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職場(chǎng)難免有不適，像是工作時(shí)間比想像中長(cháng)、沒(méi)有獎金補貼、工作加班加點(diǎn)等，但這些，都不是你判斷這是否是一間好公司的首要關(guān)鍵，對職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，屏除現實(shí)條件，你的入職的公司，將決定你往后的價(jià)值觀(guān)，從以下5點(diǎn)觀(guān)察，可以讓你知道自己與這間公司是否適合陪伴彼此走一段路。


（一）領(lǐng)導人＝企業(yè)文化

一間公司領(lǐng)導人的作為也將大幅影響此間公司風(fēng)氣，管理上的「羊群效應」也說(shuō)明優(yōu)秀者被優(yōu)秀者吸引。組織領(lǐng)導人有時(shí)會(huì )刻意塑造企業(yè)文化，但員工日久發(fā)現該領(lǐng)導人心口不一，說(shuō)得比做得好，自然也不會(huì )信服這些教條。

「文化」是一間公司的共有現象，具備持續性與內隱性，會(huì )透過(guò)人際互動(dòng)、對變動(dòng)的反應、與團隊運行方式表現出來(lái)。領(lǐng)導人的風(fēng)范與作為是否適合你，可從他與團隊之間的關(guān)系是獨立型還是依存型，他是彈性導向還是穩定導向，以此思考這間公司的企業(yè)文化是否能幫助你成長(cháng)、使往后的職涯有扎實(shí)的基礎。


（二）公司是否在意你

很多細節可以察覺(jué)一間公司對員工的體貼。例如公共區域是否有良好的休息空間。被職業(yè)社交平臺LinkedIn票選為全球最受員工歡迎企業(yè)的前三名——「Salesforce」，CEO Marc Benioff在他們加州的新寫(xiě)字樓每一層都設了冥想區域。他認為：「如果員工不能首先照顧好自己，那么也就不能正確引導客戶(hù)」「Salesforce」甚至在意員工與社會(huì )之間的關(guān)系，提供七天做義工的志愿帶薪假。同樣入榜的「亞馬遜」為女員工設立了工程師培訓項目，保障工程師中較少的女性族群。

國內也有許多企業(yè)有實(shí)施特別的員工福利，因此，你入職時(shí)也可特別觀(guān)察，政策是否在辦公室落實(shí)，例如同事想請一周的假都很膽怯，更何況公司給的各種名目的特休。這種政策老板要能舍得，并且真正落實(shí)，才不會(huì )反向造成員工與雇主之間的摩擦。

（三）看中學(xué)習的價(jià)值

有的公司可以提供給你系統培訓。如果你工作的環(huán)境，同事多半沒(méi)有求知的心，你也很難在這個(gè)環(huán)境成長(cháng)，久而久之也會(huì )變成跟他們一樣的人。
若是你的上司、同事，嘴上經(jīng)常掛著(zhù)過(guò)去的豐功偉業(yè)，卻從不知道現在這個(gè)時(shí)代新的知識，這也會(huì )阻礙未來(lái)你們的溝通。


（四）目標導向

進(jìn)去公司一周就可以知道這間公司是用什么樣的邏輯在運作，上司在交代給你任務(wù)時(shí)，是否能說(shuō)出明確的目標導向，無(wú)論是數據化訂出工程目標、或是在價(jià)值上讓你明白為什么是自己擔任這個(gè)角色，都可以幫助你更理解這間公司的愿景。

你也可以觀(guān)察突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導人與同事間比較在意推責、還是解決問(wèn)題。成果不僅是「數據化」的結果、也并非項目報告，還關(guān)乎整個(gè)團隊在項目推進(jìn)時(shí)的流暢度與解決問(wèn)題的能力。指令明確、幫助目標成立，都可以讓你在這間公司更有計劃性地學(xué)習與貢獻。


（五）至少你有個(gè)好上司

許多職場(chǎng)前輩都分享過(guò)一句經(jīng)驗談，「第一份工作，不一定要選好公司，但一定要選好上司」。

如果以上條件都沒(méi)有，你好不容易找到一份工作，不希望再熬過(guò)痛苦的待業(yè)期，請留意你的主管是不是值得你共事的人。一個(gè)真正具有能力的好上司，通常懂得表達他對你的期望、愿意無(wú)私回饋你、告訴你交代工作給你的理由、也會(huì )適時(shí)說(shuō)明感謝、具有分享與承擔的特質(zhì)，有實(shí)務(wù)能力、也有遠見(jiàn)。

若你已經(jīng)觀(guān)察到上司喜歡打壓有能力的人、朝令夕改、甚至會(huì )在出包時(shí)卸責等狀況，包袱款款走人，對你來(lái)說(shuō)會(huì )是更好的決定。第一份工作，上司的職場(chǎng)價(jià)值觀(guān)與公司的環(huán)境會(huì )影響未來(lái)對工作的觀(guān)點(diǎn)。當我們還沒(méi)有能力馬上進(jìn)入好公司時(shí)，至少要跟對一個(gè)好主管，建立好自己強壯的職場(chǎng)價(jià)值觀(guān)。