職場(chǎng)綜藝節目《閃閃發(fā)光的你》熱播中。9位實(shí)習生的新任務(wù)是分為2組，幫助大學(xué)生完成投資理財培訓的PK賽，一開(kāi)始“閃光九子”分組就陷入膠著(zhù)，最后4分鐘還未決定。

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謝真堅持和蘇俊鑫一組，而林鷹谷想讓韓濱蔚當隊長(cháng)，大家紛紛開(kāi)始“抱團”，場(chǎng)面一片混亂。

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聯(lián)想到現實(shí)中的職場(chǎng)，其實(shí)，幾乎每家公司內部都有抱團現象?？梢岳斫?，有時(shí)候抱團不過(guò)是換了新的環(huán)境后，大家自發(fā)尋求同伴支持的體現，也是為了讓自己的情感和情緒有一個(gè)小小的歸屬。

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但是，即便如此，對于初入職場(chǎng)的新人，最好還是不要抱團。

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1、職場(chǎng)不講感情，只講效率

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《閃閃發(fā)光的你》中，陳卓璇對“閃光九子”抱團現象的評論我特別贊同，她說(shuō)：“這是感情用事啊，太不理性了！職場(chǎng)中，尤其是工作上還是少抱團為好，同事之間有幾個(gè)玩得不錯的伙伴很正常，但是面對組團工作，還是要以?xún)?yōu)化資源配置完成任務(wù)為第一目標呀！”?

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的確如此，一個(gè)高效的團隊，是所有團隊成員的共同愿景、使命和價(jià)值觀(guān)的體現，朝著(zhù)同一個(gè)目標努力，這樣團隊的工作效率和效果才會(huì )最大化。而抱團形成的小團體是一種隨機的、關(guān)系松散的非正式組織，成員會(huì )感情用事，不能用專(zhuān)業(yè)的態(tài)度對待工作，往往會(huì )導致非理性、錯誤的決策，影響團隊的效率。

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而且對于那些沒(méi)報上團被排擠的同事，勢必會(huì )很尷尬，會(huì )對你們的小團體不滿(mǎn)而導致溝通不暢，嚴重的時(shí)候甚至會(huì )阻礙工作。就像馬東認為的那樣“一旦有人起了頭，不愿抱團的一方往往以低氣壓和認命態(tài)度慘淡收尾?！?/span>

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2、職場(chǎng)沒(méi)有朋友，只有同事

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電視劇《小歡喜》里，海清飾演的財務(wù)副總監童文潔，因照顧家庭常請假，引發(fā)領(lǐng)導不滿(mǎn)，加上助理小金的挑撥離間和邀功表現，最后小金頂替了童文潔，做到了副總監的位置，而童文潔卻被降職為小金的助理。

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得知這個(gè)決定后童文潔目瞪口呆，她不相信自己掏心掏肺對待的好徒弟，自己妹妹小金竟然會(huì )背叛她。

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小金當上副總監之后，開(kāi)始打擊報復童文潔，故意給她穿小鞋。當眾斥責童文潔，強制要求她加班，甚至故意把已經(jīng)確認過(guò)的報表甩給童文潔重做……

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因此也證明了，職場(chǎng)沒(méi)有朋友，只有同事。你跟她講感情，她給你講利益。

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職場(chǎng)也需要界限感，有些關(guān)系注定不能走得太近，比如同事關(guān)系。同事之間，充滿(mǎn)利益關(guān)系和競爭關(guān)系。不要和同事走得太近，不要把交友之心帶到職場(chǎng)上，不是每位同事都能成為朋友的?；蛟S有一天，出賣(mài)你的，正是你把他當朋友的人。?

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3、聰明的領(lǐng)導，不喜歡下屬抱團

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看那些歷史劇，皇帝最怕的就是大臣們結黨營(yíng)私、黨同伐異，跟自己意見(jiàn)相同的就袒護，跟自己意見(jiàn)不同的就加以攻擊。當他們足夠強大的時(shí)候，皇帝就會(huì )失去控制權。

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換成職場(chǎng)也是一樣。很多領(lǐng)導者的內心深處，也是不希望下屬抱團的，領(lǐng)導也需要有掌控感，不希望自己的團隊失控。

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而且，如果下屬紛紛抱團，感情用事，不能理性地做出分析和決策，對公司的發(fā)展也不利。更何況，員工將過(guò)多的精力放在人際關(guān)系上，又有過(guò)多少時(shí)間去鉆研業(yè)務(wù)？?

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抱團，看似是一種職場(chǎng)友誼，但其實(shí)是對職場(chǎng)規則的一種挑戰。聰明的領(lǐng)導，都不希望下屬抱團。

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1、不在意，修煉鈍感力

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有位網(wǎng)友講述自己被排擠的心路歷程。

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“本來(lái)我們三人有一個(gè)微信群，后來(lái)又變成四人幫，再后來(lái)她們三個(gè)另外組了一個(gè)群，我知道后特別生氣，也特別難過(guò)。

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男友勸我：‘你為什么要因為她們而難過(guò)？如果你不在意她們，她們做什么事都不會(huì )影響你。你工作是為了賺錢(qián)和學(xué)習知識，可你為她們而難過(guò)，能讓你賺錢(qián)嗎？你在意她們做的事，能讓你學(xué)到知識嗎？她們既沒(méi)幫到你，又不能帶給你任何益處，那你何苦把她們看得那么重要？不是每個(gè)同事都可以做朋友的?！?/span>

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因為這一番話(huà)，我心里的陰霾全都消散了?，F在的我能做到坦然面對她們，不再產(chǎn)生負能量了。學(xué)我應該學(xué)的知識，賺我能賺的錢(qián)，對那些待我好的人更好，對我不好的人就普通相處。別為了別人，而忘了自己的目的和目標?！?/span>

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是的，如果別人因抱團而排擠你，你要學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)，讓自己不那么敏感，這就是鈍感力。

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所謂鈍感力，是快速忘卻不開(kāi)心的能力；是接受失敗繼續挑戰的能力；是坦然面對流言的能力；是對嫉妒與嘲諷心懷感激的能力；是對表?yè)P甘之如飴但不得寸進(jìn)尺的能力；是對小事能忍大肚能容的豁達力量。

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我們每個(gè)人都需要修煉“鈍感力”，這樣才不會(huì )被人生中的眾多負面情緒打敗，才能讓自己持續成長(cháng)。

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2、圈子不同，不必強融

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越是被同事惡意排擠，越是要真誠并專(zhuān)業(yè)地去和他們交流工作，不折不扣、不卑不亢做好自己份內的工作。

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如果能幫他們做些舉手之勞的小事，就順手幫助而不居功。需要合作的工作做完后，如果可以融入，他們自然會(huì )想起你；如果他們依舊排擠，不必生氣，也不必勉強。真誠待人，不參與，不在意任何小團體。不在乎就不會(huì )受傷，想要權衡各種利害就必然受傷。

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保持中立，不介入任何小團體紛爭；做好自己的本職工作，讓他們無(wú)可指摘。

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領(lǐng)導需要的是認真做事的人，好好做自己就夠了。圈子不同，不必強融。

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3、提升實(shí)力，才是制勝法寶

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當你有一技之長(cháng)，能力足夠強，別人無(wú)可替代的時(shí)候，你無(wú)需抱團，一樣能獲得領(lǐng)導和同事的認可。

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弱者才需要抱團，強者向來(lái)獨行。職場(chǎng)的發(fā)展并不取決于和誰(shuí)抱團，而是取決于能力，實(shí)力才是職場(chǎng)的制勝法寶，一味抱團而不思進(jìn)取，一樣會(huì )落后甚至被淘汰。

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職場(chǎng)的核心競爭力是專(zhuān)業(yè)能力，對于初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，不要把時(shí)間浪費在職場(chǎng)人際關(guān)系的鉆營(yíng)上。與其“抱團”，不如花時(shí)間和精力提升你的實(shí)力。靜心學(xué)習，找到自己的擅長(cháng)領(lǐng)域，打造自己的核心競爭力，成為公司中不可替代的人，這才是你職場(chǎng)制勝的秘訣。

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職場(chǎng)里最好的人際關(guān)系是 “聚是一團火，散作滿(mǎn)天星”，愿你擁有這種職場(chǎng)關(guān)系。

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