狼性文化究竟是好是壞？狼性文化對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)真的是百害無(wú)一處嘛？其實(shí)這是很多人都在議論的問(wèn)題，那么狼性文化準確來(lái)說(shuō)并不是一無(wú)是處，也并非全部是好處，無(wú)論任何事情，始終都是雙向的，就是一把雙刃劍，現在來(lái)談?wù)劺切晕幕瘜σ粋€(gè)企業(yè)的影響吧！

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什么是狼性文化？

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1、釋義

所謂“狼文化”，是指企業(yè)文化中一種獨特的開(kāi)拓性工作，是一種狂野的拼搏精神。狼的本性也是：野性、殘忍、貪婪和暴力，一切都應該在團隊文化中得到再現，即對工作和事業(yè)要“貪婪”，不斷地奮斗和探索。

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2、特點(diǎn)

首先，他有敏銳的嗅覺(jué)，善于捕捉機會(huì )。在草原上，狼群似乎一直在注視著(zhù)自己的主要目標——綿羊或羊群，窺視著(zhù)羊群的運動(dòng)規律，甚至是牧羊人的情況，一有機會(huì )就立即發(fā)起攻擊。難怪人們經(jīng)常將偽裝者描述為“狼一樣的眼睛”，在商界，從行業(yè)的發(fā)展到戰略的制定，從價(jià)格的變化到競爭對手的動(dòng)向，沒(méi)有必要一直“看到六個(gè)方向，聽(tīng)到各個(gè)方向”的狼性。

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其次，他有攻擊性和侵略性，他不會(huì )輕易失敗。狼攻擊羊時(shí)，經(jīng)常咬人，不會(huì )輕易放棄。而且狼不是隨便殺了一個(gè)滿(mǎn)肚子的，而是在最短的時(shí)間內，盡可能的將它打倒。這種進(jìn)取、貪婪、執著(zhù)的精神，也體現了許多中國企業(yè)為生存而戰的拼命心態(tài)。

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最后也是最重要的事情應該是團隊合作。狼很少單獨出現，總是成群結隊地戰斗，所以有“老虎還怕狼群”的說(shuō)法。在競爭日益激烈的企業(yè)界，團隊合作的力量越來(lái)越受到重視。這也是中國企業(yè)尊重狼文化的另一個(gè)原因。

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狼文化可分為外在和內在兩部分，除了用狼文化來(lái)應對外部環(huán)境的激烈競爭壓力外，狼文化在企業(yè)內部管理中也發(fā)揮著(zhù)重要作用。

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例如，狼文化中強調合作和紀律，就是狼文化的體現，現代商業(yè)運作非常重視協(xié)作，協(xié)作必須有章可循，公司里的每個(gè)人都在扮演自己的角色，如果他們“越位”，不僅角色發(fā)揮不好，企業(yè)合作也不能順暢，俗話(huà)說(shuō)“加強紀律，革命無(wú)敵”。

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如果一家公司紀律嚴明，員工協(xié)作能力強，那么它肯定能做得更好。這是企業(yè)軟實(shí)力的體現，顯然，組織紀律嚴明的群體內部摩擦會(huì )更少，即使團隊有一些方向性錯誤，在紀律的保證下也會(huì )更容易改變，這種學(xué)科是無(wú)形資源，不可復制。這也是狼文化受到企業(yè)重視的原因之一。

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“狼文化”是一把鋒利的雙刃劍。在所謂“文化”的背后，狼性隱藏了其內在本質(zhì)——殘忍無(wú)情、生死存亡、為達到目的不擇手段、蔑視規則、對人性的無(wú)知等，極易造成文化公司及其員工的損失。在與市場(chǎng)競爭者的斗爭中，殺死對方將是唯一的目的。

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即使一方獲勝，也會(huì )因失血和多樣化而受到重創(chuàng )，造成“兩敗俱傷”的結果；在企業(yè)的內部管理中，由于人性的原因，很容易形成強烈而僵化的文化，員工與老板、員工與員工之間都會(huì )遵循“性惡”的原則，互相提防，沒(méi)有信任感，難免會(huì )產(chǎn)生巨大的內耗，顯然，“狼文化”是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的致命毒藥，而不是商業(yè)大道。

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