想必我們求職者在面試的時(shí)候面對面試官所提的問(wèn)題有時(shí)候不怎么怎么會(huì )，單是切記千萬(wàn)不能說(shuō)沒(méi)有，不知道，我們試著(zhù)想想，如果在學(xué)生時(shí)期的期末考試，教授出了一個(gè)同樣題目，而您的作答也是「沒(méi)有」、「不知道」。那么這個(gè)題目的分數，不就等于白白的送分。這個(gè)看起來(lái)不太起眼的問(wèn)題，有可能是增強面試官決定的加分題，或是幫助您逆轉勝的關(guān)鍵題，當然也有可能是把您剃除的致命題，所以一定要事先做好準備!

　　那么這個(gè)問(wèn)題該怎么回答呢?有大部分的面試者，在這個(gè)開(kāi)放、主動(dòng)、自由發(fā)揮的問(wèn)題中，提問(wèn)的問(wèn)題總是圍繞在薪資、福利、升遷、加班、公司制度…等攸關(guān)個(gè)人權益的事項。這些問(wèn)題當然非常重要，但請您站在面試官的立場(chǎng)，他需要進(jìn)用的是能夠為公司解決問(wèn)題、創(chuàng )造績(jì)效的人才。而求職者在尚未正式進(jìn)入公司前，卻只把焦點(diǎn)放在未來(lái)可以從公司獲得什么利益。在這個(gè)決定錄取與否的關(guān)鍵階段，恐怕不是一個(gè)加分的好問(wèn)題。建議的回答方式，應該是讓面試官感受到您在求職前有下足了功課、對面試的工作有熱誠及企圖心，這樣才能敲開(kāi)進(jìn)入職場(chǎng)的大門(mén)。

　　另外，以同樣的職務(wù)為例，我們也可以提問(wèn)「請問(wèn)公司對這個(gè)職務(wù)是否有訂定工作績(jì)效的KPI?」這個(gè)問(wèn)題是要導向-我對這份職務(wù)很有興趣、也很有企圖心。這個(gè)問(wèn)題背后的目的是要判斷所應徵公司的管理觀(guān)念是否與時(shí)俱進(jìn)、管理制度是否到位。如果公司已制定相關(guān)KPI，那么藉由這個(gè)問(wèn)題，您可以更清楚知道，如果順利錄取，那么接下來(lái)您的工作重點(diǎn)為何，以及報到前這幾天時(shí)間，還可以做好哪些事前準備。但如果公司并沒(méi)有訂定KPI呢?那就表示接下來(lái)已經(jīng)有個(gè)現成的挑戰在迎接著(zhù)您來(lái)一展長(cháng)才!

　　接下來(lái)，我們再將上述兩個(gè)問(wèn)題搭配起來(lái)進(jìn)一步檢視。如果您所應徵的工作職務(wù)權限不高、而且公司對于績(jì)效管理又沒(méi)有一套清楚的管理制度，那么這是否是一個(gè)值得投入的工作機會(huì )，求職者可得審慎評估了。

　　最后，再一次叮嚀。面試的過(guò)程中，每一個(gè)回答都牽動(dòng)著(zhù)錄取與否的決定。因此，要多準備一些”保險題”、”加分題”的回答。千萬(wàn)不要讓難得的面試機會(huì )，永遠缺乏臨門(mén)一腳。