隨著(zhù)對建筑項目經(jīng)理等不同建筑領(lǐng)導職位的需求持續增長(cháng),許多招聘經(jīng)理正在與建筑招聘公司合作,幫助他們獲得頂級建筑人才。項目經(jīng)理的角色對于任何公司的成功都是不可或缺的。缺乏熟練項目經(jīng)理的建筑公司通常會(huì )導致更高的員工流動(dòng)率和更高的成本。提前聘用合適的項目經(jīng)理是一項戰略投資,將確保公司在成功完成更多項目后保持客戶(hù)關(guān)系和競爭優(yōu)勢??偝邪陶趯ふ以谝韵骂I(lǐng)域具有技能和專(zhuān)業(yè)知識的項目經(jīng)理候選人:
規劃和管理預測-需要能夠使用估算和調度軟件
資源分配準確估算項目的時(shí)間和成本-主要目標之一是分配所有勞動(dòng)力和材料,以便不會(huì )出現對計劃和預算產(chǎn)生負面影響的短缺或過(guò)剩
人員配備-他們確保其團隊始終配備足夠的人員,并確認他們有效地開(kāi)展工作
進(jìn)度觀(guān)察-監控各自項目的進(jìn)度,并應對可能遇到的任何變化或挑戰
預算-項目經(jīng)理與項目利益相關(guān)者合作,建筑師和工程師創(chuàng )造一個(gè)合理的預算代表團-最好的PMS理解每個(gè)人的長(cháng)處和弱點(diǎn),以便他們能夠有效地分配任務(wù)-溝通-溝通能力卓越是任何建設領(lǐng)導地位的基礎。鼓勵大多數重要職位評估其工資競爭力以及是否有改進(jìn)空間
避免快速決策;提前支付適當的薪水和豐厚的福利以留住頂尖人才。與那些不注重建立強有力的保留計劃的公司相比,那些更注重建立強有力的保留計劃的公司可以保持競爭優(yōu)勢,因為他們可以建立對其業(yè)務(wù)目標有長(cháng)期影響的團隊
項目工程師的工資范圍約為100000~120000元。大多數人至少有三年的工作經(jīng)驗。他們通常是項目管理團隊的最低級別,負責項目的總體指導、監督和日常運營(yíng)。他們通常是多方之間的聯(lián)絡(luò )點(diǎn),包括分包商、業(yè)主、工會(huì )和施工隊的其他關(guān)鍵成員。大多數項目經(jīng)理的工資從12萬(wàn)元到18萬(wàn)元不等。大多數人都有5到10年的工作經(jīng)驗。工作職責與項目工程師的職責有些相似,并且提高了對運營(yíng)優(yōu)先級、進(jìn)度、方向和財務(wù)結果的責任水平。
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