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工程項目管理到底該怎么管?大咖們這樣告訴你-建筑項目

    發(fā)布時(shí)間:2021-06-25   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:4991  

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工程項目管理到底該怎么管?大咖們這樣告訴你-建筑項目


第三屆全國勘察設計行業(yè)


工程項目管理大會(huì )在京召開(kāi)


本刊訊? 6月22日-23日,以“創(chuàng )新管理、提升能力、防范風(fēng)險、提高效率”為主題的第三屆全國勘察設計行業(yè)工程項目管理大會(huì )在京召開(kāi)。中國勘察設計協(xié)會(huì )理事長(cháng)施設出席大會(huì )并致辭;住房和城鄉建設部建筑市場(chǎng)監管司二級巡視員江華出席大會(huì )并講話(huà);中國石油和化工勘察設計協(xié)會(huì )理事長(cháng)、中國勘察設計協(xié)會(huì )副理事長(cháng)兼中國勘察設計協(xié)會(huì )建設項目管理和工程總承包分會(huì )會(huì )長(cháng)榮世立出席大會(huì )并作主題演講;中國勘察設計協(xié)會(huì )原副理事長(cháng)、中國勘察設計協(xié)會(huì )建設項目管理和工程總承包分會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)袁紐等出席大會(huì )。大會(huì )分別由中國勘察設計協(xié)會(huì )副理事長(cháng)王樹(shù)平,中國石油和化工勘察設計協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、中國勘察設計協(xié)會(huì )建設項目管理和工程總承包分會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)齊福海,中國勘察設計協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)汪祖進(jìn)主持。


施設在致辭中指出,自上世紀80年代工程項目管理理念和方法引入我國以來(lái),在老一輩勘察設計人的積極推動(dòng)下,協(xié)會(huì )組織編制了眾多標準、手冊,開(kāi)展了大量培訓、認證等卓有成效的工作,工程項目管理逐漸在全國得到了推廣,并取得了卓越成效,為我國工業(yè)化和城鎮化建設作出了重要貢獻。


施設指出,當前,我國已經(jīng)步入新時(shí)代,高質(zhì)量發(fā)展成為當前社會(huì )的主旋律,也對工程項目管理提出了新的要求。如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,成為工程建設行業(yè)普遍關(guān)注的課題。今年是“十四五”規劃的開(kāi)局之年,此時(shí)召開(kāi)第三屆工程項目管理大會(huì ),意義重大。當前,信息技術(shù)飛速發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,新工藝、新材料、新設備、新管理理念層出不窮,工程項目管理的理論和方法也需要不斷進(jìn)行創(chuàng )新。他強調,勘察設計行業(yè)要圍繞以下幾個(gè)方面做好工作:一是緊緊圍繞設計方案優(yōu)化、精準設計、精心管理和智慧運維,實(shí)現核心能力的提升,并將其作為行業(yè)的立業(yè)之本和發(fā)展戰略。其中,方案優(yōu)化、精準設計,是行業(yè)特有的優(yōu)勢和能力,將給工程項目管理提供很好的支撐。二是與互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)相互融合。設計企業(yè)要將BIM、工程項目管理和工程總承包之間的信息數據打通,這既是勘察設計行業(yè)的優(yōu)勢所在,也有利于工程項目管理的創(chuàng )新。三是與工程建設模式相融合。無(wú)論是咨詢(xún)方的項目管理,還是承包方、供應商的項目管理,都需要做好信息的融合,這對于進(jìn)一步提升工程項目管理水平將具有非常重要的意義。四是加強項目管理的理論研究,不斷完善項目管理標準體系。建議設置專(zhuān)門(mén)的工程項目管理研究機構,開(kāi)展相關(guān)理論研究及探討。同時(shí),要開(kāi)展培訓、咨詢(xún)、認證等工作,以推動(dòng)工程項目管理水平再上新臺階。五是全面培養復合型人才隊伍,一定要培養既有理論功底又要有實(shí)踐經(jīng)驗的人才,尤其是在“走出去”的國際工程隊伍中,還有一定的提升空間。六是加強風(fēng)險防范意識,提升風(fēng)險防范能力,走穩才能走遠,能力建設應該始終走在前列。特別是已經(jīng)“走出去”的企業(yè),要做好充分的準備工作,一旦有閃失,不但會(huì )賠錢(qián)還有損企業(yè)和行業(yè)形象。


江華在講話(huà)中從行業(yè)實(shí)現平穩發(fā)展、工程總承包加快推進(jìn)、積極培育建筑師負責制和全過(guò)程工程咨詢(xún)市場(chǎng)、行業(yè)“放管服”改革穩步推進(jìn)等四個(gè)方面,對“十三五”期間的行業(yè)改革發(fā)展情況作了介紹,并就下一步市場(chǎng)監管和行業(yè)的改革發(fā)展提出了思考。一是推動(dòng)工程建設高質(zhì)量發(fā)展。貫徹新發(fā)展理念和“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀(guān)”新時(shí)期建筑方針,提升設計咨詢(xún)品質(zhì),設計建造體現地域特征、民族特色和時(shí)代風(fēng)貌的優(yōu)秀工程作品,守好建設工程底線(xiàn)。圍繞“碳達峰”目標和“碳中和”愿景,統籌考慮在策劃、設計、建造、運營(yíng)管理全過(guò)程降低能耗,減少碳排放。二是推進(jìn)工程建設組織實(shí)施模式改革。貫徹落實(shí)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》和工程總承包合同示范文本,推動(dòng)工程總承包向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,在工程總承包項目中推進(jìn)BIM技術(shù)全過(guò)程應用。在建筑師負責制試點(diǎn)基礎上總結可復制可推廣的經(jīng)驗做法,研究起草推進(jìn)建筑師負責制的指導意見(jiàn)和建筑師負責制合同示范文本,在民用建筑項目中深入推行建筑師負責制。鼓勵有實(shí)力的大、中型企業(yè)發(fā)展成為綜合性工程咨詢(xún)公司或工程公司,小型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)事務(wù)所,走專(zhuān)業(yè)化、特色化發(fā)展道路。三是放管結合,加強市場(chǎng)監管。積極穩妥推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)改革,加強事中事后監管,強化個(gè)人執業(yè)資格管理,修訂一級注冊建筑師資格考試大綱,實(shí)施一級注冊建筑師電子化注冊證書(shū),修訂勘察設計注冊工程師管理規定,推進(jìn)公用設備、電氣工程師執業(yè)。四是支持行業(yè)協(xié)會(huì )更好發(fā)揮作用,繼續發(fā)揮政府參謀和助手作用,搭建溝通平臺,積極參加法規政策制定,服務(wù)好會(huì )員企業(yè),開(kāi)展經(jīng)驗交流和專(zhuān)題研討,為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。


榮世立在題為《大力推動(dòng)建設項目管理向專(zhuān)業(yè)化、規范化、國際化發(fā)展》的主題演講中指出,我國是世界公認的基建大國,但面對政府大力推進(jìn)建設項目工程總承包和全過(guò)程工程咨詢(xún)的發(fā)展要求,多數勘察企業(yè)工程項目管理能力亟待提高。推進(jìn)工程項目管理專(zhuān)業(yè)化、規范化、國際化,是勘察設計企業(yè)提高項目管理能力重要途徑。所謂專(zhuān)業(yè)化,就是要讓專(zhuān)業(yè)的組織、專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,不斷積累經(jīng)驗,提高工程項目管理質(zhì)量和效率;所謂規范化,就是要學(xué)習國際通行的理論方法,建立和完善工程項目管理各類(lèi)標準;所謂國際化,就是要學(xué)習借鑒國際工程公司的發(fā)展模式和工程項目管理經(jīng)驗,對企業(yè)進(jìn)行組織再造和功能完善,實(shí)施由設計院向國際工程公司、工程咨詢(xún)公司轉型。


會(huì )上,沃利(中國)總裁邱鴻,中國成達工程有限公司副總經(jīng)理張崗,林同棪國際工程咨詢(xún)(中國)有限公司總裁汪洋,北京創(chuàng )新瑞成項目管理公司總經(jīng)理韋新,上海普華科技發(fā)展股份有限公司董事、總經(jīng)理張國平,中國建筑西南設計研究院有限公司工程總承包事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理曾玉華,山東電力工程咨詢(xún)院有限公司發(fā)電事業(yè)部副總經(jīng)理王琳,中國五環(huán)工程有限公司市場(chǎng)總監吳偉,天津水泥工業(yè)設計研究院有限公司總經(jīng)理助理趙永剛,中國海誠工程科技股份有限公司工程部營(yíng)銷(xiāo)總監許剛,華陸工程科技有限責任公司副總工程師李成義,分別以《跨國工程公司運營(yíng)管理及項目管控》《走向國際型工程公司的組織變革》《基于BIM的項目管理咨詢(xún)》《PMC專(zhuān)業(yè)化工程項目管理作用和價(jià)值》《項目管理數字化賦能的策略思考》《房屋建筑和市政工程工程總承包模式探析》《湄洲灣項目管理創(chuàng )新與探索》《設計引領(lǐng)項目高質(zhì)量實(shí)施 精細化管理鑄經(jīng)典工程》《精修內功,外練筋骨,助力一帶一路建設》《耐克體育(中國)有限公司擴建倉儲及輔助用房項目管理實(shí)踐》《張家港揚子江石化有限公司丙烷脫氫項目管理實(shí)踐》為題,從不同角度及具體工程實(shí)例出發(fā),就新時(shí)期如何更好地做好工程項目管理展開(kāi)了深入探討。


大會(huì )由中國勘察設計協(xié)會(huì )主辦,中國石油和化工勘察設計協(xié)會(huì )、中國勘察設計協(xié)會(huì )建設項目管理和工程總承包分會(huì )承辦,中國聯(lián)合工程有限公司等14家中國勘察設計協(xié)會(huì )建設項目管理和工程總承包分會(huì )副會(huì )長(cháng)單位協(xié)辦。來(lái)自政府主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導以及勘察設計企業(yè)、工程公司等單位的代表約190人參加了會(huì )議。(劉淌)



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