???? 在具體實(shí)施崗位招聘計劃的過(guò)程中，要特別注意招聘建筑人才團隊組建的原則，具體包括如下幾個(gè)原則。
???? 1.知識互補
????? 招聘建筑人才團隊成員在知識結構方面要互補，以拓展招聘團隊整體的知識深度和廣度，使其更易對不同知識結構的人員進(jìn)行考評，從而起到互相補充的作用。

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????? 2.氣質(zhì)互利
????? 不同的招聘者具有不同的心理特征和氣質(zhì)，將不同氣質(zhì)的考評者組合在一起，可消除招聘工作中由于某一種氣質(zhì)類(lèi)型員工的心理偏差或者成見(jiàn)所造成的誤差。

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????? 3.性別互補
????? 不同的性別有不同的長(cháng)處(例如女性觀(guān)察細膩)，而且性別互補可以避免招聘過(guò)程中的性別歧視或性別優(yōu)勢，有利于正確地評價(jià)人才。

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?????? 4.年齡互補
?????? 年齡差別體現了精力、知識、經(jīng)驗、處理問(wèn)題方式以及思維方式等方面的差別因此，將不同年齡的招聘者組合在一起，更能客觀(guān)地對不同年齡階段的應聘者進(jìn)行正確的分析。

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?????? 5.能力互補
?????? 招聘團隊要為建筑企業(yè)招聘各個(gè)崗位的員工，如果招聘團隊中有的人懂建筑設計、有的人精通暖通工程，有人了解造價(jià)工程，那么將具備不同能力的人組合在一起，則便于建筑企業(yè)招聘到適合各個(gè)不同崗們的建筑人才。