1.組織和負責項目部的全方位工作中，包含招投標環(huán)節、施工準備階段、工程施工階段、工程驗收環(huán)節和質(zhì)保時(shí)期的全部管理方面。 2.貫徹落實(shí)我國與地方相關(guān)工程施工質(zhì)量、自然環(huán)境、職業(yè)健康的相關(guān)法律法規，及其領(lǐng)域、相關(guān)部門(mén)和公司公布的其他條件。 3.負責進(jìn)行與公司簽署的責任書(shū)的各項指標。 4.負責項目責任書(shū)各項指標分解，依據項目部人員的崗位工作職責，與全部項目的管理者簽署《崗位責任書(shū)》。 5.負責項目基本建設有關(guān)單位內外的相互配合，融洽項目參與方相互關(guān)系。 6.編寫(xiě)項目項目成本控制，參與項目成本預測、測算、分析與審批，負責項目成本控制，節能降耗、節省開(kāi)支、提質(zhì)增效。 7.參與原材料承包單位、技術(shù)專(zhuān)業(yè)工程承包商和勞務(wù)公司承包單位的挑選評定，參與已建工程項目合同、工程分包各種材料合同條款審核。 8.負責編寫(xiě)項目《施工組織設計》、《質(zhì)量計劃》、《安全管理計劃》、《專(zhuān)項方案》、《應急預案》、0103010，擔負各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，依據公司各類(lèi)業(yè)務(wù)制度規定進(jìn)行有關(guān)工作。 9.參與投標基本建設項目進(jìn)度款的付款和清算，參與投標原材料工程分包、工程分包、工程分包進(jìn)度款的付款和清算。 10.負責追蹤、監管及管理施工總承包和工程分包的實(shí)行。若是在履行合同中出現嚴重誤差，采用改善對策，同時(shí)提交詳盡的工程分包匯報。假如承包商和合作方工作出現缺陷，明確提出拆換相關(guān)負責人的意見(jiàn)，直到拆換公司。 11.依據公司品質(zhì)、自然環(huán)境、職業(yè)健康管理體系文件的相關(guān)規定開(kāi)展各類(lèi)管理方法活動(dòng)，機構項目部會(huì )與公司工作部門(mén)搞好公司執行和安全生產(chǎn)工作規范化建設工作中。 12)負責創(chuàng )建質(zhì)量認證體系、防火安全管理體系、應急方案和應急處置管理體系，并負領(lǐng)導責任。 13.負責項目部工作人員工作中能力的評定，如果需要匯報公司融洽項目部工作人員。 14.項目結束后，認真梳理項目工作中，參與公司對項目的審查。 15.幫助并參與公司的專(zhuān)利申報和運行。 16.負責項目QC質(zhì)量與安全小組的建設和運作。 17.“市優(yōu)、國優(yōu)、長(cháng)城杯、魯班獎”項目鑒定 18.5年及以上項目管理心得。 19.資格證書(shū)：建筑師資格證書(shū)，項目負責人安全生產(chǎn)考核資格證書(shū)，中級技術(shù)職稱(chēng)。 20.工作經(jīng)驗：質(zhì)量管理、領(lǐng)導能力、溝通交流等管理方法； 21.知識與技能：具有相關(guān)應用管理方法，了解領(lǐng)域；把握電子計算機專(zhuān)業(yè)技能 2.能力：有效的溝通能力、領(lǐng)導決策能力、組織協(xié)調能力、全過(guò)程預測分析能力、協(xié)作能力和強烈的責任感；