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人力資源管理是經(jīng)營(yíng)管理中很重要的工作，但多數經(jīng)營(yíng)者都更重視的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)等領(lǐng)域，往往忽略了人事工作的專(zhuān)業(yè)。然而企業(yè)想要長(cháng)久經(jīng)營(yíng)，一定要具備專(zhuān)業(yè)的人事能力，究竟人事對企業(yè)來(lái)說(shuō)有什么重要性？接下來(lái)就跟著(zhù)筑招網(wǎng)小編的腳步，一起了解人事工作是什么，認識人事工作內容以及人事需要具備的特質(zhì)，幫助企業(yè)長(cháng)久經(jīng)營(yíng)、永續成長(cháng)。

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人事工作內容是什么？3大工作重點(diǎn)了解中國人事現況
人事人員必須貼近企業(yè)需求來(lái)發(fā)展及執行最合適的人事管理工作，因此要先認清自身企業(yè)實(shí)況，再來(lái)選擇合適的管理工具及執行方法，以下為你說(shuō)明人事工作的3大重點(diǎn)以及中國人事管理現況。

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人事工作3大重點(diǎn)：人事行政、資源運用、策略規劃
人事行政：依照勞動(dòng)法令及組織日常作業(yè)，例如：刊登招募廣告、面談報到、勞健退申報、新人訓練、發(fā)放薪水等各項作業(yè)。
資源運用：從組織作業(yè)流程出發(fā)，梳理明確可行的工作，例如：建立部門(mén)及職務(wù)說(shuō)明書(shū)、面談題庫、訓練計劃、績(jì)效考核制度、薪酬福利辦法、處理勞資關(guān)系、規劃生涯發(fā)展等。
策略規劃：配合經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展需求，進(jìn)行前瞻性的工作，例如：國際化人力資源布局、高階經(jīng)理人薪酬福利設計等。

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中國人事管理現況：部分職位兼任人事工作
國內企業(yè)95%屬于中小企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者一般對于人力資源認知不足，尤其是在人數100人以下的公司行號，經(jīng)常由老板兼任人事經(jīng)理，幾乎沒(méi)有具備專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷的人事工作者，往往在決策時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)認知，導致管理成效不佳。如果企業(yè)沒(méi)有設立人事部門(mén)的計劃，建議將人事管理列為管理人員必修課，透過(guò)學(xué)習人事管理基礎知識、技巧（例如：招募面談技巧課程），加上外部資源的協(xié)助（專(zhuān)業(yè)人事顧問(wèn)公司），讓各個(gè)直線(xiàn)部門(mén)的經(jīng)理、財會(huì )人員等兼任人事工作。此外，如果可以將人事管理表現列為績(jì)效考核項目，更能增加人事管理的專(zhuān)業(yè)性。

人事工作要具備哪些特質(zhì)？2個(gè)層面了解專(zhuān)業(yè)人事特質(zhì)

想了解人事需要哪些人格特質(zhì)，我們可以從工作內容及職位階級兩個(gè)層面來(lái)探討：

不同工作內容必須具備不同人事特質(zhì)
人事招募：溝通協(xié)調、抗壓紓解、敏銳觀(guān)察。
訓練發(fā)展：活潑激情、變通創(chuàng )意、學(xué)習力強。
薪酬管理：謹慎沉穩、細心專(zhuān)注、統計分析。
勞資關(guān)系：溝通協(xié)調、謹慎沉穩、通達事理。

不同職位階級需要的人事特質(zhì)不一樣
助理專(zhuān)員層級：細心耐心、溝通積極、學(xué)習力強。
主任經(jīng)理層級：邏輯分析、互動(dòng)交流、協(xié)調合作。
副總協(xié)理層級：策略規劃、洞察思考、決策判斷。

如何進(jìn)入人事領(lǐng)域？人事管理課程培養專(zhuān)業(yè)能力
雖然目前國內有多所大學(xué)開(kāi)設人力資源科系、研究所，但是根據統計，目前人事從業(yè)人員中僅有20%是科班出身（不含后來(lái)就讀在職班者，此部分逐漸增加中），可以看的出來(lái)科系并非成為人事人員的必要因素，其實(shí)只要具備上述人事特質(zhì)，加上有意愿學(xué)習專(zhuān)業(yè)課程及實(shí)務(wù)歷練，絕對可以成為一名優(yōu)秀的人事人員。