做建筑行業(yè)設計能賺多少錢(qián)？這個(gè)問(wèn)題很多設計師心里都有疑惑。
你讀書(shū)時(shí)，學(xué)校會(huì )告訴你學(xué)設計要花多少錢(qián)，卻不會(huì )告訴你做設計能賺多少錢(qián)；你工作了，你知道你的生活賬單是多少錢(qián)，卻依然不知道做設計能賺多少錢(qián)。
今天筑聘網(wǎng)小編來(lái)聊一聊建筑設計師收入的問(wèn)題，先界定下討論的范圍：
今天討論的設計師收入是指設計師在設計工作中獲得的收入，不包含各種炒房，炒股票等財產(chǎn)性收入；
設計工作范圍很大，每個(gè)人的接觸都有片面性，今天的分析主要是筑聘網(wǎng)小編（以建筑設計為主，景觀(guān)，室內等專(zhuān)業(yè)可借鑒參考）平時(shí)工作所見(jiàn)所聞的總結；
文章討論的是正常大多數設計師的情況，少數天賦異稟，經(jīng)歷特殊的不在此文討論范圍內。

第一種設計師
工作年限：剛畢業(yè)-3年（看個(gè)人天賦）
年收入：5-20萬(wàn)
在北上廣深這樣的城市，剛畢業(yè)的建筑設計專(zhuān)業(yè)類(lèi)學(xué)生，依據學(xué)校、學(xué)歷，畢業(yè)設計等情況，大部分都會(huì )在此區間之內。年收入20萬(wàn)的比較少，為少數公司擴大自己知名度的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以在學(xué)生中樹(shù)立自己的口碑。
能力與職責：每個(gè)公司對于畢業(yè)生的態(tài)度差別很大，有的公司會(huì )有比較完善的培養體系，有的公司就是師傅帶徒弟。
平時(shí)工作大多數情況應該這幾種：
有經(jīng)驗的設計師畫(huà)一個(gè)標準設計圖紙，然后你照著(zhù)樣子畫(huà)其余圖紙的；
主創(chuàng )設計師給一個(gè)構思草圖，你需要把它在電腦上細化落實(shí)。
此時(shí)也是公司觀(guān)察設計師基礎，特點(diǎn)，潛力的時(shí)候。
評價(jià)標準：在這個(gè)階段，對你工作評價(jià)的人，主要就是你的上級設計師。


第二種設計師
工作年限：工作1年-7年（看個(gè)人天賦）
年收入：年薪10-30萬(wàn)
能力與職責：設計師在工作中會(huì )逐漸地表現出在某一方面能力的突出：藝術(shù)感知好，邏輯能力強，做事條理清晰，工作勤奮有責任心，但是能力并不全面系統。
你的工作主要溝通對象是你的上級設計師，他會(huì )盡量安排更能發(fā)揮你特點(diǎn)的事情給你做，發(fā)揮你的最大價(jià)值。
評價(jià)標準：在這個(gè)階段，除了你的上級設計師，還會(huì )有公司其他人共同來(lái)評價(jià)你的工作。因為你已經(jīng)在公司工作了一段時(shí)間，你的某方面的突出能力會(huì )讓其他人看到，公司也會(huì )考慮針對你個(gè)人的職業(yè)發(fā)展考慮。
對這個(gè)階段設計師，每個(gè)公司的評判是非常主觀(guān)的。關(guān)鍵看他突出的能力是否與團隊或者與BOSS的的需求一致。
在這個(gè)公司很好的設計師換了一個(gè)公司可能完全就不適用，所以設計師在這個(gè)階段會(huì )不斷頻繁的換工作，去尋找欣賞你的BOSS。


第三種設計師：
工作年限：工作7年-15年（看個(gè)人天賦）
年收入：30-50萬(wàn)
能力與職責：對外要與業(yè)主溝通制定工作目標，對內要制定工作計劃，推動(dòng)工作進(jìn)行，并擔任項目?jì)鹊闹匾h(huán)節的設計。此時(shí)你仍有上級設計師，你的領(lǐng)導還會(huì )不斷來(lái)與你溝通項目情況。
此時(shí)設計師會(huì )完整地參與項目的運作，對項目的整體會(huì )有系統化的理解。
評價(jià)標準：此時(shí)評價(jià)你的對象是你的BOSS，你的Boss是否認可你的工作方式，是你工作很重要的點(diǎn)。


第四種設計師：
工作年限：工作7年-15年（看個(gè)人天賦）
年收入：年薪50-100萬(wàn)
能力與職責：與上一階段對比，設計的發(fā)展有幾種路徑：
一種是去經(jīng)營(yíng)團隊，包括：團隊的目標制定，塑造在某一細分市場(chǎng)的突出競爭力，與業(yè)主的溝通，市場(chǎng)的開(kāi)拓，客戶(hù)的需求的把握，團隊的成本與效益核算。
一種是成為細分領(lǐng)域的專(zhuān)家，在某一領(lǐng)域有超出大部分人的知識儲備與臨場(chǎng)經(jīng)驗。
這個(gè)階段要做多久，才能晉升，更難有確切的標準。不少設計師可能會(huì )長(cháng)時(shí)間一直在停留在這個(gè)階段。
評價(jià)標準：此時(shí)評價(jià)你的對象是一半是你的Boss,一半是你的客戶(hù)。換言之，你的老板很欣賞你，你的客戶(hù)不欣賞你，這個(gè)時(shí)候你會(huì )很尷尬。


第五種設計師：
工作年限：工作10年-15年（看個(gè)人天賦）
年收入：年薪100萬(wàn)-1000萬(wàn)
能力與職責：這樣的職位：可以稱(chēng)為內部創(chuàng )業(yè)，也可以稱(chēng)為公司的合伙人。
這樣的薪水先來(lái)談?wù)劰?，很多公司不一定有這樣的職位。
擁有這樣職位的公司多是在某一領(lǐng)域具備比較高的美譽(yù)度，公司具備比較好的市場(chǎng)影響力。在規模擴大后，公司業(yè)務(wù)量遠遠超出創(chuàng )始人的管理影響范圍。因此就需要發(fā)展新的核心人員來(lái)負責新增業(yè)務(wù)。
公司出品牌，并且有一定的固定客戶(hù)分配給你。對應的，你對公司必須有盈利額的承諾，設計質(zhì)量的承諾。
還有很多初創(chuàng )公司或者小型設計公司的老板，也會(huì )長(cháng)時(shí)間停留在這個(gè)收入水平。
評價(jià)標準：此時(shí)你的評價(jià)來(lái)自于你的業(yè)主，你要面對的是來(lái)自市場(chǎng)的競爭，而不是公司內部的競爭，是市場(chǎng)檢驗你的開(kāi)始。
據筑聘網(wǎng)小編觀(guān)察，如果是內部創(chuàng )業(yè)和公司合伙人，這樣的員工公司內部很難培養出來(lái)。公司硬要選一個(gè)人上這個(gè)職位，失敗率極高。對應的，拍老板馬屁在這個(gè)階段作用很小，這個(gè)是市場(chǎng)來(lái)檢驗設計師的階段。


第六種設計師：
工作年限：工作10-20年（看個(gè)人天賦）
年收入：1000萬(wàn)-1億
工作內容與職責：五哥以前有個(gè)在德國工作的朋友跟我講，德國的設計公司都會(huì )用老板自己的名字來(lái)命名公司，用個(gè)人的信譽(yù)來(lái)?yè)９镜淖髌焚|(zhì)量，因此公司規模都不會(huì )太大。
在我們文化里恰恰相反，我們的市場(chǎng)最不相信的就是個(gè)人信譽(yù)擔保。我們的市場(chǎng)更愿意相信的：某某國際公司，某某境外公司。
從實(shí)際情況來(lái)看，這樣的文化給了大型公司發(fā)展的土壤。這些大公司也有部分公司認認真真，兢兢業(yè)業(yè)的留了下來(lái)，成為了有平臺能力的巨型公司。
這樣公司的老板才可能獲得這樣的年收入。
但是設計這個(gè)工作本身有其特殊性，他無(wú)法像工業(yè)一樣，買(mǎi)了設備就能增加產(chǎn)量，設計師的培養需要大量的時(shí)間。
也無(wú)法像軟件IT行業(yè)一樣，可以一個(gè)產(chǎn)品成功，持續創(chuàng )造銷(xiāo)售收入，無(wú)限地降低邊際成本。
因此，只是純做設計行業(yè)，個(gè)人想要取得上億的年收入也非常難，因此這個(gè)階段的設計師，部分在各類(lèi)基礎積聚后，因為從賺錢(qián)角度已經(jīng)打通關(guān)，也會(huì )轉向其他行業(yè)發(fā)展。
評價(jià)標準：此時(shí)公司已經(jīng)有了比較響的的知名度，評價(jià)主要來(lái)自于以往項目所形成的市場(chǎng)口碑。
此時(shí)公司會(huì )比珍惜自己的信譽(yù)，但利潤又來(lái)自于規模，會(huì )長(cháng)期在規?；l(fā)展和品質(zhì)管控的矛盾中尋求平衡。

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設計師收入層級的流動(dòng)性

所有的設計師都可以到達1-2階段，往上依次減少，最終能夠到達第6階段的設計師只有1‰。
這個(gè)數值與行業(yè)熱度有關(guān)，當建設開(kāi)發(fā)量比較大時(shí)，所有的數值會(huì )提升，目前建筑行業(yè)萎靡不振，設計師向上晉升的比率更逐步下降。


關(guān)于設計師職業(yè)發(fā)展的建議
1-4階段是上級評價(jià)你
5-6階段是市場(chǎng)來(lái)檢驗你
在1-4階段，是你的領(lǐng)導在評價(jià)你，你常常會(huì )懷疑領(lǐng)導對你的評價(jià)是否公正，客觀(guān)地說(shuō)，每個(gè)人對下屬的評價(jià)都會(huì )帶有強烈的個(gè)人色彩，這個(gè)評價(jià)不公正的幾率很高。設計師在這個(gè)階段，會(huì )不斷換工作，也最容易在這些階段對職業(yè)前景產(chǎn)生動(dòng)搖。
處在1-4任何一個(gè)階段，如果你對領(lǐng)導的評價(jià)不服，你最能證明自己的就是直接去挑戰5-6階段。
你的上級與市場(chǎng)，你總要面對一個(gè)，選擇一個(gè)去征服。

筑聘網(wǎng)小編認為在1-4階段的設計師都應該以到達5階段為目標，方能擺脫不斷的糾纏。并以此來(lái)要求自己，只有這樣你才是一個(gè)有靈魂的設計師：
一個(gè)完整的設計師，對使用者負責，對你的業(yè)主負責，對設計的全局負責，最終通過(guò)業(yè)主與使用者的檢驗來(lái)獲得成功。
有恒久價(jià)值的設計理念，完整的體系化的能力，對專(zhuān)業(yè)的深刻理解，才能讓我們走到最后。