?????? 對于一個(gè)創(chuàng )業(yè)型或一個(gè)亟待發(fā)展的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其面臨的最大挑戰之一就是如何尋找一批可以推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展的建筑人才。發(fā)現了一些與建筑企業(yè)的發(fā)展相匹配的優(yōu)秀建筑人才，你又該如何說(shuō)服他們認可你的建筑企業(yè)，并且成為建筑企業(yè)中的員呢?
?????? 在面試候選人或游說(shuō)關(guān)鍵建筑人才的時(shí)候，抓住以下五個(gè)時(shí)機將會(huì )為你的企業(yè)贏(yíng)得更多的優(yōu)秀建筑人才：

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? ? ?? (1)創(chuàng )設共同愿景的機會(huì )
?????? 當你在跟候選人或是想挖角的建筑人才進(jìn)行面談的時(shí)候，你肯定期望這些優(yōu)秀的建筑人才能為建筑企業(yè)做出更大的貢獻，并在建筑企業(yè)中充分施展他們的才華。這就意味著(zhù)，和一個(gè)優(yōu)秀的建筑人才進(jìn)行交談的時(shí)候，首先應該根據其所期望的未來(lái)為其描繪出建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展愿景，當兩種愿景重合的時(shí)候，要積極地引導優(yōu)秀建筑人才參與到建筑企業(yè)未來(lái)的建設中去。抓住這個(gè)時(shí)機，能夠讓他們對建筑企業(yè)有一種愿景上的認可，讓建筑人才將自己的未來(lái)與建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展相融合，能夠促進(jìn)其和建筑企業(yè)共進(jìn)步、同成長(cháng)。將其愿景與建筑企業(yè)愿景相融合，這樣才能創(chuàng )設出吸引優(yōu)秀建筑人才的未來(lái)期望。

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?????? (2)詢(xún)問(wèn)候選人興趣的時(shí)候

?????? 當優(yōu)秀建筑人才講述自己興趣的時(shí)候，在情感上會(huì )有一種與眾不同的激動(dòng)和興奮。為此，建筑企業(yè)在說(shuō)服的時(shí)候，可以根據候選人的興趣點(diǎn)講述一些同企業(yè)有關(guān)的話(huà)題，讓候選人覺(jué)得建筑企業(yè)工作同自己的興趣點(diǎn)有相關(guān)的地方

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? ? ?? (3)描述出色的團隊
?????? 對于一個(gè)職場(chǎng)人士而言，其大多數的時(shí)間都是在建筑企業(yè)中度過(guò)的。如果讓候選人了解到，和他一起工作的人都是一些滿(mǎn)懷信心并且充滿(mǎn)智慧和樂(lè )趣的優(yōu)秀團隊成員，就會(huì )在候選人的心理上形成一種渴望，對加入這個(gè)出色團隊產(chǎn)生向往。這個(gè)時(shí)候向對方發(fā)出職位邀請，更能增加合作機會(huì )。

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?????? (4)良好的職位晉升通道
?????? 對任何一個(gè)求職者或是企業(yè)員工而言，對自己最大的期望就是不僅能夠在一個(gè)建筑企業(yè)中充分地發(fā)揮自己的實(shí)力，還能有更多可以激發(fā)其潛能的機會(huì )，而這種激發(fā)潛能的根本衡量標準就是人才在建筑企業(yè)中的晉升通道。良好的職位晉升通道也是提高建筑企業(yè)吸引力的一種手段，充分地給候選人描述在建筑企業(yè)發(fā)展中個(gè)人的晉升通道，會(huì )增加候選人對建筑企業(yè)的興趣，這時(shí)邀請，說(shuō)服成功的概率將會(huì )增大

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?????? (5)賺大錢(qián)的可能性
?????? 建筑企業(yè)在進(jìn)行優(yōu)秀建筑人才招聘的時(shí)候，要向候選人講述建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢和經(jīng)濟上的優(yōu)勢，并分享建筑企業(yè)優(yōu)秀員工與建筑企業(yè)發(fā)展之間的利益關(guān)系，要讓員工知道建筑企業(yè)賺錢(qián)就是員工賺錢(qián)，為候選人營(yíng)造一種能夠賺大錢(qián)的愿景，擴大他們對建筑企業(yè)的期望。企業(yè)在建筑招聘優(yōu)秀人才的時(shí)候，只有抓住以上說(shuō)服人才的五大時(shí)機，才能促進(jìn)建筑人才的成交率，為建筑企業(yè)贏(yíng)得大量的人才。