1、負責根據公司生產(chǎn)目標制定年度、季度、月度車(chē)間生產(chǎn)計劃，并分解、下達、組織生產(chǎn)； 2、負責控制生產(chǎn)成本，完成質(zhì)量目標；分解車(chē)間產(chǎn)品目標成本，制定成本控制措施并組織實(shí)施；監督公司質(zhì)量標準的執行情況，組織車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量分析，分析解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 3、負責車(chē)間制度建設，組織建立車(chē)間管理制度及工作流程；組織管理制度和流程的宣傳、實(shí)施，并監督其實(shí)施情況；收集并分析制度和流程實(shí)施中的問(wèn)題；制定體系及流程審核計劃，組織優(yōu)化改進(jìn)和實(shí)施 4、負責車(chē)間生產(chǎn)管理：組織生產(chǎn)班組員工調配，監控生產(chǎn)任務(wù)執行情況，協(xié)調解決車(chē)間重大生產(chǎn)問(wèn)題，組織實(shí)施現場(chǎng)管理，審核請購單由員工提交；組織落實(shí)工作紀律和流程操作檢查、督促糾正 5、負責車(chē)間工藝管理：制定、修訂車(chē)間工藝操作規程；監控生產(chǎn)裝置負荷和參數的校準；組織現有產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)線(xiàn)的改進(jìn)，控制和優(yōu)化現有產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程；組織工藝執行情況的現場(chǎng)檢查，工藝參數的記錄、分析、調整；制定工藝調整計劃并監督其實(shí)施；組織產(chǎn)品工藝文件的編制和歸檔 6、負責車(chē)間設備的管理：組織、監督設備的日常檢查；監督設備的日常清潔和維護；組織設計易損件定期采購計劃；組織設計車(chē)間設備維修計劃并監督委外維修實(shí)施情況 7、負責車(chē)間安全管理：落實(shí)政府和公司各項安全要求，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，組織日常安全檢查，消除安全隱患并督促整改，督促安全消防設施維護保養，組織員工安全會(huì )議及培訓；對班組安全培訓、隱患排查等安全工作的執行情況進(jìn)行監督 8、負責車(chē)間日常管理：參與部門(mén)組織架構和崗位設置的設計并組織人員調整，組織部門(mén)年度、月度目標的設計，組織部門(mén)內部績(jì)效考核、提交部門(mén)人員要求。、參與員工招聘；組織中心內部會(huì )議，協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的合作 9、負責車(chē)間生產(chǎn)數據統計及分析報表