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求職新人常問(wèn)：『第一間公司，到底要選大還是選??？』，前提先看自己拿到什么牌，如果以就職后無(wú)法量化的優(yōu)勢和前景，大公司組織完整分工細微，名氣高易于建人脈，但小公司可獨立作業(yè)做中學(xué)，升遷機會(huì )大，綜合以上作者推薦第一間去大公司，但若覺(jué)得自己很有沖勁、喜歡冒險，對組織很有想法，選擇小公司，也未嘗不可！

本文目錄
篩選公司條件為何？
第一部分：求職新人求職進(jìn)大公司還是小公司？
小公司訓練即戰力且機會(huì )多，不好嗎？
小公司現實(shí)面是什么？
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承上篇所提到，此篇我們將深入探討求職新人愛(ài)問(wèn)的問(wèn)題：『第一間公司，到底要選大還是選??？』為了讓大家少走一點(diǎn)冤枉路，就以我待過(guò)3家公司：小公司→本土大公司→國際外商，提供一下大家未來(lái)選公司的方針，希望能透過(guò)此篇內容幫助大家建立起選大小公司粗略的概念。

篩選公司條件為何？
在開(kāi)始之前，先讓菜菜的我們先來(lái)思考一下，選擇公司時(shí)候你最在意的三個(gè)要點(diǎn)列出來(lái)，然后依序排列出來(lái)：

領(lǐng)導者文化
公司文化：有架構、創(chuàng )新等
公司環(huán)境
居住環(huán)境
薪資結構、福利等
同事素質(zhì)
新技能學(xué)習、完善培訓計劃
交通方式、時(shí)間考量
例如：

1. 薪資2. 同事素質(zhì)3. 完善培訓計劃→ 推薦大公司

1. 成長(cháng)快速、有挑戰性2. 強烈領(lǐng)導者風(fēng)格3. 多方學(xué)習→ 推薦小公司

擔任當然我只是簡(jiǎn)單列幾個(gè)要點(diǎn)，但這樣的排序有助于你得到offer時(shí)候，作為最初的判斷依據！

第一部分：求職新人求職進(jìn)大公司還是小公司？
讓我們直接進(jìn)入主題，出了社會(huì )我們都猶豫著(zhù)到底該進(jìn)大公司還是小公司。不過(guò)說(shuō)句老實(shí)話(huà)，都還是要看看我們手上拿到什么牌，才能有選大還是要選小的煩惱。

（建議先不要一剛開(kāi)始就把自己給局限住，可以透過(guò)小公司和大公司的面談，來(lái)了解自己比較喜歡什么的文化，千萬(wàn)不要執著(zhù)著(zhù)大公司一定是最棒、最有前途的心態(tài)，畢竟各有所好，不要別人說(shuō)是什么就對什么?。?/span>

這篇文章里將不討論薪資、福利和交通遠近可量化指標，著(zhù)重討論就職后無(wú)法量化的優(yōu)勢和前景。

就我待過(guò)三家公司經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，建議第一家選大公司，有以下考量點(diǎn)：

完整的組織性，同事素質(zhì)較高
公司名氣，易于建立人脈網(wǎng)
大公司分工細微，能專(zhuān)精在某個(gè)領(lǐng)域上
具備國際性，用更寬廣視角來(lái)觀(guān)察市場(chǎng)

1. 完整的組織性，同事素質(zhì)較高
完整的組織性，同事素質(zhì)較高：以過(guò)往經(jīng)驗來(lái)看，大部份好學(xué)校畢業(yè)的人才都想要擠進(jìn)大公司，在良性競爭的環(huán)境下，水平相同的人可以一同成長(cháng)，且激發(fā)更多創(chuàng )造力和潛能，加上因為部門(mén)分工較細，所以要學(xué)習和不同部門(mén)溝通、協(xié)調。

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2. 公司名氣，易于建立人脈網(wǎng)
公司名氣，易于建立人脈網(wǎng)：在建立人脈網(wǎng)上面也相當有幫助，不單單是對內能遇見(jiàn)很多優(yōu)秀人才；對外當你掏出名片時(shí)候，能引起大家更多目光進(jìn)而引起興趣，同一時(shí)間也比較能建立共通話(huà)題，有利于建立自己對內和對外人脈網(wǎng)。

舉例來(lái)說(shuō)， 有時(shí)候發(fā)現在小公司或者是剛起家新創(chuàng )，要講一百遍才會(huì )讓別人記得你是誰(shuí)，且我個(gè)人認為多數求職新人剛剛出社會(huì )時(shí)候缺乏經(jīng)驗，或者沒(méi)有辦法將公司層級講得很高端，導致很有可能大家對于這家公司或者是對你興趣缺缺，更現實(shí)一面是你沒(méi)有辦法帶給顧客更多同等價(jià)值的交換。

以我來(lái)說(shuō)，跟過(guò)往比較，幫我拿出小公司的名片。

我：『你好我是ＸＸ公司，擔任國外業(yè)務(wù)工作，想要跟你做進(jìn)一步的交流?！?/span>

大家再問(wèn)：『噢！所以你們公司是做？在哪里？』

我說(shuō)：『PLC，Powerline Communication，用電纜線(xiàn)傳遞網(wǎng)絡(luò )！』

大家問(wèn)：『喔，哪是什么東西？』或『如果有機會(huì )的會(huì )再聯(lián)絡(luò )！』

對比現在外商大公司，形象已經(jīng)透過(guò)媒體傳播在外，在掏出名片前，大家先：『哇，你們家現在怎樣做那個(gè)活動(dòng)很好耶，最近又出了什么廣告等等！那你剛剛提到說(shuō)客戶(hù)關(guān)系，通常會(huì )怎么維護呢？未來(lái)有什么是可以合作的嗎？』

完全不用去說(shuō)太多，大家都能幫我直接腦補信息，或者是自己找到對接點(diǎn)，很快就可以產(chǎn)生共同話(huà)題了。（不過(guò)當然自己也可以積極一點(diǎn)，可以產(chǎn)生更多的連接點(diǎn)。）

｜不管對內對外，善用大公司資源，獲取更多人脈

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3. 大公司分工細微，能專(zhuān)精在某個(gè)領(lǐng)域上
大公司分工細微，能專(zhuān)精在某個(gè)領(lǐng)域上：大公司分工較細，對專(zhuān)業(yè)的要求度高，并且容易找到學(xué)習請教的對象；剛開(kāi)始我認為求職新人其實(shí)沒(méi)有辦法ㄧ兼多職；反倒在大公司建立起自己一套作業(yè)系統，當你在往其他領(lǐng)域發(fā)展時(shí)候，會(huì )更具有系統性！在深度方面，大公司較占優(yōu)勢，且能投入在員工訓練資源也較多。

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4. 具備國際性，用更寬廣視角來(lái)觀(guān)察市場(chǎng)
具備國際性，用更寬廣視角來(lái)觀(guān)察市場(chǎng)：如果你今天決定工作幾年后要步出中國、走向國際，那你可以需要一個(gè)強而有力的簡(jiǎn)歷來(lái)支撐你！

這個(gè)意思是說(shuō)，你需要國際知名公司來(lái)幫你背書(shū)，至少當國外的HR看到這份簡(jiǎn)歷時(shí)候，在他心中已經(jīng)一個(gè)基底知道這家公司出來(lái)的人才表現如何?；蛘呤窃?jīng)在本土大公司做過(guò)國外市場(chǎng)的人才，可以由總公司外派到其他市場(chǎng)做開(kāi)發(fā)。

但若自己已經(jīng)裝備完善，作品相當強大，或你所待小公司已經(jīng)在業(yè)界闖出名堂了，那又是另外一個(gè)階層的問(wèn)題了，讓我們繼續往下看！

小公司訓練即戰力且機會(huì )多，不好嗎？
常常聽(tīng)到有人說(shuō)到，小公司也很好呀，為什么要用公司大小來(lái)定標簽？小公司升遷又快，還要不會(huì )被既定組織型態(tài)綁死，老板愿意給發(fā)揮空間大，哪里不好！

的確大公司組織大、分工細，你不容易看到事情的全貌。小公司人少、工作范圍廣、流程少，很多事情你一個(gè)人會(huì )從上游走到下游結束，升遷的可能性較高。

但講實(shí)際一點(diǎn)，選擇小公司的求職新人，除了少數目標明確的人之外，大多數是因為想說(shuō)「先有份工作累積經(jīng)驗再說(shuō)」，或是因為大公司錄取不上，只好找些愿意雇用求職新人的小公司來(lái)先磨練一番的。

如果要找小公司，建議可以想看看下面四個(gè)思考點(diǎn)：

小公司的四個(gè)思考點(diǎn)
假如：

主管能力很強，人脈網(wǎng)遍布很廣
公司市場(chǎng)正在成長(cháng)中、在風(fēng)口上
業(yè)界或新創(chuàng )圈做出一點(diǎn)口碑
本身很有想法、未來(lái)準備做創(chuàng )業(yè)打算（草創(chuàng )時(shí)間進(jìn)場(chǎng)）

1. 主管能力很強，人脈網(wǎng)遍布很廣
如果今天小公司或者是新創(chuàng )老板或者是主管能力很強且人脈很廣，你真的可以去跟他們學(xué)習。畢竟他們手中已經(jīng)握資源，且愿意手把手教你，帶你看更大的千千世界，那我會(huì )建議就去嘗試吧！

小公司輪轉非?？焖偌由现鞴苣芰?，只要ㄍㄧㄥ過(guò)辛苦的初創(chuàng )時(shí)間，能累積經(jīng)驗值覺(jué)得會(huì )比一般在大公司的人還要來(lái)得多。

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2. 公司市場(chǎng)正在成長(cháng)中、在風(fēng)口上
公司市場(chǎng)正在成長(cháng)中、站在風(fēng)口上的產(chǎn)業(yè)：公司在成長(cháng)，員工在增加，業(yè)務(wù)在增加，客戶(hù)在增加，每個(gè)人的激情和對工作的熱愛(ài)也在增加，如果都是在增加，那么這家公司是一家有前景的公司。

如果你選擇的產(chǎn)業(yè)以趨勢主導，那么必須檢視自身是否為主管或老板是否為創(chuàng )造時(shí)勢者，具備顛覆產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新觀(guān)念與持續經(jīng)營(yíng)的資源；或者他們能夠成為快速學(xué)習者，迅速修正開(kāi)創(chuàng )者做法，進(jìn)行不同程度創(chuàng )新。

在新創(chuàng )里面得到的人脈、還有資源都可以帶到大公司來(lái)做一些創(chuàng )新且長(cháng)遠建設，進(jìn)而提升自我價(jià)值。

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3. 業(yè)界或新創(chuàng )圈做出一點(diǎn)口碑
新創(chuàng )、業(yè)界做出口碑：像是這種小公司在業(yè)界已經(jīng)累積一定的聲量或者是口碑，當你在做更多市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)候，比較不會(huì )因為公司名氣不夠，所以寸步難行，加上有口碑的平臺講話(huà)可能也可以比較大聲（？），能自己選擇合作的公司，不至于處于弱勢。

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4. 本身很有想法、未來(lái)準備做創(chuàng )業(yè)打算（草創(chuàng )時(shí)間進(jìn)場(chǎng)）
本身很有想法、未來(lái)準備做創(chuàng )業(yè)打算：如果在大學(xué)或者小時(shí)候已經(jīng)立志成為怎樣的人，也不斷在追求夢(mèng)想，且最終希望能擁有自己的公司，透過(guò)進(jìn)入到小公司可以看到從創(chuàng )建公司、融資和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等等。

小公司現實(shí)面是什么？
但如果你是ㄧ位求職新人，不是很能摸清楚社會(huì )的寫(xiě)實(shí)面，且要更耗力去解釋自己公司的狀況，可能獨自面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，遇到客戶(hù)各種刁難，難以獲得資源和主管總是很忙碌等等。

有時(shí)候主管跟你說(shuō)我們做一個(gè)市場(chǎng)，只說(shuō)了個(gè)模糊不清的＂想要試試＂等等的目標，然后你便開(kāi)始無(wú)所適從，燒腦袋，這時(shí)的你怎么辦；要不然就是問(wèn)一些資歷比較久的同事；再來(lái)就是去問(wèn)問(wèn)百度大神，然后慢慢收集資料。但是慘的是，等你做完研究報告，才發(fā)現做的報告不是老板要的，然后又給你一個(gè)模棱兩可的方向，讓你再去嘗試。

除此之外通常小公司輪轉很快，所以這些主管們通常都不太有時(shí)間來(lái)一步一步教導，變成是自己做中學(xué)，然后獨立作業(yè)。

我們常說(shuō)小公司都免費供你一個(gè)全套餐、包山包海，做銷(xiāo)售就讓你從圖形設計、網(wǎng)站設計到管理社交，可以讓你一觀(guān)從最初產(chǎn)品雛形到最后出貨給客人的全部產(chǎn)品旅程等，然后都無(wú)法專(zhuān)心發(fā)展自己的長(cháng)處。

要不然就是要你去開(kāi)發(fā)陌生市場(chǎng)，然后你一間一間的打去問(wèn)廠(chǎng)商，還可能遇到廠(chǎng)商覺(jué)得你這小公司根本沒(méi)聽(tīng)過(guò)，也不太搭理你。然后你就自己這樣磕磕碰碰找出了自己道路和方法，最終才發(fā)現原來(lái)還有更有效率的方式。

總結一句第一家公司還是推薦大公司，但如果覺(jué)得自己很有沖勁、喜歡冒險，對前往組織很有想法，我覺(jué)得把自己放進(jìn)去一個(gè)小公司，何嘗不可！