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建造師項目經(jīng)理是項目管理在建造工程中的應用.所指的是一個(gè)工程從開(kāi)始到完工的總體規劃、協(xié)調和控制，其主要目的在于針對滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，以求整個(gè)工程在時(shí)間上、財務(wù)上和功能上的可行性。

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建造師項目經(jīng)理工作通常包括以幾點(diǎn)：


指定工程的目標和計劃，包括劃定范圍，預算編制，時(shí)程安排，訂定績(jì)效的要求標準，與選擇工程參與者。

經(jīng)由勞動(dòng)力雇用，采購的材料和設備等，極大化資源的使用效率。

通過(guò)適當的協(xié)調和在整體建造過(guò)程中的規劃、設計、估算、訂定合約等管控，來(lái)執行各項作業(yè)。

制定有效的溝通和解決沖突的機制。?

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可用資金的最佳利用。

避免工程延宕，變更和糾紛

在簽訂合約和采購上的最佳靈活性。

現金流量管理。

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昆明建造師項目經(jīng)理工資多少錢(qián)一個(gè)月？

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昆明建造師項目經(jīng)理工資9870元一個(gè)月。

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建造師項目經(jīng)理的從來(lái)風(fēng)險

建造師項目經(jīng)理的風(fēng)險在于整體建造完工及交付業(yè)主的辦法，這辦法就是指：一個(gè)建造師項目經(jīng)理承諾，在大多數的情況下，整體建造工程的費用，必須在不超出工程預算上限的情況下完成。建造師項目經(jīng)理在籌備和設計階段期間，扮演著(zhù)業(yè)主顧問(wèn)的角色。當一個(gè)建造師項目經(jīng)理受到工程預算上限的約制下，改變了建造師項目經(jīng)理最基本的角色關(guān)系。除了扮演業(yè)主權益守門(mén)人的角色外，建造師項目經(jīng)理必須管理和控制建筑成本不超過(guò)工程預算上限，這對建造師項目經(jīng)理的公司將是一個(gè)財務(wù)上的沖擊。
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