2、工程設期，牽頭各工段開(kāi)展JHA、SCL工具的運用，識別崗位風(fēng)險、崗位安全措施、崗位應急措施等逐一編制，形成培訓計劃和掌握核實(shí)； 3、工程期，牽頭各工段，形成裝置/設備，作業(yè)前安全檢查清單，調試運行前、中、后的管控清單。逐一落實(shí)，確保裝置安全可靠。 4、工程設計期，參與技術(shù)人員組織工藝流程系統安全評估（HAZOP分析，PID審查） 5、工程期負責生產(chǎn)裝置屬地安全管理工作，施工早會(huì )，按施工類(lèi)別執行安全清單檢查，嚴格進(jìn)行違規考核，跟蹤反饋形成整改； 6、協(xié)助生產(chǎn)準備組長(cháng)推進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理工作，對生產(chǎn)部安全工作進(jìn)行規劃、指導、協(xié)調、監督檢查等統籌管理，確保生產(chǎn)安全目標的達成，并實(shí)現持續發(fā)展。 7、工段各屬地安全管理工作的推進(jìn)；對施工安全進(jìn)行把控； 8、建立屬地安全管控規范和監督考核，通過(guò)安全交底早會(huì )，安全清單運用，安全異常分析，監護人履職管控，高危作業(yè)過(guò)程管控，高危作業(yè)前安全分析等，展開(kāi)生產(chǎn)準備組各工段的安全管理； 9、安全檔案的建立，包含安全培訓資料的存檔管理，員工一人一檔規范的建立，法律法規要求培訓的跟蹤落實(shí)； 10、特種作業(yè)證書(shū)和安全管理證書(shū)的對接、組織和落實(shí)； 11、推進(jìn)部門(mén)和工段年度安全活動(dòng)計劃，周安全專(zhuān)項檢查等工作； 12、生產(chǎn)部各工段安全考核；