?

面試官是掌握我們能否進(jìn)入下一關(guān)的關(guān)鍵裁判，因此做越多的事前調查，就能在面試當下提升越多共鳴概率。請你用盡各種方式去調查你申請的部門(mén)主管，無(wú)論是上網(wǎng)、找人脈（朋友的朋友）旁敲側擊都可以。

?

又是求職季節，最近筑招網(wǎng)后臺多了些面試簡(jiǎn)歷等求職相關(guān)的詢(xún)問(wèn)，但筑招網(wǎng)小編這陣子實(shí)在太忙，無(wú)法一一回復訊息，只好趕快把過(guò)去幾年曾去外資面試、自己組織人才管理，或者去年在外資公司內規劃一系列的人才招募計劃所整理「職場(chǎng)駭客｜面試攻略全集」給寫(xiě)出來(lái)，因此寫(xiě)了這系列文：

求職前，該從哪些方向去調查職位、主管與公司？
然而，方法總是看似簡(jiǎn)單，現實(shí)世界的行動(dòng)則是特別復雜的。還是要先提醒：「有時(shí)候給了方法公式，下一次解題時(shí)也不會(huì )能完全照抄?！?/span>

當你選定了目標公司，先重復確認職位的定義
再次確認「職位的定義」
舉建筑公司文案策劃行業(yè)來(lái)說(shuō)，「文案策劃」一職就分為很多種，有創(chuàng )意發(fā)想的、社交執行，或者廣告投放等等等。

現在特別常見(jiàn)一大票新人說(shuō)對「文案有興趣」，但當往下一問(wèn)：

「你想做哪一種文案策劃？」
「你曾經(jīng)做過(guò)哪些策劃？累積過(guò)什么技能或經(jīng)驗？」
然而，大部分的人遇到這問(wèn)題就愣住了。

「文案、營(yíng)銷(xiāo)，還是Business Development」更是多種范疇，如果你沒(méi)有去調查這公司開(kāi)出的職位背后的實(shí)際內容與意義，那么這你繼續準備下去只是在浪費彼此時(shí)間，因為你跑錯棚了喔。

別看到一件事就直接下結論或者作出行動(dòng)（沖動(dòng)）
建議你先去調查同一大產(chǎn)業(yè)中，相同名稱(chēng)的職位的內容差異，進(jìn)行比對。

再去調查同一行業(yè)相同名稱(chēng)職位的實(shí)質(zhì)職責與技能的內容，這樣你才不會(huì )跑錯棚，也能更清楚自己該去累積什么能力，而不只是想做，還想錯。

?

第二，研究主管的背景
了解自己是否合適這個(gè)職位后，再來(lái)就是了解對手。
請你用盡各種方式去調查你申請的部門(mén)主管，無(wú)論是上網(wǎng)、找人脈（朋友的朋友）旁敲側擊都可以，這邊建議幾個(gè)方向給你：

1. 之前的公司是？為什么會(huì )轉？個(gè)人成長(cháng)背景是？
試著(zhù)了解他個(gè)人的職涯規劃，他在意的「價(jià)值觀(guān)」與「地雷」是什么？

2. 現在的公司待了多久？
這位是待了三～五年非常資深擁有影響力的主管，還是個(gè)沒(méi)加入多久的新伙伴？

這個(gè)問(wèn)題將會(huì )直接影響到談話(huà)的方向，也就是創(chuàng )造共鳴感的切入點(diǎn)。前者要讓他覺(jué)得你跟他過(guò)往遇到的優(yōu)秀員工有共同特質(zhì)，提升信任；后者要讓他認為，你跟他當時(shí)進(jìn)來(lái)的樣子很相像，也能像他一樣很有潛力快速晉升。

3. 他對于工作的看法？
在履歷與面試上，盡可能去強調他在這公司所在意的，避免他所厭惡的。

畢竟主管是掌握我們能否進(jìn)入下一關(guān)的關(guān)鍵裁判，因此做越多的事前調查，就能在面試當下提升越多共鳴的概率！

?

第三，最后是研究公司
當你足夠了解了自己與對手之后，再來(lái)就是去了解「整個(gè)團隊文化與公司狀況」，讓面試官能從你身上，看到公司的未來(lái)。
所有公司主管都會(huì )對自己公司有個(gè)美好的正向場(chǎng)景，因為他們已經(jīng)不是在工作，而是有責任讓「大家一起更好」。

如果他們察覺(jué)到，你的加入，可以讓這個(gè)美好場(chǎng)景實(shí)現的概率提升，甚至能夠讓公司整體變得更加完善，為何要錯過(guò)你？

1. 公司近半年到一年的新聞？
除了可以知道公司的營(yíng)運與成長(cháng)狀況之外（官方新聞稿），也要去調查「使用者的評論」。多方資訊搜尋，不要只有片面的來(lái)源。

2. 公司的下階段目標？
市場(chǎng)競爭者與主要的平臺和渠道？
重視什么樣的數據或指標？
借此盤(pán)點(diǎn)自己身上擁有的資源，能實(shí)質(zhì)幫上什么，能提供什么價(jià)值。

3. 團隊的文化
這個(gè)問(wèn)題會(huì )直接影響到開(kāi)場(chǎng)的自我介紹。

深入去了解目標公司的文化與特色，才能回答這個(gè)問(wèn)題：
「對該公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)合格的員工與印象深刻的員工主要差異是？」