建筑行業(yè)是求職人的機會(huì )之地,因此建筑招聘行業(yè)角色應該很簡(jiǎn)單。然而,許多公司都在努力將招聘作為一種品牌建設工具,或者是與最優(yōu)秀人才聯(lián)系的有效方式——尤其是年輕候選人。
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在本白皮書(shū)中,我們將介紹建筑招聘的前景,與招聘人員合作可以提供幫助,招聘流程對您的業(yè)務(wù)有何影響,以及當前的學(xué)徒趨勢以及如何招募最有才華的千禧一代。
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為什么建筑招聘人員存在
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使用招聘人員進(jìn)行建設的概念不一定是新的。盡管如此,尋找頂尖人才的企業(yè)往往依靠更傳統的渠道來(lái)尋找新的員工。然而,隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展和對高技能工人的競爭日益激烈,現在有一個(gè)很好的商業(yè)案例,可以與招聘顧問(wèn)一起磨練你的團隊。
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與招聘人員合作的三個(gè)充分理由
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1、提高生產(chǎn)力
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專(zhuān)業(yè)的施工招聘顧問(wèn)可以通過(guò)減少日常運營(yíng)的壓力和最小化管理工作量來(lái)增加價(jià)值。將研究,面試和評估最佳候選人的過(guò)程從業(yè)務(wù)中移開(kāi),使您的內部員工可以自由地專(zhuān)注于他們最擅長(cháng)的事情。
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2、利用專(zhuān)業(yè)知識
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專(zhuān)業(yè)建筑招聘人員既有內部知識,也有經(jīng)驗洞察力,在減少招聘時(shí)間和尋找最佳候選人時(shí),這兩者都至關(guān)重要。制定您正在尋找的資格,技能和個(gè)性,然后將其交給招聘人員完成。
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3、談判技巧
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善意的談判是一門(mén)藝術(shù)。專(zhuān)業(yè)招聘人員了解如何在薪酬,福利和前景方面取得良好成果,而不會(huì )為工作關(guān)系創(chuàng )造困難的基礎。
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你需要記住的是什么
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具體說(shuō)明你在尋找什么。招聘顧問(wèn)只能將他們的技能和專(zhuān)業(yè)知識應用于特定的簡(jiǎn)報。確保準確溝通您想要的內容。
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如果您有洞察力,那么分享它。如果在招聘人員與他們分享市場(chǎng)知識的情況下,他們的招聘人員可以更好地服務(wù)于行業(yè)中非常小的行業(yè),特別是如果它對相關(guān)角色產(chǎn)生重大影響。
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找一個(gè)專(zhuān)業(yè)的招聘人員。在RG集團,我們的招聘政策是提供平等機會(huì ),并根據個(gè)人經(jīng)驗和資格對人員進(jìn)行定位。我們只有在合適的情況下才能將人才與機會(huì )聯(lián)系起來(lái)。避免與沒(méi)有注意的招聘人員合作,以確保連接在那里。
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招聘流程對貴公司的評價(jià)
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如今,在建筑及其他方面,最佳人才的競爭非常激烈。那些希望吸引和留住最優(yōu)秀人才的公司需要確保招聘從一開(kāi)始就是聰明,明智和富有成效的。這個(gè)過(guò)程從你想要添加到團隊時(shí)的廣告方式開(kāi)始,一直持續到招聘流程,然后進(jìn)入工作本身。
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永遠不要低估招聘流程能吸引多少 - 并推遲 - 候選人,以及為后續工作關(guān)系奠定基礎。您的招聘流程可能會(huì )為您的企業(yè)創(chuàng )造積極的品牌形象大使,他們會(huì )走出去說(shuō)好話(huà) - 或者是廣泛傳播的負面反饋。
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太多的信息
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候選人很少愿意通過(guò)大量的文書(shū)工作來(lái)進(jìn)入面試階段,特別是因為這表明業(yè)務(wù)過(guò)程過(guò)于復雜且難以管理。如果您希望吸引年輕的,精通技術(shù)的申請人,他們會(huì )被無(wú)休止的電子郵件,無(wú)人接聽(tīng)的消息和大量的文書(shū)工作所拖累,這一點(diǎn)尤其如此。
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模糊含糊模糊
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充分了解您的業(yè)務(wù)需求在完美的候選人中是必不可少的。他們必須具備哪些技能,應該在哪里體驗謊言,這個(gè)角色適合哪種人格以及前景如何?候選人不想浪費時(shí)間申請他們不適合的工作,并且您的企業(yè)將通過(guò)廣泛宣傳而獲得不良聲譽(yù),然后因為原本可能從一開(kāi)始就傳達的理由而減少90%的申請人。
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一開(kāi)始就開(kāi)放
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招聘工作應該沒(méi)有什么神秘之處。如果您從一開(kāi)始就無(wú)法說(shuō)明工資,福利,工作時(shí)間,假期權利等,那么您根本就不會(huì )吸引那些知道自己想要什么的有針對性的候選人。試圖圍繞角色創(chuàng )造神秘感的招聘流程使其看起來(lái)比實(shí)際上更重要或更令人興奮,這不可避免地會(huì )失敗。會(huì )有人在那里尋找你正在做廣告的工作,所以要誠實(shí)地說(shuō)明它需要什么以及它提供什么。
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一個(gè)尊重的過(guò)程
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即使您不想雇用他們,您也可以通過(guò)以不屑或不尊重的方式對待候選人來(lái)對您的商業(yè)聲譽(yù)造成無(wú)法估量的損害。值得注意的是,許多候選人現在可能不適合擔任某個(gè)角色,但未來(lái)可能會(huì )出現這種情況,而且該行業(yè)的人員之間的言論很快,有哪些公司適合工作,哪些不適合。您可能不再對申請人感興趣,因為他們不適合擔任該職位,但如果您沒(méi)有花時(shí)間告訴他們他們已經(jīng)不再參與競選 - 或者您是以粗魯或不屑一顧的方式 - 您將創(chuàng )造一種不重視人的企業(yè)的印象。
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溝通是關(guān)鍵
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我們生活在一個(gè)瞬間的溝通時(shí)代,這創(chuàng )造了對從客戶(hù)服務(wù)到商業(yè)聯(lián)系等各方面迅速反應的期望。候選人不想等待,他們不想被忽視,他們希望得到反饋并保持最新。能夠實(shí)現這些期望會(huì )對您的業(yè)務(wù)運作方式產(chǎn)生良好印象,并有助于建立積極的品牌認知度。
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當然,上面提到的許多錯誤僅僅是由于缺乏時(shí)間,沒(méi)有經(jīng)過(guò)適當培訓的員工或者由不完全了解該部門(mén)的人管理的過(guò)程等因素造成的。如果您沒(méi)有時(shí)間或資源來(lái)處理內部招聘,那么值得外包給專(zhuān)家 - 為了您的聲譽(yù),如果沒(méi)有別的。
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招募千禧一代
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建筑市場(chǎng)在吸引千禧一代方面表現不佳。從金融危機對企業(yè)和個(gè)人的影響到大學(xué)學(xué)費的上漲,千禧一代選擇不報名參加建筑相關(guān)課程和培訓的原因有很多。不幸的是,這使得該行業(yè)的技能差距變得至關(guān)重要。
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一個(gè)較舊的市場(chǎng)
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您只需要在一個(gè)站點(diǎn)或辦公室中環(huán)顧四周,就可以看到許多填充項目往往更老。大量現有勞動(dòng)力將在未來(lái)十年左右開(kāi)始離開(kāi)該行業(yè),這可能會(huì )造成嚴重問(wèn)題。千禧一代是這個(gè)問(wèn)題的答案,他們大量涌入,等待建筑工作可以提供的各種機會(huì )。正確的招聘流程可以幫助確?,F在擁有千禧一代的員工隊伍,確保未來(lái)的持續生產(chǎn)力。
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如何通過(guò)六個(gè)簡(jiǎn)單的步驟招募千禧一代
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1.具有競爭力。
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了解您的目標候選人的期望,然后擊敗其他業(yè)務(wù)。有競爭力的薪水和穩健的福利待遇是一個(gè)很好的起點(diǎn)。
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2.要靈活。
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如果千禧一代想要的東西比其他東西更重要,那就是靈活性。這一代人隨著(zhù)技術(shù)和期望的發(fā)展而成長(cháng),可以改變現狀,創(chuàng )造更好的生活體驗。您在時(shí)間和發(fā)展方面提供的靈活性越大,您的吸引力就越大。
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3.工作滿(mǎn)意度很重要。
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千禧一代希望像其他人一樣得到很好的補償,但如果這就是你所提供的,你會(huì )發(fā)現你只會(huì )以更傳統的態(tài)度吸引候選人。持續的進(jìn)步和發(fā)展是千禧一代想要的 - 提供培訓和工作經(jīng)驗,以及學(xué)習管理和領(lǐng)導等關(guān)鍵技能的機會(huì )。工作滿(mǎn)意度是這一代的關(guān)鍵,沒(méi)有它就不會(huì )簽約。
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4.讓千禧一代成為解決方案的一部分。
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目標意識和社會(huì )原因對千禧一代來(lái)說(shuō)非常重要,就像其他任何一代人一樣。工作不只是大約9到5,帶回家的工資,并忘記了周末的一切。千禧一代希望感覺(jué)他們正在構建一些東西,他們是解決方案的一部分,并為更美好的世界做出貢獻。
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5.涵蓋基礎知識。
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健康和安全以及個(gè)人保護是千禧一代的常態(tài),這些千禧一代在一個(gè)預見(jiàn)到風(fēng)險并提前處理的世界中長(cháng)大。因此,他們期望這也起作用,特別是在建筑行業(yè)。強調項目的安全性,展示安全程序,并能夠證明您處于合法發(fā)展階段,從處理石棉到工作場(chǎng)所歧視,都會(huì )產(chǎn)生千禧一代想要承諾的雇主的那種印象。
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6.強調職業(yè)發(fā)展。
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向千禧一代的申請人明確表示,建筑業(yè)是一個(gè)學(xué)習,成長(cháng),不斷前進(jìn)的行業(yè),這一點(diǎn)至關(guān)重要。許多年輕人認為,學(xué)位不是建設所必需的,并且對職業(yè)價(jià)值和更高薪工作的機會(huì )不屑一顧。與此同時(shí),許多千禧一代已陷入短期就業(yè)機會(huì )模式,幾乎沒(méi)有進(jìn)展,發(fā)展或投入。吸引千禧一代意味著(zhù)打敗這些神話(huà),并準確地傳達所提供的內容,從正在進(jìn)行的積極增長(cháng)評估,到成為業(yè)務(wù)增長(cháng)的機會(huì )。
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與年輕申請人聯(lián)系 —— 學(xué)徒等
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學(xué)徒制是一個(gè)奇妙的想法,被廣泛視為解決建筑行業(yè)技能短缺的解決方案。然而,赤裸裸的事實(shí)是,只有12%的學(xué)員在學(xué)位或培訓計劃之后正在進(jìn)入學(xué)徒階段。對于像建筑這樣的行業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)令人失望的數字,因此迫切需要千禧一代進(jìn)入這個(gè)行業(yè) - 然后留在那里。
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這些相當差的人物有一個(gè)重要原因,那就是缺乏機會(huì )。即使那些經(jīng)歷過(guò)培訓或學(xué)位的年輕人也沒(méi)有那些在與頂級建筑公司一起工作方面可能尋求的選擇。
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建筑業(yè)需要保持年輕人才
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進(jìn)入建筑行業(yè)的年輕工人中只有50%留在其中。這個(gè)數字表明,可以采取更多措施幫助年輕人找到他們想要長(cháng)期堅持的職業(yè),從更好的機會(huì )到更高的工作滿(mǎn)意度。
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工作經(jīng)驗至關(guān)重要
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能夠提供真正的工作經(jīng)驗使建筑企業(yè)能夠在現場(chǎng)獲得潛在的人才。這不僅讓年輕人有機會(huì )受到啟發(fā),而且還知道這是一個(gè)真正尋求新想法和年輕聲音承諾的行業(yè)。
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感覺(jué)有價(jià)值的事情
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年輕的行業(yè)參與者經(jīng)常感覺(jué)像是一個(gè)大輪子里的小齒輪,好像他們被低估了,可能根本就不存在。即使對于最初級和沒(méi)有經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō),尊重和鼓勵這一點(diǎn)也很重要。許多年輕的申請人在職業(yè)生涯的最初幾年被誤認為是做苦工的想法,但如果明確表明情況并非如此,可能會(huì )更加開(kāi)放。
資格和培訓
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許多可能想要在建筑工作的人可能會(huì )發(fā)現自己被剝奪了機會(huì ),因為他們沒(méi)有獲得正確的資格。通過(guò)提供學(xué)位和資格的清晰度,以及提供靈活的工作培訓和經(jīng)驗,建筑部門(mén)能夠吸引新一代人。
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真正的差距
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建筑行業(yè)肯定存在技能差距,但也可能存在溝通差距。行業(yè)企業(yè)需要更多地參與建立聯(lián)系,為那些希望進(jìn)入該行業(yè)的人提供建議和指導,提供真正的職業(yè)機會(huì )以及實(shí)現這些目標的簡(jiǎn)單,明確的途徑。
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