1.認真貫徹執行國家相關(guān)工程項目質(zhì)量的原則、現行政策、法案和政策法規。 2.組織質(zhì)量職業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè)工程師開(kāi)展新項目質(zhì)量管理方面。組織質(zhì)量安全事故 處理措施編制、核準與實(shí)施里的查驗。 3.組織編寫(xiě)工程施工組織總設計方案，審核各專(zhuān)業(yè)工程施工組織設計與關(guān)鍵過(guò)程的工程施工方案。 4.組織技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師及職能人員嚴格按照設計圖、施工工藝、工程施工組織 設計方案、工程措施具體指導工程施工。組織各專(zhuān)業(yè)之間圖紙會(huì )審記錄工作中。 5.組織質(zhì)量職業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè)工程師以及相關(guān)施工企業(yè)開(kāi)展該項目的質(zhì)量大檢查。對檢查出的情況進(jìn)行綜合分析，融洽相關(guān)人員與單位立即作出處理。 6.把握工程項目質(zhì)量狀況，按時(shí)召開(kāi)質(zhì)量大會(huì )，不斷完善質(zhì)量工作中。 7.幫助主管落實(shí)ISO9002系列產(chǎn)品規范，不斷完善質(zhì)量管理體系，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，搞好典型性，吸取經(jīng)驗。組織經(jīng)驗總結。 8.對于工程項目質(zhì)量的薄弱點(diǎn)和質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題，啟動(dòng)工程技術(shù)員和各位操作人員組織質(zhì)量科技攻關(guān)，處理危害工程項目質(zhì)量的影響因素。 9.參與由上級主管單位組織的質(zhì)量大檢查，對檢查出的情況進(jìn)行綜合分析，定方案、定標準，給與著(zhù)力解決。