隨著(zhù)優(yōu)秀候選人的競爭在整個(gè)建筑行業(yè)繼續存在，公司一直在尋找吸引頂尖人才的新方法。從改善薪酬方案到簡(jiǎn)化招聘流程，建筑公司正在采取許多重要措施，使自己更能吸引按需工人。但是有一個(gè)領(lǐng)域經(jīng)常被忽視：理解管理者正在進(jìn)行的訪(fǎng)談類(lèi)型，以及這些訪(fǎng)談與候選人溝通的內容。作為一名建筑公司招聘人員，我從建筑公司招聘經(jīng)理和候選人的角度聽(tīng)取了數百次訪(fǎng)談的反饋。一些采訪(fǎng)策略是有意的，但有些可能是潛意識行為，可以向有希望的候選人發(fā)出錯誤的信號。以下是八種最常見(jiàn)的訪(fǎng)談風(fēng)格，以及他們可能與受訪(fǎng)者溝通的內容。

1.友好訪(fǎng)談

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這次采訪(fǎng)非常隨意和非正式?？赡軙?huì )有輕松的著(zhù)裝要求，或者你可能會(huì )在場(chǎng)外聚會(huì )喝杯或快速聊天。缺乏壓力可能會(huì )吸引面試疲憊的經(jīng)理和候選人。但無(wú)論面試官多么友好，面試都是關(guān)于評估候選人的。如果設置過(guò)于放松，候選人可能無(wú)法展示他們最好，最專(zhuān)業(yè)的屬性，而面試官可能無(wú)法準確了解潛在員工在專(zhuān)業(yè)環(huán)境中的表現。

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2.恐嚇訪(fǎng)談

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另一方面，一些采訪(fǎng)者試圖在求職面試中恐嚇候選人。他們可能會(huì )這樣做，以了解候選人如何在壓力下做出反應，或確保潛在員工了解他們將在這個(gè)角色中面臨的真正挑戰。這種方法可以淘汰弱勢候選人或者那些在挑戰性環(huán)境中不致優(yōu)秀的人，但也可以嚇跑那些不喜歡這份工作的“厄運和沮喪”的合格人選。

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3.分心的面試

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事實(shí)是，每個(gè)人都很忙?？忌斫鈱π实男枨?，沒(méi)有人喜歡浪費時(shí)間。但是，如果面試官沖過(guò)預定的會(huì )議，檢查他們的電話(huà)，或者看起來(lái)分心和不專(zhuān)心，看起來(lái)他們只是履行了與候選人見(jiàn)面的義務(wù)。它給候選人一種他們并不重要的印象，并且面試官并不認真考慮他們擔任這個(gè)角色。

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4.小組訪(fǎng)談

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小組訪(fǎng)談可以非常有效地簡(jiǎn)化招聘流程。如果所涉及的所有經(jīng)理都能同時(shí)見(jiàn)面，那么它可以節省每個(gè)人的時(shí)間并允許更快的招聘決策。但是，受訪(fǎng)者也有可能被“權力數字”方法感到不知所措或受到威脅。

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5.開(kāi)放式問(wèn)題訪(fǎng)談

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在開(kāi)放式的面試中，招聘經(jīng)理可能會(huì )選擇有很多解釋空間的問(wèn)題（“告訴我你自己”是一種適合這種風(fēng)格的常見(jiàn)開(kāi)場(chǎng)白）。這使得面試官能夠看到候選人在哪里操縱面試，他們如何處理自己，以及他們是否表現出平衡和自信，或者他們是否絮絮叨叨或似乎無(wú)法有效地指導對話(huà)。然而，習慣于更有條理的風(fēng)格的候選人可能會(huì )認為這種類(lèi)型的訪(fǎng)談是混亂或混亂的。

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6.“Gotcha”面試

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一些采訪(fǎng)者似乎決心通過(guò)提出旨在使他們偏離軌道的問(wèn)題或專(zhuān)注于候選人顯然不熟悉的主題來(lái)找到候選人的弱點(diǎn)。這可能表明招聘經(jīng)理之間對于雇用什么類(lèi)型的候選人存在分歧，或者可能是潛意識中希望成為會(huì )議室中最聰明的人。無(wú)論原因如何，這種方法可能會(huì )讓那些可能會(huì )覺(jué)得不尊重或不專(zhuān)業(yè)的候選人感到沮喪。

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7.“你需要我們比我們更需要你”采訪(fǎng)

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在經(jīng)濟衰退的高峰時(shí)期，招聘經(jīng)理可能會(huì )要求那些迫切需要新工作的潛在候選人提供大量客觀(guān)環(huán)境?？上У氖?，有些面試仍在進(jìn)行，好像候選人需要的工作多于公司需要的候選人——而且在大多數情況下，這是不正確的。無(wú)論是否有意，這種心態(tài)向候選人傳達，這不是一個(gè)他或她將受到尊重和尊重的環(huán)境。

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8.“我想給你留下深刻印象”訪(fǎng)談

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另一方面，一些采訪(fǎng)者可能會(huì )走向相反的方向，主要是將采訪(fǎng)作為候選人的銷(xiāo)售推銷(xiāo)。他們希望候選人高度評價(jià)公司。這當然可以使受訪(fǎng)者感到特別和高度期望，這是一件好事。但它也可以表明公司是絕望的，這可能表明不穩定或其他斗爭。也可能會(huì )遇到面試官吹噓自己或他們的公司。

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沒(méi)有“正確”的方式進(jìn)行面試。這里的許多策略都有其優(yōu)點(diǎn)，根據具體的公司，面試官和受訪(fǎng)者的不同，許多策略會(huì )有或多或少的成功。最重要的事情是看看你如何進(jìn)行采訪(fǎng)，并了解你可能有意識或潛意識地告訴潛在的員工你自己和你的公司。然后，一旦你知道什么樣的面試風(fēng)格最適合你或你的團隊，一定要讓你的候選人知道會(huì )發(fā)生什么，這樣他們就可以準備好迎接面試，并準備好向你展示他們的價(jià)值。