有一次，我和一個(gè)不熟悉的同事X去出差。在旅途中，他們有很多時(shí)間相處，所以他們終于有機會(huì )好好了解她。x在公司的表現不是特別搶眼，所以很少有人把目光放在她身上。但是，和她深入交談后，我發(fā)現X不僅每天下班回家都會(huì )做一個(gè)小時(shí)的運動(dòng)，假期還會(huì )帶著(zhù)老公孩子和一群山友去遠足，個(gè)人生活中也有很多小樂(lè )趣。

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【x在辦公室的存在感很低，沒(méi)想到他的私生活這么精彩】

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公司里有幾個(gè)同事很聰明，肩負重任，經(jīng)常加班。坦率地說(shuō)，x沒(méi)有興趣與他們競爭?！拔矣X(jué)得現在的生活很幸福，我不能再完成任何工作了！她的話(huà)讓我對“成功”的含義有了不同的看法。

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【辦公室里一個(gè)平庸的人，有時(shí)候在生活中有智慧】

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最近BBC Worklife 上有一篇文章。在我們的社會(huì )中，我們總是把焦點(diǎn)放在那些表現最好的人身上。我們被教導要努力做到最好，成為第一，落后的人一定要么懶惰，要么平庸。

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但是平庸真的不好嗎？職場(chǎng)心理學(xué)家保羅懷特有不同的看法。他認為很多人根本不想成為辦公室里的明星。他們有家庭、孩子和其他生活考慮。對他們來(lái)說(shuō)，在工作中獲得第一名并不那么重要。他們寧愿在下班后有足夠的空閑時(shí)間來(lái)管理自己的其他事情。

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因此，辦公室里有人會(huì )上升，有人會(huì )后退，很多人會(huì )選擇平庸，不是因為自己能力不足，而是因為自己在這個(gè)崗位上找到了最好的工作生活平衡。

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與盲目競爭的人相比，這些人在生活中有自己的智慧。

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【中堅員工，打下了公司平順運作的基礎】

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但是，所謂“表現平平”是什么意思呢？心理學(xué)家丹妮爾克勞夫是這樣說(shuō)的：你的工作表現和預期的一樣，你不會(huì )做得更少，但也不會(huì )做得更多。

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然而，這種員工對公司來(lái)說(shuō)非常重要。他們做好自己的工作，以確保公司的可持續經(jīng)營(yíng)。正是因為這些“精英”奠定了日?；A，那些優(yōu)秀的員工才能無(wú)后顧之憂(yōu)地創(chuàng )業(yè)。

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【做好自己的工作，已經(jīng)是值得稱(chēng)贊的事情了】

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然而，我們的文化鼓勵人們努力做到最好。此外，“成功”的定義過(guò)于狹窄和簡(jiǎn)單化，導致許多公司在獎勵金字塔頂端的員工時(shí)，嚴重忽視了那些在中間默默工作的員工。

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根據美國的一項研究，丹妮爾克勞夫說(shuō)，僅僅因為一個(gè)人完成了他的“工作”，他就值得被尊敬和鼓勵。她認為公司必須調整“良好業(yè)績(jì)”的定義。

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除了每個(gè)月都取得高業(yè)績(jì)，穩定的產(chǎn)出是否也值得鼓勵？她還說(shuō)，除了升職加薪，獎勵員工的方式還有很多，比如發(fā)獎金和獎金，或者只是對員工表示贊賞和感謝等。只有這樣，員工才能感覺(jué)到自己的工作得到了認可和看到。

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【明星員工和中級員工，同樣重要】

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一個(gè)成功的公司團隊不僅會(huì )關(guān)心優(yōu)秀的員工，還會(huì )忽略其他所有人。一個(gè)好的領(lǐng)導者知道，在一個(gè)團隊中，每個(gè)人都有自己的位置和作用，只要找到最合適的地方發(fā)揮自己的長(cháng)處，就能產(chǎn)生最高質(zhì)量的工作成果。

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對于員工來(lái)說(shuō)，深刻認識自己，知道生活中什么對自己最重要，不會(huì )讓工作流程變成盲目競爭。對于公司來(lái)說(shuō)，同等重視頂級員工和“中級”員工可以創(chuàng )造最好的工作質(zhì)量，營(yíng)造積極向上的企業(yè)環(huán)境。

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