工作職責： 1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：根據企業(yè)組織和生產(chǎn)實(shí)際情況，組織制定車(chē)間生產(chǎn)計劃；負責根據計劃組織生產(chǎn)工作，以確保生產(chǎn)進(jìn)度；根據生產(chǎn)計劃分配生產(chǎn)，監控生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交付日期；合理配置人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。 2、生產(chǎn)過(guò)程管理：組織參加車(chē)間每日班前會(huì )，分解組織當天生產(chǎn)任務(wù)，解決昨天工作中存在的問(wèn)題，全面協(xié)調車(chē)間工作；監控和管理生產(chǎn)過(guò)程，控制生產(chǎn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)質(zhì)量；監督和控制車(chē)間工人的工作，警告和糾正違法行為；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；監督和控制生產(chǎn)過(guò)程中的自我控制和相互控制，以防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序。 3、現場(chǎng)管理：建立并實(shí)施現場(chǎng)管理制度，指導和培訓現場(chǎng)管理知識；推行5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；及時(shí)對車(chē)間員工5S實(shí)施情況進(jìn)行評估，實(shí)施獎懲，確保制度的實(shí)施。 4、車(chē)間安全生產(chǎn)管理：負責落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)制度，定期進(jìn)行安全檢查；嚴格按照生產(chǎn)工藝和程序文件操作，檢查關(guān)鍵和關(guān)鍵部位，消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育和培訓，指導工人安全工作。 5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制：分析車(chē)間日常生產(chǎn)情況，尋求維修，提高生產(chǎn)效率；分析車(chē)間的成本消耗，制定有效的成本控制措施。 6、車(chē)間人員管理：組織車(chē)間生產(chǎn)人員參加業(yè)務(wù)培訓；負責生產(chǎn)勞動(dòng)紀律管理，監督員工遵守勞動(dòng)紀律；負責直接下屬的績(jì)效評估和業(yè)務(wù)輔導，加強業(yè)務(wù)和技能培訓；與人力資源部合作處理車(chē)間員工的考勤和工資。 7、設備維護和更新：檢查所有設備的技術(shù)狀況、維護狀況和運行狀況是否良好；定期檢查，確定維修方法，及時(shí)消除設備可能存在的安全隱患；有計劃、有針對性地對現有設備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。