去年年底，我開(kāi)開(kāi)始在建筑人才網(wǎng)上尋尋覓覓想找一份適合自己的實(shí)習，雖然大部分投出去的簡(jiǎn)歷石沈大海，但我還是拿到了不少面試機會(huì )。不管最后有沒(méi)有拿到offer，大部分的面談著(zhù)實(shí)進(jìn)行得很愉快，能從面試中更了解了一間公司或一個(gè)行業(yè)。

但也有些面試經(jīng)驗……進(jìn)行的并不是很愉快。

我在寫(xiě)面試經(jīng)驗談時(shí)本來(lái)也為這些公司各寫(xiě)了一篇，但最后我還是決定不發(fā)表出來(lái)了，有兩個(gè)原因：第一是我想忠實(shí)呈現面試過(guò)程，但面試過(guò)程包含了一些很負面的內容，實(shí)在很難委婉地修飾；第二是公開(kāi)這些公司的名稱(chēng)我覺(jué)得是一件不太妥當的事。

但我覺(jué)得即便是糟糕的面試經(jīng)驗，我也從中學(xué)到了一些東西，而我也很希望把這些事寫(xiě)出來(lái)跟大家分享，于是打了這篇文章。我會(huì )分享一些案例（但是不會(huì )說(shuō)是哪些公司），然后說(shuō)說(shuō)我體會(huì )到些什么。

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那就直接進(jìn)入主題吧：

Case 1：缺乏邏輯、機關(guān)槍式提問(wèn)的新創(chuàng )主管

面試糟糕指數：★★★★☆

我有一回跟一間建筑公司的主管約線(xiàn)上面談，在這個(gè)階段時(shí)其實(shí)就不太愉快了，她要求我用釘釘視頻軟件面試，我說(shuō)我沒(méi)有用此類(lèi)軟件，她就很兇地罵了一句：「你不會(huì )去安裝一下？！」但我接著(zhù)問(wèn)她能不能用微信，她又說(shuō)可以。

晚上我們開(kāi)始面試之后，緊接著(zhù)而來(lái)的是她一連串不間斷的提問(wèn)：「你自我介紹一下吧！你去參加這個(gè)北京大學(xué)的活動(dòng)是在干嘛？英文自介來(lái)一段！你會(huì )結構設計嗎？為什么要來(lái)實(shí)習……」

她問(wèn)這些問(wèn)題都沒(méi)什么大礙，我也都可以回答，但她的語(yǔ)速、語(yǔ)氣讓我時(shí)時(shí)刻刻感覺(jué)她是一個(gè)很急躁的人。最讓我傻眼的是，在面試的最后，她問(wèn)我：「你過(guò)年回家的車(chē)票買(mǎi)了沒(méi)？」我都還沒(méi)確定會(huì )北上去他們公司實(shí)習，怎么可能會(huì )事先將車(chē)票買(mǎi)好呢？我當下除了黑人問(wèn)號之外，還是黑人問(wèn)號。

面試結束后，我有種剛搭玩云霄飛車(chē)的感覺(jué)，突然覺(jué)得好累……剛剛到底發(fā)生了什么事？@@

話(huà)說(shuō)，我拿到這個(gè)面試其實(shí)也不容易，我投出簡(jiǎn)歷后他們還要我做兩個(gè)測驗才能通過(guò)呢，真沒(méi)想到會(huì )得到這樣的面試品質(zhì)。

不久后，我主動(dòng)寫(xiě)信去跟他們說(shuō)我認為我不適合貴公司，請另?yè)窀呙鳌?/span>

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Case 2：態(tài)度輕蔑、用鼻子看人的主管

面試糟糕指數：★★★★★

這個(gè)面試經(jīng)驗比Case1還要更差。

是兩個(gè)主管透過(guò)視頻跟我面試，面試時(shí)間快到時(shí)，其中一位打電話(huà)來(lái)說(shuō)要延遲一小時(shí)，其實(shí)我晚點(diǎn)還有別的事要處理有點(diǎn)困擾，但我還是跟他說(shuō)沒(méi)關(guān)系。

面試終于開(kāi)始后，他們問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題是：「你有沒(méi)有什么問(wèn)題？」

?我當時(shí)真的有點(diǎn)愣住，想了一下，究竟她們是面試官還是我是面試官呢？我還真有點(diǎn)分不清楚……

終于開(kāi)始提問(wèn)了，一些例行性的問(wèn)題，例如自介、動(dòng)機等等，我就不贅述了，但有一點(diǎn)讓這場(chǎng)面試雪上加霜，就是她們的麥克風(fēng)有問(wèn)題，所以我他她們的聲音都是斷斷續續的。我跟他們說(shuō)這個(gè)狀況，但他們卻一臉「應該是你耳朵有問(wèn)題吧？」的表情。（這樣斷斷續續地聽(tīng)他們講話(huà)不但讓我壓力更大、腦袋也恨混亂）

接著(zhù)她們問(wèn)了一個(gè)情境題：你去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，要怎么把他們邀請到我們公司來(lái)參觀(guān)（要我把她們當成客戶(hù)來(lái)講）。我問(wèn)了他們關(guān)于這問(wèn)題一些細節，包括對方是怎么樣的客戶(hù)、我們拜訪(fǎng)的目的是如何，因為在開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù)的時(shí)候一定要事先擬定策略、理解他人的需求和自己有什么優(yōu)勢，但他們無(wú)視我的問(wèn)題直接跟我說(shuō)：「你就直接開(kāi)始講就對了！」

他們這樣說(shuō)，我也沒(méi)辦法，只好摸摸頭皮開(kāi)始講。但在沒(méi)有任何前提的情況下要回答這個(gè)問(wèn)題真的很難，講完后我也知道我講得不好，但此時(shí)他們聽(tīng)玩我的回答之后，竟然「相視竊笑」，我當時(shí)真的有種很被冒犯的感覺(jué)，我或許回答得不好，但……你們可以稍微給些尊重嗎？

面試的最后，他們還問(wèn)了我「對加班的看法」。

我是回答了一個(gè)很政治正確的答案，但其實(shí)我一直在思考，一個(gè)主管會(huì )問(wèn)這種問(wèn)題到底是什么心態(tài)？他們究竟是在暗示這個(gè)工作會(huì )很需要加班，還是又是什么另類(lèi)測試？

最后，面試在一片莫名的慘澹中結束。

當天晚上，我就主動(dòng)發(fā)信息去跟他們說(shuō)我認為我不適合貴公司，請另?yè)窀呙鳌?/span>

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總結

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經(jīng)歷完這些面試，還是有學(xué)到一些事情：

不只公司面試你，你也該面試他們

上述兩間公司主管的態(tài)度，都完美呈現了「沒(méi)有同理心」、「情緒管理差」、「缺乏邏輯」這三項特質(zhì)，如果未來(lái)去了這間公司，想想看在這樣的主管底下工作會(huì )是什么樣的體驗呢？

所以在面試的時(shí)候就應該好好觀(guān)察一下這位主管的個(gè)性、特質(zhì)，是不是你未來(lái)值得追隨的對象，跟錯人不但浪費你的時(shí)間也是在浪費他們的時(shí)間。

實(shí)習寧缺勿濫，要做有質(zhì)量的實(shí)習

學(xué)生時(shí)期為什么要參加實(shí)習？不外乎是為了提早認識職場(chǎng)、替自己增加競爭力、更加了解什么樣的工作適合自己。

每周投入幾天的時(shí)間在實(shí)習上，若這段時(shí)間只是被當成斟茶倒水的廉價(jià)勞工或主管的使喚小弟，這些投入的時(shí)間真的值得嗎？這些時(shí)間如果拿來(lái)多修一堂好課、多讀幾本好書(shū)不是更值得嗎？

所以，若不是自己想做的實(shí)習，真的不需要勉強自己參加。

職場(chǎng)不是一昧的接受，要搞清楚自己要什么

我們很常在各種場(chǎng)合聽(tīng)到前輩們說(shuō)：「年輕人就是應該要……」

是的，前輩們的話(huà)都是他們的經(jīng)驗的精萃，我們確實(shí)應該要聽(tīng)。但是，這些年輕人就是應該要做的事情，真的適用在每個(gè)人身上嗎？或者該說(shuō)，適用在你身上嗎？會(huì )不會(huì )他們時(shí)代的經(jīng)驗已經(jīng)不適用于我們這個(gè)時(shí)代了呢？不管是誰(shuí)的建議一定要有清楚的判斷能力來(lái)辨別。

經(jīng)歷過(guò)這些糟糕的面試，我曾經(jīng)也有一刻對職場(chǎng)失去了信心。我曾經(jīng)看過(guò)一位成大MBA學(xué)生的文章，她說(shuō)：「職場(chǎng)不該是這樣消磨對生活的熱忱，也不該讓工作只剩下打卡交代的職責?！鼓菚r(shí)我便知道，即便受到打擊，我需要防止自己落入消極的漩窩，而防止自己陷入這種情況狀的方法，大概就是不斷努力充實(shí)自己、以及清楚地知道自己要什么！

以上，共勉之，希望各位求職者們都能得到理想的工作！

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