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Google 在去年收到了330 萬(wàn)份簡(jiǎn)歷，達到歷史新高。即便身為科技業(yè)龍頭，他們仍靠著(zhù)人力一份份篩選簡(jiǎn)歷，負責這份工作的就是Google 人才招聘主管凱爾?尤因（Kyle Ewing）。在300 多萬(wàn)人中，怎么寫(xiě)才能脫穎而出？尤因給出了Google 人力團隊最注重的4 大要點(diǎn)。

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1. 加入非專(zhuān)業(yè)成就的經(jīng)歷，展現工作能力外的樣貌

首先，簡(jiǎn)歷不只是學(xué)歷與工作經(jīng)驗列表，更是一種慶祝成就的機會(huì )。尤因鼓勵求職者，清楚表達過(guò)去工作時(shí)獲得的各種經(jīng)歷，以及從失敗中學(xué)到的教訓。

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如果是剛畢業(yè)的新人，可以加入在學(xué)時(shí)的經(jīng)歷，像是學(xué)術(shù)研究成果、家教經(jīng)驗，或是社團及課堂上的項目計劃。展現專(zhuān)業(yè)成就之余，也別忘了加入學(xué)校生活和社交經(jīng)驗的精彩之處，像是志工經(jīng)驗或課外活動(dòng)。

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「這樣做可以幫助求職者呈現一個(gè)更好的故事──在工作能力外更完整的樣貌。在Google，你真正的貢獻是豐富公司的文化，這遠勝于朝九晚五的上班時(shí)間內所做的事?！?/span>

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2. 用數字表明成就，以及你在項目中的角色

展現你在專(zhuān)案中扮演的角色和成果也很重要。在簡(jiǎn)歷中以數字展現成果是常見(jiàn)的寫(xiě)法，而數字必須跟你的成就有所連結，適時(shí)加入幾個(gè)句子來(lái)解釋生硬的數字或資訊。

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如果應聘的是管理職位，更記得要展現你的成就，包含是如何完成的，以及如何衡量績(jì)效，例如「我幫助眾多客戶(hù)達到設計方案目標，過(guò)去15個(gè)小型企業(yè)客戶(hù)的收入比前一個(gè)季度成長(cháng)了10%」。這種敘述方式適用于各種管理職位，甚至是申請大學(xué)獎學(xué)金或是任何認證，尤因建議：「適度以謙虛的態(tài)度自夸是沒(méi)有問(wèn)題的?！?/span>

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3. 精準用詞，并抓住職位空缺關(guān)鍵字

用字對一份簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)相當重要，你可以將公司條列的「職位描述」當作依據，思考哪些字詞需要在歷歷中特別突顯，因為這些「關(guān)鍵字」通常是人力招募團隊在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)，決定該求職者是否適合所需職位的重點(diǎn)，必須特別注意。

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尤因提供了一個(gè)小撇步，「在求職資訊中，若看到與你現有技能和知識相符的項目，必須積極地強調這些點(diǎn)，并將其他相關(guān)的補充資訊一并附上?！箍梢詫⒛愕募寄芤粤悬c(diǎn)的方式呈現，幫助招募者快速掌握，并補充你如何運用這些技能，達成成就。

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4. 除了條列能力，別忘了提出你能為公司帶來(lái)的改變

尤因表示，Google 招募團隊不會(huì )僅靠學(xué)歷或證書(shū)來(lái)評估求職者，「我們一直都在尋找能夠為公司帶來(lái)新觀(guān)點(diǎn)和新生活體驗的人，幫助我們創(chuàng )造更強大的團隊、產(chǎn)品以及服務(wù)」。

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因此，如何在簡(jiǎn)歷中展現自己的觀(guān)點(diǎn)和體驗，就是可否吸引招募團隊的關(guān)鍵。尤因建議，根據要應聘的職位或是資歷，在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭加入一小段過(guò)去的相關(guān)經(jīng)驗，以及能為公司帶來(lái)的改變，并且加入實(shí)質(zhì)的經(jīng)驗與例子，讓簡(jiǎn)歷不像是一份冷冰冰的制式說(shuō)明，更像是一份你給公司親切的自我介紹。

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尤因提醒，在寫(xiě)的時(shí)候一定要特別注意，千萬(wàn)不要在工作累了一天、處在崩潰邊緣急于想換工作的時(shí)候寫(xiě)，

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「最好養成習慣，每年的一月都更新一次，用打理自我的角度去處理簡(jiǎn)歷，這樣你就可以想清楚、看透徹了」。

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