人力資源部的價(jià)值體現在人力資本的累積上!一個(gè)企業(yè)要想健康長(cháng)久，有序的在激烈的競爭市場(chǎng)上立于不敗之地，需要做的事情很多，這其中包括產(chǎn)品、銷(xiāo)售、售后及不斷進(jìn)行產(chǎn)品的迭代更新，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，從而體現自己產(chǎn)品的競爭力，并在此過(guò)程不斷地積累實(shí)物資本和人力資本。

　　實(shí)物資本是企業(yè)生存下去的核心因素，我這里說(shuō)的實(shí)物資本是指資產(chǎn)、現金流、利潤等，試問(wèn)如果一個(gè)企業(yè)很大很正規，但它發(fā)出不員工工資是不是也代表存在著(zhù)問(wèn)題。人力資本是企業(yè)未來(lái)發(fā)展空間的核心決定因素，一個(gè)企業(yè)家如果長(cháng)期以來(lái)堅持做這件事情，那他的企業(yè)在未來(lái)一定能做成龍頭企業(yè)，比如華為、阿里巴巴。

　　所以人力資源部的價(jià)值在于通過(guò)日常的管理手段，不斷幫助企業(yè)積累人力資本，這才是一個(gè)人力資源真正該做的事情!

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