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建筑人才調查結果的分析和存儲

    發(fā)布時(shí)間:2019-02-16   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:456  

建筑人才背景分析

?????? 在從證明人那里獲取候選人的背景資料之后,背景調查便進(jìn)入到最后兩環(huán)節,即對背景調查結果的分析與存儲。

?????? 在對背景調查結果進(jìn)行分析的時(shí)候,調查人員要堅持公正、客觀(guān)的原則,即在搜集和分析候選人背景資料的時(shí)候,要站在建筑企業(yè)、建筑工作崗位的角度,不摻雜個(gè)人看法,更不能依據自己的偏好來(lái)對候選人進(jìn)行主觀(guān)的判斷。這樣的判斷是有失公正的,要么是錯用了建筑人才,要么是錯誤拒絕了建筑人才,無(wú)論哪種情形都會(huì )給建筑企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。


?????? 為了保證搜集來(lái)的建筑人才候選人信息是真實(shí)可靠的,調查人員在分析背景調查資料的時(shí)候,要調查清楚候選人與證明人之間的關(guān)系,如兩者是否過(guò)于親厚,存在偏袒;或者在過(guò)去的工作接觸中存在沖突,出現詆毀候選人的情況,這些都將在很大程度上影響到調查人員的判斷。


?????? 而在具體的分析過(guò)程中,調查人員要做到全面,不能偏信一個(gè)人的說(shuō)辭,要將搜集而來(lái)的幾個(gè)證明人的說(shuō)辭進(jìn)行對比、分析。當十個(gè)證明人中有八個(gè)說(shuō)候選人是可以信賴(lài)的時(shí)候,那么候選人很大可能就是值得信賴(lài)的,因為群眾的眼睛是雪亮的。這只是很大可能,即使只有1%的否定,調查人員都要抱有質(zhì)疑的心態(tài)。這個(gè)時(shí)候,調查人員能夠做的就是對那1%的否定進(jìn)行調查分析,找出證明人否定候選人的原因,是候選人真的存在問(wèn)題還是證明人的故意誣陷,這些都要調查清楚。當然,為了做到全面可靠,調查人員在分析完調查結果之后,如果仍然對候選人的背景資料存在疑慮,可以進(jìn)行第二輪的背景調查,以確保萬(wàn)無(wú)一失。


?????? 當在背景調查中調查出候選人負面信息,比如不善與人相處、工作中曾經(jīng)出現過(guò)失誤等,不可錙銖必較、揪住一點(diǎn)問(wèn)題不放,要針對工作崗位和建筑企業(yè)的人才需求進(jìn)行分析。所謂人無(wú)完人,背景調查的結果是讓建筑人才與建筑企業(yè)更加匹配,而不是過(guò)分挑剔。


?????? 在對候選人的背景調查資料進(jìn)行客觀(guān)而全面的分析之后,保留下來(lái)的內容就是建筑企業(yè)最需要的建筑人才資料。這個(gè)資料并不是企業(yè)看過(guò)后可以棄置一邊的,對于確定人職的候選人要將其存儲起來(lái)。而對于那些同樣優(yōu)秀但是因為某種原因而沒(méi)有達成合作的優(yōu)質(zhì)建筑人才,建筑企業(yè)的調查結果也要做好存儲,將其與候選人資料一起存入建筑企業(yè)的儲備人才庫中,或許在以后會(huì )同其合作。


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