施工管理（項目經(jīng)理）從事規劃，組織和控制項目完成建設項目; 完成質(zhì)量檢查; 監督分包商和員工。

施工管理（項目經(jīng)理）工作職責：
1?通過(guò)選擇，定位，培訓，分配，安排，指導，咨詢(xún)和訓練員工來(lái)實(shí)現建筑人力資源目標; 溝通工作期望; 規劃，監督，評估工作貢獻; 建議賠償行動(dòng); 堅持政策和程序。
2?通過(guò)定位，評估和選擇分包商來(lái)管理分包商; 監控性能。
3?通過(guò)向戰略計劃和評審提供施工信息來(lái)滿(mǎn)足運營(yíng)標準; 實(shí)施生產(chǎn)，生產(chǎn)力，質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)標準; 解決問(wèn)題; 確定施工管理系統的改進(jìn)。
4?通過(guò)監測項目支出來(lái)滿(mǎn)足建設預算; 識別差異; 實(shí)施糾正措施; 提供非項目年度運營(yíng)和資本預算信息。
5?通過(guò)定義項目目的和范圍，完成建設項目成果; 計算所需資源; 建立標準和協(xié)議; 分配資源; 安排和協(xié)調工作人員和分包商; 評估里程碑假設和結論; 解決設計問(wèn)題; 評估和實(shí)施變更單。
6?通過(guò)在關(guān)鍵階段進(jìn)行檢查來(lái)批準建筑項目; 獲得買(mǎi)家的批準。
7?通過(guò)遵守和執行代碼來(lái)防止罰款和中斷。
8?遵循并執行標準和程序，保持安全，安全和健康的工作環(huán)境; 遵守法律規定。
9?通過(guò)跟蹤和了解新興的施工實(shí)踐和標準來(lái)更新工作知識; 參與教育機會(huì ); 閱讀專(zhuān)業(yè)刊物; 維護個(gè)人網(wǎng)絡(luò ); 參加專(zhuān)業(yè)組織。
10?通過(guò)接受完成新的和不同請求的所有權來(lái)提高組織聲譽(yù); 探索增加工作成就的機會(huì )。

施工管理（項目經(jīng)理）技能和資格：
項目管理，質(zhì)量管理，監督，管理盈利能力，授權，供應管理，ADA要求，土木工程管理，估算，注重細節，質(zhì)量