領(lǐng)導者要發(fā)展同壯大企業(yè)，好員工絕對是不可或缺。有魅力領(lǐng)導者會(huì )對于員工的生產(chǎn)力、工作態(tài)度與投入程度產(chǎn)生極大影響。今天筑招網(wǎng)小編為大家盤(pán)點(diǎn)成功企業(yè)領(lǐng)導人都有哪些共同點(diǎn)?

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　　1. 真誠

　　有魅力的領(lǐng)導者能夠創(chuàng )造出一種開(kāi)放的公司氛圍，會(huì )真誠的心與員工對話(huà)和交流。有些領(lǐng)導者每個(gè)月都會(huì )和員工進(jìn)行一對一溝通，了解員工對其工作看法，解決過(guò)往一些分歧，甚至很開(kāi)放地談?wù)撔剿畣?wèn)題，這樣員工就不會(huì )認為管理層總是高高在上。

　　同時(shí)通過(guò)對話(huà)，領(lǐng)導者能夠讓員工明白公司對他們各自的期望，并給每個(gè)人設置工作目標和方向，鼓舞大家前進(jìn)，給予團隊動(dòng)力。這樣不僅能夠加強員工的工作積極性，還能夠為企業(yè)的發(fā)展提供長(cháng)久不息的戰斗力，使企業(yè)在日益激烈的競爭中立于不敗之地。

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　　2. 遠見(jiàn)

　　比起專(zhuān)注于每天的任務(wù)是否執行完美，有遠見(jiàn)的領(lǐng)導者會(huì )讓員工相信，只要愿意付諸努力，任何事都是有可能被改變與發(fā)生的，達成長(cháng)遠目標。同時(shí)，這些成功領(lǐng)導不會(huì )設限員工的想法，而是盡力啟發(fā)員工去突破框架，并藉由調整組織架構或每位員工的工作，讓每位員工都有發(fā)揮的空間。

　　要評估自己有沒(méi)有遠見(jiàn)卓識，可以問(wèn)以下三個(gè)問(wèn)題：

　　●我是否專(zhuān)注于日常工作，并向未來(lái)目標前進(jìn)?

　　●我每天抽出多少時(shí)間思考未來(lái)?

　　●員工之中誰(shuí)擁有最大潛力?我該怎么做才能釋放它?

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　　3.同理心

　　員工愿意為領(lǐng)導者效勞，是因為領(lǐng)導者能夠給予他們所希望達成的遠景和目標，且讓他們感受到被重視。所以領(lǐng)導者的同理心，除了指能夠平等地關(guān)心每個(gè)員工狀態(tài)，以平衡員工職場(chǎng)與家庭生活外，更是領(lǐng)導者站在員工角度來(lái)理解問(wèn)題，同時(shí)觀(guān)察他們的情感狀態(tài)，知道對方想法、感覺(jué)和行動(dòng)。當領(lǐng)導者擅長(cháng)感知員工的想法和感受，不但能夠減少誤會(huì )和沖突，也會(huì )知道將哪些信息傳遞給員工，將哪些工作安排給員工，才能發(fā)揮出應有潛力。