去「縮短這個(gè)落差」，才是主要需要去探討的。經(jīng)過(guò)挫折后，就會(huì )成長(cháng)，不經(jīng)一事不長(cháng)一智，會(huì )慢慢變好的。只要多努力一點(diǎn)，用心在經(jīng)手的任務(wù)上，多保持正向溝通、養成決策前先跟老板確認的習慣，往后會(huì )越來(lái)越順的??！祝福你。
職場(chǎng)前輩B：如果主管能把老板的話(huà)，轉成溫柔的語(yǔ)氣跟你說(shuō)，而且沒(méi)有譴責你。代表老板脾氣應該很暴躁，而且主管覺(jué)得你有貢獻，或者不是你的錯。很多老板脾氣很差，但其實(shí)不會(huì )管到最基層的人。在背后罵歸罵，但是腦子里可能沒(méi)想過(guò)要開(kāi)除你。如果你跟老板中間有主管，那多跟主管學(xué)習是最好的。多問(wèn)主管(記得問(wèn)之前自己要先想過(guò)，不要像好奇寶寶一樣想都不想就亂問(wèn))，多觀(guān)察主管怎么詮釋老板講的話(huà)，然后趕緊學(xué)習、成長(cháng)起來(lái)，不貳過(guò)，才是重點(diǎn)。
新人多少都會(huì )犯錯，不必太過(guò)自責。有時(shí)老板訓人就只是恨鐵不成鋼而已，并非是真的想開(kāi)除員工，無(wú)需自己嚇自己。關(guān)鍵是要把握每一次的教訓，積極學(xué)習，不再犯同樣的錯誤。好好找出問(wèn)題的癥結點(diǎn)，然后盡量努力去縮短「溝通與理解上的落差」，讓自己迅速成長(cháng)起來(lái)！也可以多觀(guān)察其他前輩同事和主管，是怎么理解、處理老板的需求，是怎么做事情、怎么待人接物的，相信一定能有所收獲。遇到不懂的就多問(wèn)、多請教，但別忘了提問(wèn)之前要先自己做功課、思考過(guò)后再問(wèn)，才不會(huì )浪費對方的時(shí)間喔！

凡事都先與上級確認之后再執行，就能大大降低出錯機率
原來(lái)出社會(huì )后，懂得向上溝通和回報也很重要？究竟什么是「向上管理」呢？

讓前輩們來(lái)告訴你：

職場(chǎng)前輩A：您是有主管的，主管的作用就是隔絕與橋梁效果，老板對主管、主管對您，您的指令來(lái)自主管，您也主動(dòng)向主管報告。這樣的作業(yè)模式，其實(shí)就能解決您大部分的問(wèn)題。工作凡事都盡量確認、再確認后才執行，就能減少溝通誤會(huì )和理解錯誤的情況。祝福您！
職場(chǎng)前輩B：做好「向上溝通」，并懂得適時(shí)「向上回報」很重要！新人有可能不夠社會(huì )化，所以不能理解老板的需求?？墒悄憧梢愿鞴苡懻摪?？可以問(wèn)主管老板要什么??？這就是主管的用途。所以記得，凡事都盡量多跟主管確認，也讓老板知道你的主管知曉這件事。
出社會(huì )后要懂得「向上管理」！

主管是員工與老板之間的「溝通橋梁」，執行的過(guò)程中多請示主管、和主管討論，并定期「向上回報進(jìn)度與成果」，就能避免溝通上的誤會(huì )、降低出錯的機率。新人通常社會(huì )化較不足，所以常抓不到重點(diǎn)，多和主管請教、學(xué)習，也能慢慢摸索出做事情的方法和優(yōu)先順序。

有時(shí)工作產(chǎn)出的好壞很主觀(guān)，做好2~3個(gè)備案給老板選擇，就能聰明避雷
老板需求一直變，總是抓不到對方要的方向，該如何破解？

職場(chǎng)前輩A：看到您的工作為「藝術(shù)設計」相關(guān)，猜想您常抓不到老板需求的原因，除了還是新人比較不熟悉溝通技巧之外，還有另外一個(gè)主因，就是「設計」本身本來(lái)就是一件「很主觀(guān)」的事情，因此老板要的自然跟你腦中的畫(huà)面不盡相同。

建議之后接到老板的指示后，先用紙筆將老板的話(huà)記錄下來(lái)，現場(chǎng)以你認知的方向復誦一次，確認已經(jīng)掌握老板的語(yǔ)意。并在正式執行前，先多找一點(diǎn)Reference，請善良的主管跟你一起收斂可能的方向。如果主管沒(méi)有辦法跟你做方向確認，也可以先把東西做50%，提供2~3種提案，讓老板確認調性后再完整執行。否則一次就端100%的東西，若方向根本就錯誤的話(huà)，豈不是平白浪費許多時(shí)間。

設計上的溝通多練習就會(huì )進(jìn)步的，不要因為一開(kāi)始的小錯就受打擊，加油！你一定可以越來(lái)越上手！
抓不到老板/客戶(hù)的需求，是從事藝術(shù)設計的朋友們共同的痛。因為美感本身很主觀(guān)，每個(gè)人的想法自然也都不太一樣。而解決的方法就是：

聽(tīng)到指示后馬上記錄下來(lái)，并用自己的理解口頭覆述一遍，確保沒(méi)有理解出入。
別急著(zhù)開(kāi)工，在開(kāi)始做之前多找一些參照樣本，去和老板／客戶(hù)／主管討論，確認需求方向之后再執行。
可先做到50%的程度，提供2~3種提案去給老板／客戶(hù)選擇，待確認調性之后，再繼續做完100%。
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