基于BIM的項目管理咨詢(xún)，BIM如何與項目管理結合產(chǎn)生有價(jià)值的應用，一直以來(lái)都是行業(yè)關(guān)注和企業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)。本文，筆者將圍繞“為什么需要基于BIM的項目管理”和“如何實(shí)現基于BIM的項目管理”兩個(gè)問(wèn)題，就“基于BIM的項目管理咨詢(xún)”展開(kāi)分析。

為什么需要基于BIM的項目管理？

為什么需要基于BIM的項目管理，筆者認為，主要是外部新型需求、項目精細化管理和信息技術(shù)應用三個(gè)方面變化帶來(lái)的需要。

一是外部新型需求。主要包括兩個(gè)維度：一是政府端提出“新基建”的要求，特別是如何實(shí)現融合基建，這是一個(gè)項目全生命周期價(jià)值有效實(shí)現的問(wèn)題。當信息化與傳統基建結合，也可能為企業(yè)找到一個(gè)新賽道進(jìn)入藍海，實(shí)現逆襲；二是當前客戶(hù)已經(jīng)不再是僅僅關(guān)注傳統的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等這些項目層面指標，而是越來(lái)越關(guān)注在項目中產(chǎn)生的數據如何支撐決策和可復用，以及建設期BIM+GIS的“數字孿生”底座，如何在運營(yíng)期繼續實(shí)現應用打通的問(wèn)題。

二是大型復雜項目的精細化管理，越來(lái)越需要信息化技術(shù)的大量深入應用，輔助項目管理有效實(shí)現目標。在當前“數字中國”建設的大背景下，如果沒(méi)有數字化的應用手段，很難說(shuō)服業(yè)主可以做到項目的有效管理，現實(shí)中也很難實(shí)現。

三是CIM、BIM、GIS、IOT、云計算、大數據等信息技術(shù)的廣泛應用，為項目的高品質(zhì)建設提供了重要支持手段。智能城市建設需要CIM的底座，而CIM的實(shí)現又離不開(kāi)BIM的支撐。

如何實(shí)現基于BIM的項目管理？

筆者認為，要緊緊抓住數智全咨和點(diǎn)面結合，數智全咨是抓手，點(diǎn)面結合是關(guān)鍵，通過(guò)項目的創(chuàng )新場(chǎng)景、不斷實(shí)踐，持續迭代，實(shí)現融合價(jià)值，賦能客戶(hù)和項目。

數智全咨是抓手

國外工程咨詢(xún)普遍的服務(wù)特點(diǎn)是“一體化思維、清單式服務(wù)、人工時(shí)計價(jià)”，而全過(guò)程工程咨詢(xún)是我們中國人發(fā)明的詞匯，因此，前幾年行業(yè)內的理論爭論多于項目實(shí)踐，這幾年逐漸轉入項目實(shí)踐、總結和提升的良性發(fā)展過(guò)程。

在近幾年的全咨實(shí)踐中，暴露了很多問(wèn)題，比如，很多監理企業(yè)開(kāi)展全咨，不懂設計技術(shù)，往往被業(yè)主說(shuō)“你把我的全咨干成了監理”；很多設計企業(yè)，由于沒(méi)有項目管理經(jīng)驗，在項目前端策劃和項目總體統籌推進(jìn)方面顯得束手無(wú)策，讓客戶(hù)無(wú)法體驗到全咨價(jià)值；由于多資質(zhì)要求，現在項目大量采取聯(lián)合體方式，聯(lián)合體牽頭方和成員方的員工來(lái)自不同單位、體現不同文化、使用不同工作標準等，沒(méi)有讓客戶(hù)體驗到一家的感覺(jué)，特別是牽頭單位如果統籌協(xié)調、整合資源的能力不足，那給項目和客戶(hù)帶來(lái)的可能就是災難，這是當前最突出、最重要的問(wèn)題。

全咨模式給國家、行業(yè)、客戶(hù)和項目肯定是帶來(lái)很多好處的，但是對于工程咨詢(xún)企業(yè)，就不一定都是好處。當前，只要懂一點(diǎn)技術(shù)、懂一點(diǎn)工程管理的企業(yè)，都在開(kāi)展全咨業(yè)務(wù)，一方面導致同質(zhì)化現象嚴重；另一方面服務(wù)效果參差不齊。今后，干得好的肯定會(huì )越來(lái)越好，干得差的可能就會(huì )面臨發(fā)展瓶頸，甚至逐步消亡。

林同棪國際在2017年就提出了“數智化全過(guò)程工程咨詢(xún)”創(chuàng )新模式，強調全咨服務(wù)的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)+項目管理+數智化”的ITP綜合能力，同時(shí)從2016年開(kāi)始進(jìn)行數智化與全咨融合的實(shí)踐探索。目前正在服務(wù)的重慶科學(xué)谷全過(guò)程工程咨詢(xún)項目，就是一個(gè)典型的數智全咨項目。該項目占地面積約63萬(wàn)平方米，總建筑面積約140萬(wàn)平方米，是重慶未來(lái)的“科技研發(fā)創(chuàng )新中心”和“高新技術(shù)企業(yè)總部”。我們提供的服務(wù)包括“投資決策咨詢(xún)+全過(guò)程BIM集成應用+全過(guò)程設計咨詢(xún)+全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)+全過(guò)程工程監理”，為項目打造了“1+2+3+N”的創(chuàng )新管理體系，即構建一個(gè)數字大腦，融合“技術(shù)+管理”的雙輪驅動(dòng)，實(shí)現組織創(chuàng )新、平臺創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新三個(gè)創(chuàng )新目標，集成N個(gè)BIM新場(chǎng)景應用，通過(guò)自主研發(fā)的數智協(xié)同管理平臺，圍繞綠色、智能、人文實(shí)現科學(xué)谷高品質(zhì)建設，助力科學(xué)城成為具有全國影響力的科技創(chuàng )新中心核心區。重慶廣陽(yáng)島全島建設及廣陽(yáng)灣生態(tài)修復全過(guò)程工程咨詢(xún)項目，是另一個(gè)大型數智全咨的示范，也是重慶截至目前“業(yè)態(tài)種類(lèi)最豐富、服務(wù)內容最全、合同額最大”的數智化全過(guò)程工程咨詢(xún)項目。該項目包括長(cháng)江上游最大江心綠島廣陽(yáng)島6.44平方公里面積內的生態(tài)修復二期、廣陽(yáng)島國際會(huì )議中心、大河文明館、長(cháng)江文化書(shū)院、廣陽(yáng)營(yíng)、清潔能源、固廢循環(huán)利用、生態(tài)化供排水、綠色交通和廣陽(yáng)灣生態(tài)修復等內容。此外，我們在大灣區、長(cháng)三角和成渝區域也都在加快推進(jìn)大型數智全咨項目的落地實(shí)踐。

點(diǎn)面結合是關(guān)鍵

當前，工程領(lǐng)域的數字化應用主要分為“點(diǎn)”和“面”兩大方面?！包c(diǎn)”的應用是最成熟也是場(chǎng)景最多的，特別是基于BIM的階段“點(diǎn)”上面的應用，無(wú)論是規劃方案階段、設計階段，還是施工階段和運維階段，都給業(yè)主帶來(lái)了很多的價(jià)值。但是，階段應用脫節是當前最大的問(wèn)題，目前還是設計院用設計BIM應用，施工企業(yè)用施工BIM應用，運維企業(yè)用運維BIM應用（現在運維企業(yè)傳統管理方式還是居多），沒(méi)有實(shí)現全生命周期應用和數據流動(dòng)打通的項目?jì)r(jià)值，這就需要“面”的應用。

“面”的應用，必然需要一套協(xié)同管理平臺系統。這個(gè)平臺的構建和應用，業(yè)主方講究一個(gè)“廣”字，而施工總承包方和工程總承包方則講究一個(gè)“深”字，目的都是通過(guò)精細化管理，實(shí)現工作協(xié)同、效率提升和數據共享。項目只有重視和強調點(diǎn)面充分結合，才能有效實(shí)現效率和效益的整體價(jià)值。

總之，基于BIM的項目管理咨詢(xún)是工程咨詢(xún)與數智化融合實(shí)踐的發(fā)展趨勢，業(yè)主的高品質(zhì)建設和高質(zhì)量發(fā)展，也需要這樣的新型工程咨詢(xún)方式。只要持之以恒地創(chuàng )新實(shí)踐，不斷讓業(yè)主體驗到數智化帶來(lái)的真正價(jià)值，包括可計算的價(jià)值，就能真正實(shí)現賦能項目和業(yè)主，工程咨詢(xún)企業(yè)也能夠實(shí)現快速的數字化轉型，快速建立起差異化能力，構筑新優(yōu)勢，取得新發(fā)展。