沒(méi)有人想從著(zhù)名的大學(xué)畢業(yè)，杰森是一個(gè)朋友的兒子。據說(shuō)，這份簡(jiǎn)歷已經(jīng)被放在網(wǎng)上和網(wǎng)下數百次了，回音很微弱，而且影響很大?？梢哉f(shuō)，我們真正意識到溫總理所說(shuō)的“今年大學(xué)生就業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān)”————如果找不到工作，杰森干脆躲在家里，在網(wǎng)上玩游戲，成為御宅族。我的朋友非常焦慮。他覺(jué)得兒子表面上懶惰冷漠，其實(shí)很焦慮，缺乏自信。因此，他要求我提供“心理咨詢(xún)和職業(yè)規劃”（注：我不懂心理咨詢(xún)）聊了幾句，我很驚訝：這么一個(gè)聰明、有才華、知識淵博的年輕人應該受到大家的喜愛(ài)?！八麨槭裁凑也坏焦ぷ髂?？”杰森苦笑著(zhù)說(shuō)：“已經(jīng)發(fā)了幾百封求職信，基本上所有的東西都掉進(jìn)了海里?！?。我不明白為什么別人都不給我面試機會(huì )？即使你有天賦和能力，你也沒(méi)有機會(huì )表現出來(lái)。你能做什么？我告訴杰森：根據我對人力資源的了解，你的簡(jiǎn)歷有什么問(wèn)題嗎？一份精心設計的簡(jiǎn)歷結果是失敗的? 像大多數沒(méi)有經(jīng)驗的求職者一樣，杰森的簡(jiǎn)歷設計精美，有許多插圖，精心包裝的文字，并不遺余力地宣傳自己，但這根本不能取悅人力資源部。杰森感到困惑，所以我一個(gè)接一個(gè)地向他指出簡(jiǎn)歷中的失敗之處：

首先，紙質(zhì)版的簡(jiǎn)歷有幾頁(yè)厚，裝訂精美——優(yōu)點(diǎn)是感覺(jué)嚴肅，用意好，缺點(diǎn)是浪費資源，不知道如何計算成本；其次，簡(jiǎn)歷封面上只有“簡(jiǎn)歷”一詞只有一些無(wú)用的精美插圖-沒(méi)有有價(jià)值的信息，所以很容易浪費簡(jiǎn)歷的面子

我問(wèn)杰森：你猜人力資源部每次發(fā)布招聘廣告都會(huì )收到多少份簡(jiǎn)歷

杰森：比如說(shuō)幾百份……

我又問(wèn)：如果每個(gè)人的簡(jiǎn)歷都是像你一樣設計的，人力資源部每次看簡(jiǎn)歷時(shí)都要打開(kāi)一頁(yè)來(lái)查看申請人的基本信息。它會(huì )增加多少工作量？累不累？此外，如果你想通知一個(gè)合格的人進(jìn)行面試，你應該打開(kāi)至少一個(gè)頁(yè)面，找到相應的電話(huà)、電子郵件地址和其他聯(lián)系方式?！罢鏌┤藛?？”杰森若有所思地說(shuō)：“我真的沒(méi)想過(guò)！當我制作簡(jiǎn)歷時(shí)，我盡量做到漂亮大方，這是客戶(hù)購買(mǎi)簡(jiǎn)歷的過(guò)程? 我曾幫助一家機構設計招聘服務(wù)人員的篩選流程，該流程具有代表性，可作為供需人員的參考。第一個(gè)基本行動(dòng)是篩選出所有簡(jiǎn)歷首頁(yè)上沒(méi)有基本信息的人。因為這反映求職者更加自我中心，不考慮別人如何接受你的信息。首先，接受什么，做什么；我們經(jīng)常說(shuō)：我們不能僅僅考慮我們自己的銷(xiāo)售過(guò)程。關(guān)鍵是要考慮客戶(hù)的購買(mǎi)過(guò)程。只有根據客戶(hù)的購買(mǎi)流程進(jìn)行銷(xiāo)售才容易成功

因此，在簡(jiǎn)歷的第一頁(yè)，你必須填寫(xiě)關(guān)鍵信息，如姓名、學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、電子郵件地址等，以便其他人可以進(jìn)一步瀏覽你的簡(jiǎn)歷或與你聯(lián)系

這只是第一次篩選行動(dòng)，我們篩選了數千份工作簡(jiǎn)歷中的三分之一。也許這些人中有很多優(yōu)秀的人才，但與我們的工作量相比，“寧可殺錯也不做更多”

第二個(gè)動(dòng)作是瀏覽簡(jiǎn)歷的具體內容

在這個(gè)環(huán)節中，基本上很難區分求職者的優(yōu)缺點(diǎn)，因為幾乎每一份簡(jiǎn)歷都非常有吸引力和高質(zhì)量，比如他們獲得了多少獎項，參加了多少社區活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，掌握了多少軟件和工具，通過(guò)了多少CET考試等等。，他們基本上是在自言自語(yǔ)，沒(méi)有提供相應的證據。在國外，人們非常重視前任老板的推薦信。人力資源部將打電話(huà)詢(xún)問(wèn)您的相關(guān)績(jì)效。在中國，許多組織也開(kāi)始要求求職者提供相關(guān)經(jīng)驗的見(jiàn)證人來(lái)驗證求職者的表現

有些求職者會(huì )提供一些相關(guān)證書(shū)，但有些證書(shū)的嚴重性很值得懷疑

當然，這些套餐可能是您參加招聘的入場(chǎng)券。如果沒(méi)有這些，你可能根本沒(méi)有資格入學(xué)，但有時(shí)會(huì )適得其反，因為我有一個(gè)學(xué)生在名牌大學(xué)學(xué)習。畢業(yè)前半年，他參加了我主持的企業(yè)后備干部培訓“百日育人”。他表現得異常出色。在實(shí)習期間，他得到了很多培訓機會(huì )，并在各個(gè)部門(mén)輪換。一年后，他出于某種原因離開(kāi)了公司，開(kāi)始了漫長(cháng)的求職生涯。一開(kāi)始，他自我感覺(jué)良好。他覺(jué)得他應該好好規劃自己的職業(yè)生涯。他很挑剔。他有好幾個(gè)月找不到工作了。后來(lái)，我很著(zhù)急。我在網(wǎng)上和網(wǎng)下都發(fā)了數千份簡(jiǎn)歷，但都沒(méi)有回復。突然，我崩潰了，堅決否認我的選擇和能力。有一天，他終于忍不住打電話(huà)給我，問(wèn)我如何評價(jià)他。他認為自己很糟糕嗎？為什么他甚至找不到工作？我問(wèn)他如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷。他說(shuō)他只是如實(shí)地寫(xiě)下了他在培訓和實(shí)習部門(mén)所做的事情。因為他擔心雇主認為他沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗，他不敢說(shuō)是在實(shí)習期間…

我告訴他，問(wèn)題是他的簡(jiǎn)歷太精彩了。想象一下，畢業(yè)不到一年的大學(xué)生已經(jīng)完成了從管理到市場(chǎng)研究到倉庫、QC和ISO的所有工作，但他們已經(jīng)很久沒(méi)有完成所有工作了。人們預計，他們必須屬于那些傲慢、野心勃勃、手下留情的人。哪個(gè)雇主敢問(wèn)你

在簡(jiǎn)歷中試圖將自己描述為“德、智、體、美”全面發(fā)展的“高大全”天才是一個(gè)很大的風(fēng)險

電子版標題的第三個(gè)動(dòng)作是通知符合條件的求職者寫(xiě)一篇文章并發(fā)送到組織的指定郵箱

這個(gè)鏈接過(guò)濾掉了一些人

這些人在回復電子郵件中甚至沒(méi)有自己的姓名、學(xué)校和其他基本信息，認為他是世界上唯一一個(gè)申請的人。由于雇主發(fā)了一封電子郵件，要求他寫(xiě)一篇文章，因此知道他是誰(shuí)是很自然的。因此，電子版簡(jiǎn)歷的標題非常重要。不僅“簡(jiǎn)歷”和“附件”都是毫無(wú)價(jià)值的信息