長(cháng)三角新開(kāi)工程項目?jì)漤椖拷?jīng)理 1、項目經(jīng)理是公司法人代表在工程項目上的授權委托人，負責工程項目承包合同的全面履約及與業(yè)主的協(xié)商和溝通工作； 2、遵守國家和地方政府有關(guān)法律法規和政策，執行企業(yè)的規章制度，貫徹公司的各項方針和管理目標。參與公司組織的項目制造成本測算并負責完成項目預定目標和指標； 3、組織編制和實(shí)施工程施工組織設計和項目制造成本計劃以及相應的管理措施； 4、組織編制施工項目的總體及各階段計劃以及完成計劃所需的各生產(chǎn)要素使用計劃，并組織實(shí)施； 5、遵照項目策劃文件，組織制定項目管理機構設置方案。確定各類(lèi)管理人員及崗位職責、權限，并負責考核，貫徹項目管理制度； 6、負責項目結算和工程款及時(shí)回收以及施工過(guò)程中資料的收集管理。積極索賠，努力提高項目的經(jīng)濟效益； 7、參與項目供方的選擇，并組織對供方的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境以及文明施工等進(jìn)行監督、控制和管理。認真履行組織的義務(wù)，協(xié)調總包與相關(guān)方之間的關(guān)系，及時(shí)妥善解決施工中出現的問(wèn)題； 8、組織編寫(xiě)工程綜合總結或專(zhuān)題總結。做為交付或竣工工程的保修服務(wù)的第一責任人，對因施工原因出現的質(zhì)量缺陷應及時(shí)組織維修和保修； 9、接受企業(yè)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導和監督，定期或不定期向公司法定代表人報告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項管理工作的情況。如遇重大問(wèn)題，緊急情況或特殊事項應隨時(shí)報告； 10、堅持兩個(gè)文明建設一起抓，堅持一崗兩責制。充分發(fā)揮項目黨、工、團組織的作用，認真抓好精神文明建設，做好思想政治工作，教育職工遵紀守法，照章辦事，堅決防止和糾正違紀違法行為； 11、項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和項目成本管理及經(jīng)營(yíng)效益的第一責任人。