在一個(gè)公司，職位到達總監的級別，可以說(shuō)做的事情差不多，所以導致很多人對于運營(yíng)總監和營(yíng)銷(xiāo)總監區分不開(kāi)，二者容易搞混淆，他們都是以一個(gè)管理者的角度上傳下達，以及對自己團隊進(jìn)行建設，不同的可能是面對的人群不同!

　　運營(yíng)總監，更多時(shí)候是對公司產(chǎn)品或者品牌負責，通過(guò)一系列的運營(yíng)方案去達成目標，為銷(xiāo)售產(chǎn)品的渠道和宣傳出謀劃策，至于產(chǎn)品賣(mài)不賣(mài)的好，就不管了!

　　營(yíng)銷(xiāo)總監更多時(shí)候是執行，執行運營(yíng)總監以及團隊想出來(lái)的方案，同時(shí)把方案與市場(chǎng)進(jìn)行結合，希望達到把產(chǎn)品賣(mài)出去的目的，并且始終把銷(xiāo)量作為KPI進(jìn)行考量!同時(shí)說(shuō)明，企業(yè)、行業(yè)、發(fā)展階段等等的差異，不同企業(yè)對于總監的職業(yè)劃分以及管理部門(mén)設定，也是有差異的。有些部門(mén)，可能會(huì )被單獨提出來(lái)由老板自己親自主抓也是可能的。例如企業(yè)的研發(fā)部門(mén)，有可能根據“研發(fā)”對企業(yè)重要性的不同，這個(gè)部門(mén)可能交由運營(yíng)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監，又或者老總親自來(lái)管理。

　　運營(yíng)總監負責規劃產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)總監負責把產(chǎn)品賣(mài)出去，但是兩者又不是完全對立和分開(kāi)，更多時(shí)候是相互協(xié)作配合工作!

?