筑招網(wǎng)小編的話(huà)：在現代的職場(chǎng)中，愈來(lái)愈多年輕、出色的工作者對于擔任管理職顯得興趣職位，不太樂(lè )意承擔領(lǐng)導和管理的責任，到底這中間產(chǎn)生了何種的年代觀(guān)念落差？究竟為何現在的職場(chǎng)愈來(lái)愈多人不想當主管、甘于平淡呢？一起來(lái)看看這篇文章的探討吧！

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做主管領(lǐng)的錢(qián)只比業(yè)務(wù)多一點(diǎn)而已，我干嘛要當？

主管只會(huì )把老板交辦的工作往下丟給下屬，真的很討厭！

公司主管每天都好晚下班，假日還要隨時(shí)待命，太痛苦了！

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上述的狀況，相信很多朋友都曾經(jīng)看過(guò)，或者實(shí)際遭遇過(guò)，其實(shí)做了主管之后，你還會(huì )遭遇更多的狀況，但礙于版面有限，加上我也不希望將重點(diǎn)放在做主管有多痛苦這件事情上，因此容我簡(jiǎn)單列出3 種常見(jiàn)的狀況就好，如果你有興趣了解更多甘苦談，或是你我處在同溫層，想要互相取暖，都可以直接用微信私信我（笑）

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近期因為工作關(guān)系，我接觸到越來(lái)越多95的年輕朋友，不夸張，有的甚至小我快要10 歲！真心覺(jué)得害怕，因為每當我閉上眼，自己剛出社會(huì )的鳥(niǎo)樣仿佛還歷歷在目的，睜開(kāi)眼，我卻已經(jīng)是這些年輕人口中的「大叔」了。

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因為是在工作上認識的關(guān)系，聊天內容常常都是一些工作上遇到的挑戰，或者是對未來(lái)的期待等等，基于好奇心的指引，我索性找了平常工作表現不錯的學(xué)弟妹，問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題→

「你們會(huì )不會(huì )想朝主管方向走？」

「不會(huì )欸！」「還好…」「薪水也沒(méi)多多少?！?/span>

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表明不想當主管的比例比我想像中的還要高很多，我覺(jué)得這現象其實(shí)很有意思，大多時(shí)候，我們都會(huì )被 職場(chǎng)規則 或 大眾認知 給局限了思考或選項，其實(shí)，我不認為成為管理者是一份工作中最好的發(fā)展，因為任何一份工作，首先你一定要發(fā)自?xún)刃南矚g它，你才能做到極致，任何一份你能做到極致的工作，都會(huì )是最好的發(fā)展。

不過(guò)，當下我沒(méi)有想到這么多，只是很直覺(jué)的接著(zhù)下去問(wèn)→ 「那你們傾向不做主管的原因是什么呢？我想更具體的了解?看看?！?/span>

做主管領(lǐng)的錢(qián)只比業(yè)務(wù)多一點(diǎn)而已，我干嘛要當？

主管只會(huì )把老板交辦的工作往下丟給下屬，真的很討厭！

公司主管每天都好晚下班，假日還要隨時(shí)待命，太痛苦了！

有沒(méi)有覺(jué)得這些原因似曾相識？因為文章一開(kāi)頭就先被我破題了

開(kāi)玩笑的。其實(shí)上述3 個(gè)原因，我來(lái)詳細拆解一下，你就會(huì )發(fā)現，原來(lái)各自屬于3 種不同層面的問(wèn)題唷→

做主管領(lǐng)的錢(qián)只比業(yè)務(wù)多一點(diǎn)而已，我干嘛要當？→ 公司經(jīng)營(yíng)層面
主管只會(huì )把老板交辦的工作往下丟給下屬，真的很討厭！→ 主管適任層面
公司主管每天都好晚下班，假日還要隨時(shí)待命，太痛苦了！→ 心態(tài)調適層面
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公司經(jīng)營(yíng)層面
從一位新手管理者的角度來(lái)看，這一塊是比較無(wú)解的，俗話(huà)說(shuō)得好，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，每間公司可負擔的人事成本與薪資結構，會(huì )根據公司所處的不同階段而有所不同，通常在 當下 可負擔的成本之內，公司肯定能找到 當下 最合適與最對標的管理者。但如果你的狀態(tài)，是公司尚在持續擴張的階段，你正急需拉拔新任主管，來(lái)改善管理上的難題時(shí)，卻遇到薪資結構難以吸引優(yōu)秀人才向上晉升時(shí)，那肯定是需要和公司好好溝通調整的時(shí)候了，千萬(wàn)不要等需要用 將 的時(shí)候，才發(fā)現只請得起 兵。

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主管適任層面
這一點(diǎn)真的是所有新手管理者需要特別重視的，對我來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的團隊，需要建立在2 個(gè)基礎上，共識/ 共事。首先，團隊內部一定要有共識，不管是在外部面對客戶(hù)，或內部溝通個(gè)案上，先有共識，才能讓彼此的溝通更聚焦，更有默契；接著(zhù)要有共事的心態(tài)，管理者除了要制定目標、聚焦達成率之外，更多時(shí)候，管理者是需要站出來(lái)，站在第一線(xiàn)，為團隊提供實(shí)際的協(xié)助，你必須先愿意卷起袖子，才能影響團隊，進(jìn)而讓團隊可以心無(wú)罣礙，專(zhuān)心沖刺。管理者永遠需要學(xué)習與執行，因為每次遇到的問(wèn)題都不會(huì )一樣，我也正在努力修練（淚）

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心態(tài)調適層面
師傅引進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人。心態(tài)，是每個(gè)人自己的選擇，這一點(diǎn)是無(wú)法強迫的，所以我就拿自己來(lái)舉例吧。因為我自己就很常在假日弄公事阿！但不是因為我是工作狂或是假日閑閑沒(méi)事只能工作，而是因為假日，是一個(gè)禮拜之中，唯一不會(huì )被 客戶(hù)/ 會(huì )議/ 公事 給瓜分時(shí)間的黃金時(shí)段！非常適合用來(lái)完成一些 簡(jiǎn)報/ 流程優(yōu)化/ 人事布局 等，需要時(shí)間思考的工作內容。所以不是因為公司要我假日上班，而是我喜歡用假日來(lái)處理公事（哇靠！聽(tīng)起來(lái)好奴）。我要再次強調，心態(tài)是個(gè)人的選擇， 不見(jiàn)得我這樣做就是正確的，小朋友不要學(xué)阿。

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綜觀(guān)今天的分享與觀(guān)察，為什么很多人不想當主管？原因其實(shí)就出在上述的3 個(gè)層面，首先 公司要愿意善待人才、既有的管理的要更有擔當、而自身，也要接受職務(wù)升級而附加的壓力與責任。

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因此，如果管理階層發(fā)現年輕員工不想做主管，千萬(wàn)不要認為是他們沒(méi)有上進(jìn)心，也不要認為是他們不想承擔責任，請記得先省視自己，是不是 公司經(jīng)營(yíng)層面 或 主管適任層面 上，可以有更優(yōu)化或加強的地方。

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好的職場(chǎng)環(huán)境，需要公司內部所有人共同經(jīng)營(yíng)，這不容易，我們一起努力。