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建筑企業(yè)負責人面試應聘者注意事項

    發(fā)布時(shí)間:2019-02-12   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:544  

建筑企業(yè)面試技巧

?????? 建筑企業(yè)在面試建筑人才過(guò)程中,有些問(wèn)題必須引起高度重視并且堅決避免,具體包括如下幾個(gè)。


??????? 1.面試目標不明確
?????? 面試官沒(méi)有深入結合招聘職位的關(guān)鍵點(diǎn)(核心勝任力)進(jìn)行面試,面試過(guò)程隨心所欲,想問(wèn)什么就問(wèn)什么,面試過(guò)程失控。如果面試官問(wèn)了涉及隱私的、與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題,會(huì )給應聘者留下非常不好的印象。


?????? 2.面試標準不具體
?????? 面試過(guò)程缺乏面試評判標準,沒(méi)有明確的衡量標準,難以作出對比和評價(jià),面試完畢無(wú)法得出清晰的面試結論。面試缺乏全面系統性在面試過(guò)程中想到哪就問(wèn)到哪,隨機提問(wèn),很難獲得系統的信息反饋。此外,面試官沒(méi)有精心貯備面試問(wèn)題,很多問(wèn)題設計得不合理,未針對不同的職位類(lèi)型準備相關(guān)的面試問(wèn)題,缺乏針對性。還有的面試官把過(guò)多的精力和時(shí)間花在影響工作是否成功的關(guān)鍵因素中的個(gè)別因素上,面試官往往只考察應聘者有限的幾個(gè)方面,難以獲得關(guān)于應聘者的完整的評價(jià)信息。


?????? 4.面試官的偏見(jiàn)
?????? 有些面試官習慣于先入為主地看待應聘者,面試時(shí)加入個(gè)人偏好因素或者產(chǎn)生“暈輪效應”(例如,有些面試官認為有在知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的應聘者都是“牛人”,實(shí)際上也有“垃圾”),最終影響其作出客觀(guān)判斷。


?????? 5.面試官的問(wèn)題重復
????? 盡管有時(shí)面試官需要問(wèn)應聘者一些重復的問(wèn)題,但是提出大量重復的問(wèn)題就是在浪費面試的寶貴時(shí)間,不但容易使應聘者生厭,而且不能考察應聘者的全面素質(zhì)。


?????? 6.面試過(guò)程不作記錄
????? 有的面試官不作或很少作記錄,完全依靠自己的記憶。這樣做的結果往往是,面試官對面試過(guò)程中的第一個(gè)人和最后一個(gè)人記得較清楚,而對其他應聘者就沒(méi)什么印象了。
因此,企業(yè)要規范面試記錄要求,確保及時(shí)、有效地對面試過(guò)程中的評價(jià)信息做匯總分析。


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