1、在項目經(jīng)理的直接督導下開(kāi)展工作，貫徹安全方針，預防為主，按規定落實(shí)安全措施，把安全工作落到實(shí)處。第一抓安全。 2、認真熟悉施工圖，編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制單項工程進(jìn)度計劃、人力、物力計劃和機床、設備、設備計劃。 3、按期準備組織職工開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理組織，科學(xué)指導，圓滿(mǎn)完成本項目的各項施工任務(wù)。 4、配合項目經(jīng)理認真履行《建設工程施工合同》的各項條款，確保施工的順利進(jìn)行，維護公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟利益。 5、編制文明工地實(shí)施方案，按照工程施工現場(chǎng)的合理設計和布局，組織實(shí)施，創(chuàng )建文明工地。 6、編制工程總體進(jìn)度表和月度進(jìn)度表，以及各施工組的月度進(jìn)度表。 7、及時(shí)做好部分總承包成本核算（按單項、分項），并及時(shí)將核算結果報發(fā)包部管理層，及時(shí)完善施工計劃和計劃，力爭為了更好的效率。 8.給每個(gè)團隊一份施工作業(yè)本和材料定額需求。與項目經(jīng)理一起工作 9、督促施工材料、設備按時(shí)到達現場(chǎng)并處于良好狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 10、參與工程竣工驗收，負責工程的完工保障工作。 11、合理利用生產(chǎn)要素，嚴格組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 12、組織接收隱藏項目，參與子項目質(zhì)量評估。 13、參與圖紙會(huì )審和項目進(jìn)度計劃的編制。