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一個(gè)干了十年安全員的老工程師總結“四六”安全管理訣竅!

    發(fā)布時(shí)間:2019-07-21   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:588  

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安全員,安全員,安全工作安全員的首要任務(wù),如何做一個(gè)合格的安全員呢,下面一起和筑聘網(wǎng)小編來(lái)看下吧!

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一、六“查”
1.查思想:檢查企業(yè)負責人對安全工作是否重視,職工“安全第一”的思想是否確立等。

2.查領(lǐng)導:查有關(guān)領(lǐng)導是否認真做到“五同時(shí)”,對改善公司勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強度和減少職業(yè)危害是否重視。

3.查現場(chǎng):檢查工作環(huán)境、安全設施設備、作業(yè)流程、安全聯(lián)鎖裝置是否符合安全生產(chǎn)的要求等。

4.查隱患:檢查制度、設備、操作人員等方面的漏洞及可能釀成事故的危險因素。

5.查制度:檢查各種安全生產(chǎn)規章制度、操作規程是否建立。

6.查措施:安全生產(chǎn)各項措施是否到位。



二、六“化”
1.責任明確化:在安全責任制中明確各級人員的安全責任,做到責任清晰,懲罰有依據。

2.管理分級化:建立健全企業(yè)級、班組級、崗位級四級隱患排查治理機構。

3.行為規范化:要求全體職工堅守崗位、嚴格執行操作規程,消除各類(lèi)違章違紀現象。

4.措施具體化:保障安全生產(chǎn)的各項措施要具體易于執行。

5.設施標準化:安全標準規范管理,實(shí)現安全標準化達標。

6.檢查常態(tài)化:徹底消除突擊檢查、應付檢查等“一陣風(fēng)”形式的檢查。要把檢查作為日常工作的重點(diǎn)去抓。



三、六“有”
1.安全有目標:企業(yè)要結合自身實(shí)際情況和人員特點(diǎn),制定出相應的安全管理的目標和要求,使職工在生產(chǎn)過(guò)程中做有要求、有目標。

2.管理有保障:企業(yè)要形成黨政工團齊抓共管的安全管理體系,要編制嚴格的切實(shí)可行的安全管理規章制度。

3.操作有規章:職工要堅決執行崗位安全操作規程,對現有的崗位安全操作規程進(jìn)行修改、完善、補充,使規程更加具有實(shí)用性和可操性。

4.檢查有記錄:對日常安全檢查設置安全檢查記錄,其內容主要是檢查中發(fā)現的問(wèn)題、改進(jìn)措施、落實(shí)情況,問(wèn)題整改驗證人、驗證時(shí)間等內容。

5.考核有依據:通過(guò)考核使員工自我加壓,自我激勵,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

6.違章有教育:對違章人員要及時(shí)教育、科學(xué)教育,保障教育實(shí)施效果。



四、六“無(wú)”
1.生產(chǎn)無(wú)事故:在生產(chǎn)過(guò)程中,要不斷強化班組人員的安全意識,增強其自我保護能力,嚴格執行安全規程,真正做到“四不傷害”。

2.作業(yè)無(wú)三違:要加強對人員的安全教育,使其明白“違章指揮就是害人,違章作業(yè)就是害己”的道理,積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處。

3.設備無(wú)缺陷:要求職工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行“安全生產(chǎn)確認制”,徹底消除設備的不安全狀態(tài),使設備安全完好的運行。

4.環(huán)境無(wú)隱患:要加強全方位的環(huán)境監督,完善工作現場(chǎng)的設施管理,保障安全通道的暢通,真正做到作業(yè)環(huán)境無(wú)隱患。

5.制度無(wú)缺失:規章制度是作業(yè)人員安全生產(chǎn)的生命和保護傘,制度要更加完善、更加具體、更加有適用性。

6.教育無(wú)遺漏:新上崗員工嚴格履行企業(yè)、現場(chǎng)、班組的三級安全教育,內容要全面、具體。


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