人才是企業(yè)最基本和最重要的資源。那么，企業(yè)應該如何實(shí)施自己的人才開(kāi)發(fā)和人才培訓計劃呢？現在很多企業(yè)都以培訓為福利。很多職業(yè)經(jīng)理也意識到訓練是提高自己競爭力的手段之一，是豐富自己內涵的必要過(guò)程，對訓練的要求和聲音也日益增加。

?；菀私?jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟洗禮后，企業(yè)管理者認為自己素質(zhì)的提高對企業(yè)的重要性。

惠宜說(shuō):既然企業(yè)把訓練視為投資，就必須考慮投資回報率。我們經(jīng)常在一些管理類(lèi)報紙和書(shū)中看到因為重視員工訓練，生產(chǎn)率提高了60%訓練的投入，員工的流失率降低了65%這樣的提法。

中國加入世貿組織后，企業(yè)面臨越來(lái)越多的競爭，尤其是國際和世界級的競爭。一個(gè)企業(yè)到底是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，還是價(jià)格和服務(wù)的競爭，各有各的理論。

但在?；菀丝磥?lái)，最重要的是人才的競爭。想想產(chǎn)品是誰(shuí)設計的，是人的產(chǎn)品質(zhì)量是誰(shuí)管理的，是人的產(chǎn)品價(jià)格是誰(shuí)決定的，是人的產(chǎn)品服務(wù)是誰(shuí)做的，還是人的。因此，企業(yè)不僅是產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭，也是人才競爭。在她看來(lái)，哪家企業(yè)擁有最多、最優(yōu)秀、最合適的人才，這家企業(yè)將蓬勃發(fā)展。

訓練的關(guān)鍵是對癥療法。

許多企業(yè)困惑:如何吸引、維持、訓練更好的人才？

?；菀苏J為:首先，人才需要選擇和訓練。如何選擇人，如何訓練人很重要。那么，人才到底需要什么特質(zhì)呢？?；菀擞腥c(diǎn):第一，態(tài)度第二，能力第三，忠誠度。那么，態(tài)度和能力哪個(gè)更重要呢？答案和兩個(gè)一樣重要。

其次是人才的過(guò)濾。要選擇一個(gè)好的人才，必須列出理想的人才條件，才能找到理想的人才。

最后是人才的訓練。?；菀苏f(shuō)，關(guān)于銷(xiāo)售員的訓練，以業(yè)績(jì)不好為例，她的建議是態(tài)度問(wèn)題，第二是能力和技術(shù)問(wèn)題。態(tài)度不好，訓練態(tài)度不好，訓練技術(shù)，對癥療法。

世界500強企業(yè)已經(jīng)把員工的職業(yè)心理和職業(yè)技能訓練作為戰略勝利的重要手段。訓練是提高工作業(yè)績(jì)、提高組織核心競爭力的有效途徑。良好的訓練使人才、利益、效率更高。如果職業(yè)經(jīng)理和企業(yè)員工不及時(shí)調整充電，他們只能每年折舊。企業(yè)不重視訓練，就不能升級增強活力，形成可持續發(fā)展的優(yōu)勢。

企業(yè)文化是精神上的支持。

在一定的社會(huì )經(jīng)濟條件下，企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中，逐漸形成和發(fā)展，為許多成員認可和遵循的企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)、理念、習慣、標準等，是企業(yè)以物質(zhì)為載體的精神現象。

廣東力達集團業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、建筑工程施工、高級辦公樓租賃和管理等。憑借優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)團隊和豐富的管理經(jīng)驗，取得了突出的成績(jì)。廣州、成都、湛江的黃金地區有辦公樓、公寓、普通住宅、低密度住宅等多種職業(yè)狀態(tài)，在當地政府和社會(huì )有很好的聲譽(yù)和影響力。