1全面負責項目實(shí)施管理工作。健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程。制定下屬員工職務(wù)說(shuō)明書(shū),并對其工作進(jìn)行定期考核。 2做好與政府管理部門(mén)的溝通協(xié)調工作和內部現場(chǎng)施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監督工作?？刂?、監督監理單位對工程施工的正常管理和監督工作。 3工程的合同簽訂與管理, 政府部門(mén)有關(guān)文件與公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理與監督工作。 4抓好現場(chǎng)管理和文明工地建設,樹(shù)立公司的品牌形象, 確定實(shí)現項目質(zhì)量目標。 5.參與公司重大決策, 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)方針和目標。負責項目立項和可行性分析。 6組織項目的市場(chǎng)調研和考察工作，對項目進(jìn)行市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，塑造公司形象,代表公司開(kāi)展對外公關(guān)活動(dòng)。 7公司工程項目定點(diǎn)、報建、招投標、施工管理、竣工驗收等工 作的指導、監督管理，指導、督促項目各項手續的辦理。檢查、監督下屬部門(mén)的工作計劃的執行落實(shí)情況，把好日常工作的質(zhì)量關(guān)和效率關(guān)。 8在公司授權及崗位職責范圍內，全面主持項目開(kāi)發(fā)管理工作，制定工作計劃,開(kāi)工作例會(huì )，監控工作流程， 考核目標實(shí)施，審核財務(wù)報表,協(xié)調部門(mén)合作,評估工作績(jì)效,年終工作總結; 9，協(xié)助總經(jīng)理主持召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì )議、總經(jīng)理辦公會(huì )議,在授權范圍內主持與管理公司日常工作