1、主持項目部日常工作，負責協(xié)調業(yè)主、總包、監理、分包方的工作， 編制工程施工計劃書(shū)，并監督協(xié)調施工過(guò)程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項目施工計劃的有效實(shí)施； 2、負責組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準確及時(shí)； 3、負責組織、協(xié)調、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保項目的工期和質(zhì)量；負責召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改； 4、全面掌控工程項目進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、機、料、法、環(huán)等要素，健全和完善項目用工管理制度； 5、督促施工員對現場(chǎng)施工班組的管控，督促資料員及時(shí)收集、傳遞工程資料及工程函件，對項目部管理人員進(jìn)行績(jì)效考核； 6、負責每周組織項目部?jì)炔繒?huì )議，并督促資料員記錄并整理報公司工程部，考核項目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實(shí)施； 7、負責工程結算工作，組織協(xié)調工程結算資料的整理，組織項目人員編制工程結算書(shū)初稿的完成，并書(shū)面移交給合約部。組織并配合工程結算的外部審查。負責項目竣工成本分析，填寫(xiě)《終結考核兌現申請表》； 8、負責審核并匯總《項目部財務(wù)收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報表》、《月度勞動(dòng)力需求計劃》，并督促項目資料員報公司工程部。負責工程款的及時(shí)回收； 9、負責復核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。 10、做好與公司有關(guān)部門(mén)的有效溝通。負責項目部按照公司管理制度傳遞各種書(shū)面文件/表格，統籌管理各項辦公、接待費用； 11、負責與甲方簽訂工程簽證； 12、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。