一、安全管理 1、監督工作授權制度和程序的執行情況； 2、本項目安全環(huán)保管理； 3、組織本安全管理工具在項目層面的實(shí)施并組織統計和評價(jià)； 4、及時(shí)報告本項目發(fā)生的事件和事故，配合事故調查并形成報告并實(shí)施整改； 二、生產(chǎn)管理 1、執行本項目各項規章制度，并按照內控要求嚴格執行； 2、全面負責本項目的管理，制定生產(chǎn)計劃，領(lǐng)導生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； 3、定期召開(kāi)項目會(huì )議，提交生產(chǎn)計劃、總結報告并提出解決問(wèn)題的方案和措施； 4、保證車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理體系高效運行，控制整個(gè)質(zhì)量檢驗過(guò)程； 5、實(shí)施本項目的數據記錄和分析，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成車(chē)間管理； 三、設備及技術(shù)改進(jìn)： 1、確認設備的檢查、維護、保養和使用情況，并保存相關(guān)檔案記錄； 2、確認相關(guān)設備、原材料、備品備件的采購； 3、生產(chǎn)技術(shù)改造，新工藝、新技術(shù)推廣； 四、體系及培訓： 1、組織編寫(xiě)與本項目相關(guān)的操作說(shuō)明書(shū)，并指導、帶領(lǐng)操作人員按照操作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作； 2、嚴格執行本項目變更管理； 3、對項目人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)技能培訓； 4、培訓下屬，制定培訓計劃，提高員工和班組長(cháng)的文字能力和操作水平； 五、上級領(lǐng)導交辦的其他事項。