為何總盼不到加薪？光努力沒(méi)用！先檢視你有沒(méi)有這4種“低薪思維”。你是不是也有相同情形？每天做不完工作，經(jīng)常加班，老板的電話(huà)不時(shí)響起，可是已經(jīng)有幾年沒(méi)加薪。就算有加薪，那種微不足道的程度讓人心酸，有自取其辱的感覺(jué)，心想還不如不加薪來(lái)得好。更別說(shuō)萬(wàn)物齊漲的此時(shí)此刻，每件東西加個(gè)五元十元好像不多，其實(shí)漲了10%以上，簡(jiǎn)直是變相減薪！所以很多人都來(lái)問(wèn)我：“我這么努力，為什么老板沒(méi)看見(jiàn)？沒(méi)幫我加薪？” 我都是這么回答的：“老板不是沒(méi)看見(jiàn)你的努力，而是沒(méi)看見(jiàn)你未來(lái)有價(jià)值?！?/span>

1，勤于做事，懶于思考

如果老板沒(méi)看見(jiàn)你的努力，老早就請你走路，不會(huì )留你下來(lái)做事。至于加不加薪，則是另一回事，不能搞混。你的努力是現在式，加薪卻是加在未來(lái)的月份，它屬于未來(lái)式，而你必須讓老板看到你未來(lái)是有增值空間。問(wèn)題就出在這里，多數人都傻傻分不清努力與價(jià)值之間的差別，所以做死了也沒(méi)用。

昨天晚上我針對高薪技術(shù)營(yíng)的學(xué)員，舉辦一場(chǎng)線(xiàn)上團體家教班，事先我有派作業(yè)給他們做，全部看過(guò)之后，就很明顯看到這個(gè)問(wèn)題，多數人只會(huì )努力，屬于“勤奮螞蟻”，所以他們都是加不了薪或是微幅加薪，卻百思不得其解，老是以為老板的眼睛瞎了，沒(méi)看到他們的努力。事實(shí)上，他們的癥結所在是不夠懶。

在我的新書(shū)《這世界，是留給膽子大的人》里，談到日本北海道大學(xué)曾經(jīng)有個(gè)重要發(fā)現，就是螞蟻有兩種，多數屬于勤奮螞蟻，我們?？吹侥欠N排成一大串走來(lái)走去搬運食物的螞蟻，但是我們看不到其實(shí)還有另一種螞蟻，因為他們不做事，稱(chēng)為懶螞蟻?？墒堑鹊轿C出現，懶螞蟻就出動(dòng)了！這種情形像什么？

做事的人都是基層的員工，每天出一張嘴卻不做事的是老板、主管，他們最閑，常?？床坏剿麄??？墒桥龅接兄卮笫虑榘l(fā)生，主管先出現，再來(lái)是老板，這樣的出場(chǎng)序代表他們在公司的地位。所以做事的人薪水最低，加薪有限﹔而且整天忙于做事，久了就不習慣用腦、不做改變，未來(lái)怎么會(huì )有價(jià)值？

因此上課時(shí)，我問(wèn)大家，你老板都要你們做什么？

2，忙著(zhù)做事？改變或創(chuàng )新？

結果大家幾乎都說(shuō)，老板成天叨念的就是希望大家改變或創(chuàng )新，而不是忙著(zhù)做事。但是令人不解的是多數人會(huì )忽略老板這個(gè)想法，當作耳邊風(fēng)，整天還是忙著(zhù)做事，因為做熟悉的事、用熟悉的方法，待在舒適區，可以懶于用腦、懶于改變、懶于創(chuàng )新，未來(lái)當然不會(huì )有價(jià)值，怎么會(huì )有加薪的可能性？

3，用基層心態(tài)，怎么拿高薪？

我給學(xué)員的作業(yè)是要寫(xiě)出近兩個(gè)月的工作成果，結果寫(xiě)的全都是執行面的事，無(wú)一例外﹔就算在過(guò)程中曾經(jīng)做了一些改變，仍然不會(huì )寫(xiě)到提出什么策略。而且他們主要是在寫(xiě)完成哪些工作，而不是寫(xiě)突破哪些瓶頸，也就是有重點(diǎn)，卻無(wú)亮點(diǎn)。最后就會(huì )出現有文字的描述，卻看不到有數字的成果。

因此，不論是在大企業(yè)或小公司、擔任主管或職員，他們都把自己寫(xiě)成——基層職員！

我得說(shuō)，這真的是一個(gè)可怕的發(fā)現！他們的工作心態(tài)都是來(lái)做事的，完成工作是終極目標，看不到策略面的思考、看不到管理面的觀(guān)點(diǎn)、看不到系統面的突破，一再地一點(diǎn)一滴把自己平庸化，推向庶務(wù)型人力。而且這種人的個(gè)性都傾向溫和，談到自己在完成工作擅長(cháng)使用的人格特質(zhì)不脫這三個(gè)：

1 .細心

2. 耐性

3. 溝通

這三個(gè)固然重要，然而你去104看求才條件，只會(huì )在找基層職缺看到這三個(gè)要求，至于主管職缺很少要求細心與耐性﹔就算是要求溝通，也會(huì )寫(xiě)成折沖協(xié)調、談判說(shuō)服，這才是進(jìn)階的能力與特質(zhì)。這三個(gè)特質(zhì)代表什么？你做的是行政、你害怕沖突、你不擅長(cháng)領(lǐng)導，也就是你是聽(tīng)話(huà)的庶務(wù)二科。

上課時(shí)，我會(huì )問(wèn)大家，哪種人的薪水比較高，親和力高或親和力低？真心不騙你，每次幾乎一面倒向親和力高的人。這就是嚴重的迷思，學(xué)者專(zhuān)家做的研究指出是親和力低的人。因為這種人不怕被討厭、不愿妥協(xié)，不采取討好的方式，而是想辦法說(shuō)服你，這才是領(lǐng)高薪要具備的高階人際能力。

4，五種低薪員工特質(zhì)

這堂課上到一半，有學(xué)員問(wèn)我：“可是愛(ài)炫耀自己功勞的人，我們都不喜歡?！闭f(shuō)真格的，我也不喜歡，而且還會(huì )反過(guò)來(lái)懷疑他是否真的具有實(shí)力本事。不過(guò)你一定也注意到有一種人自我帶入感很強，聊三兩句，自然地就知道他的全部豐功偉業(yè)，還覺(jué)得他幽默有趣、極具魅力。沒(méi)錯，這才是高段的自我行銷(xiāo)，也是我們要學(xué)習的對象。

然而，這位學(xué)員的問(wèn)題反映出另一個(gè)迷思，多數薪水拉不高的人總是憂(yōu)心太亮眼會(huì )被嫉妒或排擠，這就是害怕成功的心結。要知道成功的另一面，一定是嫉妒﹔但是失敗也有另一面，一定是被瞧不起；至于不成功也不失敗，另一面是不被看見(jiàn)。就看你要選擇被嫉妒、被瞧不起、被忽視，總要站一邊吧！

好，結論來(lái)了，在這個(gè)中間薪資陷落的時(shí)代，薪資發(fā)展只會(huì )從M型化走向K型化，員工也逐漸會(huì )發(fā)展成兩種：低薪與高薪。當然，我們都希望拿高薪，那么就覺(jué)察自己的低薪思維，看看有沒(méi)有這5種心態(tài)與行為：

1. 只愛(ài)做事，不愛(ài)動(dòng)腦

2. 只講完成，不講改變

3. 只是執行，不做策略

4. 只會(huì )配合，不會(huì )領(lǐng)導

5. 只要人際，不要成功

當你從庶務(wù)二科的思維，縱身一跳到策略思考，不只是做事，也追求改變，并且一定做出成果，最后學(xué)會(huì )用數字說(shuō)出自己的亮點(diǎn)，就會(huì )找到價(jià)值，也幫你老板看到你的價(jià)值，加薪才會(huì )有望！