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人工智慧(AI)發(fā)展可以提升許多產(chǎn)業(yè)的效率,增加生產(chǎn)力,降低人性缺陷造成的影響,現在人工智慧還可以簡(jiǎn)化冗長(cháng)的面試流程,優(yōu)化人才招聘的結果,讓企業(yè)與求職者找到更適合的職位。
麻省理工科技評論(MIT Technology Review)報導,求職是一條辛苦的道路,對企業(yè)人事部門(mén)來(lái)說(shuō)也是一項沈重的負擔,尤其是現在網(wǎng)絡(luò )媒體管道眾多,人資部門(mén)除了看求職者簡(jiǎn)歷之外,有時(shí)還要參考求職者的社交網(wǎng)站,如Facebook、YouTube、LinkedIn等,加上一關(guān)關(guān)的面試、考試,再做綜合評估,由于同一個(gè)工作可能有非常多人應征,因此查看資料是一個(gè)重復性的工作,這時(shí)人工智慧就可以派上用場(chǎng)。
求職網(wǎng)站Enter Woo使用人工智慧做職業(yè)配對,執行長(cháng)Liran Kotzer表示,過(guò)去面試的時(shí)候,通常都是在缺乏雙方信息的情況下進(jìn)行,因此需要多次面試,若知道所有事情的機器可以知道求職者的過(guò)去經(jīng)驗、計劃、文化,機器就可以知道求職者最適合什么樣的工作,也幫企業(yè)找到最適合的人選,可以節省掉非常多面試時(shí)間。
Enter Woo稱(chēng)這套獵頭軟件叫做Helena,配對成功率達52%,比人類(lèi)執行招聘的成功率高2倍。印度也有一家公司叫做Belong使用人工智慧在網(wǎng)路上收集求職者的所有信息,根據職位需求為企業(yè)條列出最適合人選。
但是雖然使用算法來(lái)簡(jiǎn)化招聘流程對那些要節省成本與時(shí)間的公司來(lái)說(shuō)很有吸引力,但是人工智慧也會(huì )有偏見(jiàn),而人工智慧的偏見(jiàn)是來(lái)自人類(lèi)匯入的數據,報導指出,人類(lèi)有一個(gè)不幸的習慣,就是無(wú)法擺脫性別和種族偏見(jiàn),如果我們要讓人工智慧保持客觀(guān)中立,人類(lèi)必須時(shí)常保持警覺(jué)確保人工智慧不要受到人性弱點(diǎn)所影響。
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