崗位職責： 根據公司發(fā)展規劃，做好部門(mén)內部人員分工，帶領(lǐng)團隊成員確保工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。 參與建立完整的項目預決算體系，形成投標有概算、施工有預算、竣工有結算的工作程序。 主動(dòng)了解并掌握競爭對手的特點(diǎn)，落實(shí)投標單位情況，仔細解讀招標文件中的內容與注意事項（投標時(shí)間，封標要求，材料品牌、供貨方式：甲供還是甲指乙供，現場(chǎng)施工工藝，樣板材料送檢時(shí)間，工期要求，付款方式，結算方式與時(shí)間，施工地域），在投標分析會(huì )上或者單獨向公司決策層，提出自己的建議或意見(jiàn)。 拿到意向項目的信息后，多方面了解并掌握項目所在地區的有關(guān)政策、法規、勞動(dòng)力、材料、機械設備等情況，形成記錄并報上級主管。投標前期針對投標文件的材料清單以及樣品需求匯總詢(xún)價(jià)單給采購部，確保信息一致無(wú)漏項。 積極帶領(lǐng)部門(mén)內同事，攜手其他部門(mén)，做標前現場(chǎng)勘察（總包主體施工質(zhì)量、搭設吊籃難度與技術(shù)難點(diǎn)、參與放線(xiàn)實(shí)測等），完成所有投標項目的投標成本報價(jià)（工程量計算、材料價(jià)格、勞務(wù)費價(jià)格、吊籃、二次搭建、措施費價(jià)格等），編制商務(wù)標，并做好自我審核，確保及時(shí)準確完成。 與其他投標小組成員做好無(wú)縫對接，實(shí)現互通有無(wú)、查漏補缺；投標完成后做分析總結，并在標后分析會(huì )上分享，提高意向項目的中標率。 帶領(lǐng)團隊做好中標項目的項目預算【固定數據模板，細化預算項目與內容】，落實(shí)降低項目成本的措施，報批后在啟動(dòng)會(huì )上宣講。 根據項目調配，定期去項目施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，并安排下屬定期去項目施工現場(chǎng)（屬地管理分配，根據項目調配，每個(gè)項目至少5次），及時(shí)掌握工地最新進(jìn)展，并與項目經(jīng)理多做溝通，總結現場(chǎng)經(jīng)驗，不斷提升自己的實(shí)戰能力。 做好分管項目的施工進(jìn)展情況統計，結合項目的進(jìn)度與合同約定，提前備好進(jìn)度款結算資料、簽證變更所需資料等結款資料，并主動(dòng)提供給項目經(jīng)理；跟進(jìn)進(jìn)度款、簽證變更在甲方審批的進(jìn)展，確?？铐椉皶r(shí)進(jìn)賬。 按規定做好零工費用的審核與控制（項目上先發(fā)起；看是否有簽證；①有簽證：附簽證、現場(chǎng)圖片②無(wú)簽證：施工面積、施工工藝工序，小組審核：按面積算單價(jià)，確認工程量；經(jīng)成本部審核通過(guò)后再進(jìn)場(chǎng)，成本審核是否能跟甲方申請簽證費用，是否超出預算）。