疫情影響下，HR又頭痕又心急，因為各大公司人員流動(dòng)不大，好多求職者都不敢輕舉妄動(dòng)。但崗位空缺始終都要填滿(mǎn)，HR一方面要控制預算，一方面又要完成年頭定下的KPI，除了找招聘獵頭幫忙請市場(chǎng)少見(jiàn)的人才，以下小編總結了5大技巧，都可以幫助提升招聘效率。

?

?

　　1.撰寫(xiě)有吸引力的職位描述

　　HR在刊登招聘廣告的時(shí)候，可以嘗試一下?lián)Q位思考，在職位描述上花一點(diǎn)心思，從求職者最著(zhù)重的考慮因素出發(fā)──他能夠在這個(gè)職位上得到什么，例如公司福利、文化、職涯發(fā)展機會(huì )等，亦可以避免一些不必要的頭銜和過(guò)度的工作要求，以免嚇退求職者的申請。

?

　　2.應用AI 招聘科技

　　將AI科技應用到職場(chǎng)上是大勢所趨，用AI招聘軟件自動(dòng)篩選大量候選人，并優(yōu)化安排合格的求職者進(jìn)行面試的流程，除了可以減少HR們的工作量，亦可縮短招聘時(shí)間和改善求職者體驗。

?

　　3.用數據管理招聘流程

　　一套完整的招聘數據可以幫你分析到很多招聘細節，繼而進(jìn)行定點(diǎn)優(yōu)化，例如簡(jiǎn)歷初步篩選通過(guò)率偏低，可能是線(xiàn)上溝通不足，沒(méi)有充分理解該職位的核心需求。又例如，經(jīng)常被求職者放鴿子，可能是約面試的技巧需要提高，可以嘗試在約求職者見(jiàn)面時(shí)，簡(jiǎn)介公司背景和職位工作內容，提高求職者信心。

?

　　4.提前建立人才庫

　　如果你能夠為經(jīng)常性需要填補的空缺以及市場(chǎng)上渴求的罕見(jiàn)人才，預先建立合適的人才庫，絕對是減少招聘時(shí)間的最有效方法之一。這可能是以前同一職位的求職者，也可以是內部的推薦者，這類(lèi)求職者往往已經(jīng)對你的品牌有基本認識，你只需要重新聯(lián)絡(luò )這些求職者就可以了，不再需要被動(dòng)地等新簡(jiǎn)歷和求職者申請。

?

　　5. HR都要為面試做好準備!

　　求職者對公司的第一印象很多時(shí)候都是來(lái)自HR，因為HR是求職者接觸公司內部職員的第一人，HR代表了公司文化和認同的價(jià)值。HR通常在第一次見(jiàn)面的時(shí)候都會(huì )使出渾身解數，向求職者介紹公司福利、文化或其他吸引之處來(lái)招攬人才，同時(shí)都要準備關(guān)鍵的面試問(wèn)題，評估求職者的實(shí)力和內心想法，以免浪費雙方時(shí)間來(lái)安排第二輪面試。有一次候選人分享一家公司的面試過(guò)程，稱(chēng)HR所問(wèn)的問(wèn)題與職位要求和描述不相符，涉及過(guò)多的私隱問(wèn)題，例如戀愛(ài)次數和擇偶要求等。雖然最后公司都有自薦offer，但候選人覺(jué)得HR面試態(tài)度不專(zhuān)業(yè)，對該公司的內部文化產(chǎn)生懷疑，最終都放棄了offer。

?

　　人才是為企業(yè)創(chuàng )造持續競爭力的核心因素，而招聘人才的重任就落在HR身上，加上招聘過(guò)程都是一次對外品牌發(fā)展的機會(huì )，亦是一個(gè)宣傳公司文化和愿景的好機會(huì )。作為老板的公關(guān)大使，HR要好好把握這5大招聘技巧，協(xié)助公司在逆風(fēng)中可持續發(fā)展，在辛苦的2020乘風(fēng)破浪!