（1）、統籌管理建筑板塊會(huì )計部全面工作； （2）、編制建筑板塊的稅務(wù)籌劃方案并組織落實(shí)； （3）、按照以收定支的原則，合理使用資金，做好資金計劃，統籌組織財務(wù)及相關(guān)部門(mén)對接富利、保利項目財務(wù)及相關(guān)人員； （4）、編制人員架構表，并明確建筑板塊人員的崗位職責，按照日常工作量進(jìn)行合理分工； （5）、組織建筑板塊經(jīng)營(yíng)情況分析； （6）、編制相關(guān)財務(wù)制度及會(huì )計核算指引； （7）、組織對會(huì )計部會(huì )計人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓； （8）、后期按照工作崗位職責要求，對財務(wù)人員日常工作進(jìn)行考核； （9）、抽盤(pán)項目資產(chǎn)及材料庫存； （10）、組織編制臺賬、審批表、資金支付表等表單的設計與推廣； （11）、配合項目生產(chǎn)部門(mén)、商務(wù)部門(mén)做好項目財務(wù)資金策劃； （12）、組織會(huì )計部門(mén)人員參與項目進(jìn)場(chǎng)交底工作； （13）、與成本會(huì )計一起保持與保利、富利財務(wù)人員的日常工作溝通，確保每月收款沒(méi)有延誤； （14）、測算自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)項目稅務(wù)成本，按照項目測算表的要求合理控制稅負； （15）、指導項目會(huì )計做好跨區域預繳稅款工作； （16）、組織公司相關(guān)人員將經(jīng)審批的公司稅務(wù)籌劃方案進(jìn)行落實(shí)； （17）、安排稅務(wù)會(huì )計將每個(gè)項目的發(fā)票情況進(jìn)行統籌管理 ； （18）、做好內部發(fā)票調撥的計價(jià)工作，合理核算各個(gè)項目稅務(wù)成本； （19）、督導財務(wù)人員按時(shí)做好稅務(wù)申報工作，按期納稅； （20）、編制聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)指引，配合經(jīng)營(yíng)部完成全年聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)； （21）、統籌建立稅務(wù)資源庫工作。