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在職場(chǎng)中，常會(huì )見(jiàn)到像《西游記》西天取經(jīng)團隊的5種人物，如果用「人性」角度來(lái)觀(guān)察他們，就能從每個(gè)角色中學(xué)到職場(chǎng)眉角，跳脫既定刻板印象，并充滿(mǎn)諒解。

「歷史不是教你認識歷史，而是認識人性?！剐【幮哪恐械慕?jīng)典古典文學(xué)《西游記》也不只是官場(chǎng)寓言，還道盡職場(chǎng)生態(tài)的細膩與幽微，可協(xié)助大家翻轉職場(chǎng)角色的刻板印象。


過(guò)去，大家總認為《西游記》是一本政治寓言小說(shuō)，許多官場(chǎng)失意人或職場(chǎng)不平者，喜歡拿《西游記》來(lái)自況身世，或嘲諷現實(shí)。前往西方取經(jīng)的團隊成員也常被解讀為：唐三藏是一個(gè)不辨忠奸的昏君，孫悟空乃忠臣兼能人，豬八戒是奸臣兼組織懶惰者，沙悟凈沉默踏實(shí)地負責勞務(wù)，而白龍馬是幾乎無(wú)聲的角色。

在一般人觀(guān)念里，昏君是值得唾棄的，忠臣遭到誤解則委屈無(wú)比，奸佞無(wú)能之人得勢就如烏云蔽日。而沒(méi)有聲音的踏實(shí)工作者，在故事中可有可無(wú)，僅是壯大陣容的背景。

小編的觀(guān)點(diǎn)則不一樣。在職場(chǎng)中，常會(huì )見(jiàn)到像《西游記》西天取經(jīng)團隊的5種人物，如果用「人性」角度來(lái)觀(guān)察他們，就能從每個(gè)角色中學(xué)到職場(chǎng)眉角，跳脫既定刻板印象，并充滿(mǎn)諒解。

首先來(lái)看唐三藏。 他雖看似最無(wú)能，卻是指引組織方向的重要領(lǐng)袖。凡在上位者，最大責任就是訂出大方向，適當用人，讓團隊對他有忠誠度，然后承擔全部后果。

領(lǐng)導者處理的不是「打怪升級」這種執行層面的事，像阿里巴巴集團的馬云慶雖擁有一個(gè)電商平臺王國，可不一定懂得寫(xiě)計算機代碼。因此，我們必須有個(gè)認識：在上位者并不是神，他可能誤信讒言、做錯決策，但若深具識人之明，并且有像如來(lái)佛祖那樣的堅固靠山，讓團隊朝著(zhù)既定目標達陣，就能獲得最后成功。


孫悟空有自我認知盲區


至于最受歡迎的孫悟空，是最多人拿來(lái)自我比喻的角色。他雖然才氣縱橫，大鬧天庭時(shí)不可一世，一旦歸到唐三藏麾下，也只能乖乖聽(tīng)話(huà)，因為他是被管理者，而且還和如來(lái)佛訂有「契約」，不得跳槽。

你可以想像這樣有多悶！人在屋檐下，不得不低頭，創(chuàng )造力完全被老板和制度給框架住了，老板又不喜歡他，只能為自己而活，但求問(wèn)心無(wú)愧。

然而，這樣的人其實(shí)是有自我認知盲區的。孫悟空或許滿(mǎn)有才華，但他可能也剛愎自用、恃才傲物。殊不知，空有才華并不會(huì )讓你出頭天，還要找到良師益友，幫你發(fā)現盲區，才可能突破自我局限。

例如，孫悟空為什么能大鬧天庭？因為天庭里全都是公務(wù)員，無(wú)風(fēng)無(wú)雨又是一天。而取經(jīng)的路上，各個(gè)妖怪可都是自行創(chuàng )業(yè)者，遇到挑戰是會(huì )拿命跟你拚的！所以，工作者必須認知，過(guò)去的成功經(jīng)驗可不全是因為你的才華洋溢而獲致的??！

接下來(lái)，看豬八戒。這種愛(ài)拍馬屁又不會(huì )做事的人，在企業(yè)組織中最常見(jiàn)，也最討人厭。但是大家可別忘了，他很會(huì )討老板歡心！別人要辛辛苦苦完成一個(gè)大項目才能得到稱(chēng)贊，豬八戒只要講兩句話(huà)就弄得老板龍心大悅，你不能說(shuō)這不是一種高超的職場(chǎng)能力。

想像一下，在會(huì )議中，老板正大發(fā)雷霆，豬八戒卻能適時(shí)三言?xún)烧Z(yǔ)就讓老板轉怒為笑，這種人才去哪里找？老板的快樂(lè )，是無(wú)法以金錢(qián)衡量的！大家都忽略了他對組織的貢獻！馬屁拍得好也是一種職場(chǎng)能力，不能忽視，很多人想學(xué)還學(xué)不來(lái)呢！

最后來(lái)看沙悟凈和白龍馬。他們倆都是踏實(shí)的工作者，如果沒(méi)有他們幫忙扛行李、載老板，孫悟空如何救人？豬八戒如何耍詐？所以，我們千萬(wàn)不要忽視組織里小職員的貢獻。

但筑聘網(wǎng)小編有一點(diǎn)要提醒大家，沙悟凈和白龍馬最大的不同在于，沙悟凈偶爾還會(huì )適時(shí)出聲，讓人意識到他的存在，所以能成為《西游記》的要角。反觀(guān)，白龍馬太沒(méi)聲音了，即使自己是好產(chǎn)品卻不知道要宣傳，就注定成為邊緣中的邊緣角色。