工作職責： 1、核對國家標準、價(jià)目表及相關(guān)建筑材料，核對國家相關(guān)法規。 2、根據招標文件、標書(shū)問(wèn)答、施工合同和建筑圖紙，管理項目成本計算、項目損益和規劃點(diǎn)分析的編制，識別項目施工合同的二次風(fēng)險并提交對策，制定目標成本并分擔目標成本的責任。 3、參與業(yè)主合同談判，認真研究分析合同條款，尋求最優(yōu)惠條款，降低履約風(fēng)險，配合實(shí)現項目經(jīng)營(yíng)目標；負責每月開(kāi)發(fā)款的申報和形象開(kāi)發(fā)的確認，按時(shí)歸還項目款并建立相應的賬戶(hù)；及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證，做好項目聯(lián)系函，發(fā)起正式會(huì )簽，及時(shí)計算項目成本，安排及時(shí)更新項目?jì)r(jià)格和合同成本，核對簽證單永久簿。 4、根據技術(shù)規范和建筑圖紙（包括設計修改和技術(shù)組織），參與分包和交付投標，起草招標文件和數量文本；重新檢查工程量清單中的數量差異（即重新檢查根據招標圖紙提供的數量，并將其與清單中的數量進(jìn)行比較），并及時(shí)報告工程量清單中的任何偏差、工程量清單中貨物特性的任何不公平、工程量清單中沒(méi)有貨物以及任何其他問(wèn)題。 5、編制工程師聯(lián)系函，根據設計院發(fā)布的設計變更通知，計算增加和減少變更的費用，組織更新項目?jì)r(jià)格和合同價(jià)值，檢查設計變更臺賬。 審查團隊進(jìn)度，制定項目成本計劃，進(jìn)行比較和分析，總結當前成本控制經(jīng)驗，找出成本控制中的薄弱環(huán)節，并確定糾正措施或方案。 7、超出圖紙且未經(jīng)現場(chǎng)施工人員、預算員和項目經(jīng)理簽字的工程量不得計量。 8、負責項目竣工結算階段業(yè)主結算的規劃，包括結算工程的組織、主要工程量和單位成本的規劃匯總、結算爭議問(wèn)題的規劃和對外關(guān)系的規劃；竣工后，進(jìn)行業(yè)務(wù)總結，建立健全企業(yè)建筑成本基數和內部定額。