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優(yōu)秀員工要離職怎么辦?主管該做的絕不是慰留,而是…

    發(fā)布時(shí)間:2020-05-30   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:569  

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筑招網(wǎng)小編幾乎每天都會(huì )收到筑招網(wǎng)會(huì )員的信,這封信尤其讓我感動(dòng)。她是位建筑設計師,公司資歷8年,主管資歷4年。(信件內容已刪除部分關(guān)鍵訊息)

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近一年,3位潛力員工都在離職前告訴我:「主管,我真的很謝謝你,手把手的教我、陪伴我,現在提離職,真的覺(jué)得對你很抱歉,辜負你的教導,但我真的覺(jué)得壓力很大,想換別的工作?!?/span>

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員工A(女),打工度假回來(lái)后來(lái)面試,個(gè)性外向活潑,表達能力不錯,在職一年多。她說(shuō)休假時(shí)常被客戶(hù)干擾,沒(méi)辦法好好休息,工時(shí)長(cháng),感覺(jué)也沒(méi)賺到什么錢(qián),每天回家累的半死,想找其他時(shí)間固定的業(yè)務(wù)工作,錢(qián)少點(diǎn)沒(méi)關(guān)系。

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員工B(女),曾任結構工程師,后來(lái)因興趣,學(xué)了美容美發(fā)課程,個(gè)性較低調,她覺(jué)得工作上思考的東西太多太復雜,處理不完客戶(hù)的要求,且最近爺爺生病,干脆離職回家幫忙,之后打算跟朋友合開(kāi)美妝工作室,至少完成她的興趣與夢(mèng)想。

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員工C(男),相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生,畢業(yè)前考取證照,大學(xué)期間寒暑假完成兵役,畢業(yè)后投入職場(chǎng)。個(gè)性活潑,父母皆醫生,家境優(yōu)渥,家人都對自己的期待很高。最近感覺(jué)壓力倍增,因此跟父母討論是否要再出國深造,從事其他行業(yè)。

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其實(shí),3位同仁我覺(jué)得都很認真,我們的關(guān)系也很好,有任何開(kāi)心跟不開(kāi)心也都是直接溝通,但是他們卻都告訴我,這份工作跟他們想的不一樣。

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我們就好像情侶交往著(zhù),好不容易的一起走到這里,卻只得到對方一句:「謝謝妳,雖然妳很好,但我還是要跟妳分手」,我真的不知道,我要怎么變得跟他們想的一樣,或者其實(shí)我明白,根本無(wú)法變成他們想要的那樣。?

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小編,我很痛苦,該怎么辦?

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小編我很慎重地回答如下:

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年輕如您,人生有許多事物等待您去體驗,有些事情,我講得再早,您也可能霧里看花,我想先提提上述案例我個(gè)人的看法:

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員工會(huì )不會(huì )離職,有三個(gè)面向:

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1. 50%跟他自己有關(guān)

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2. 30%跟大小環(huán)境有關(guān)

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3. 20%跟直屬主管有關(guān)

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也就是說(shuō),妳對員工再好,有一半的離職原因,是他自己主宰的,公司再爛,也會(huì )有人做很久,公司再好,也會(huì )有人想離開(kāi)的道理是一樣的,他只要一句:「生涯規劃」,隨時(shí)就能走人,妳真的無(wú)須太在意。

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以現在的相關(guān)產(chǎn)業(yè)而言,辛苦、工時(shí)長(cháng),也是不爭的事實(shí),30%的大小環(huán)境分數一定不會(huì )太高,但若環(huán)境對留人有幫助,分數可能就會(huì )高些。

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20%才是直屬主管,以我的了解,這部分的分數您一定不低。

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放輕松吧,隨遇而安,員工帶領(lǐng)這件事,是沒(méi)有標準答案的,凡是盡心盡力、有緣無(wú)份而已,關(guān)鍵在于:「用人不留人」,這個(gè)議題值得思考的是:「產(chǎn)業(yè)生態(tài)的徹底改造,而非表面的創(chuàng )新改革」,這是您們的人生體驗,享受這些體驗,從中學(xué)習管理智慧與心境淬鏈,無(wú)論結果是好是壞,長(cháng)期來(lái)看,都是好的結果。

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比喻帶人與交男女朋友,非常恰當,如果這是答案,小編唯一可以給你的建議就是:「保持若即若離的姿態(tài),不用貼這么緊,讓大小環(huán)境分數幫助提升直屬主管的分數」,以「『有興趣的工作、贊賞員工的成就、歸屬感』,當作帶領(lǐng)員工的3大準則,而非僅僅技術(shù)性指導」,妳自然就會(huì )更上一層樓了。

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筑招網(wǎng)小編敬上

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以上這篇,希望置身事外的您,也能悟出深刻心得,收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

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