在建筑行業(yè)跳槽，很多人最怕的不是項目太多、公司太忙，而是還沒(méi)拿到offer，新公司就“打電話(huà)回前單位查人”。近期，有位網(wǎng)友在筑招網(wǎng)論壇上分享了他的真實(shí)經(jīng)歷，引發(fā)不少討論。

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他表示，自己在面試某建筑公司時(shí)，簡(jiǎn)歷上只寫(xiě)了前公司的名稱(chēng)，并沒(méi)有留下任何前主管或人事的聯(lián)系方式。但他后來(lái)發(fā)現，新公司還是直接聯(lián)系了前公司了解情況，然后才通知他進(jìn)入下一輪。于是他在論壇發(fā)問(wèn)：“這正常嗎？沒(méi)有留下聯(lián)系人也能直接打回去？”

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這個(gè)問(wèn)題戳中很多求職者的痛點(diǎn)。不少網(wǎng)友留言回應說(shuō)：“我也遇到過(guò)，感覺(jué)很不被尊重”、“我跟前公司關(guān)系不錯，是他們告訴我新公司打去確認我的身份”、“這在我們行業(yè)挺常見(jiàn)的”。

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也有網(wǎng)友提出應對方式：“我從來(lái)不寫(xiě)具體公司名，只寫(xiě)建筑設計公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之類(lèi)的籠統稱(chēng)呼”、“沒(méi)簽offer前不提供聯(lián)系人，誰(shuí)也不能亂查”、“就算對方打之前征得同意，也很不舒服，通話(huà)內容我根本無(wú)法掌控”。

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建筑公司HR的常規操作？

建筑行業(yè)項目復雜、團隊協(xié)作密切，用人單位在招聘時(shí)普遍重視求職者的穩定性、執行力和項目經(jīng)歷。進(jìn)行background check（背景調查）也成為部分企業(yè)的常規流程。但問(wèn)題在于，這個(gè)流程若未經(jīng)求職者授權，就可能侵犯隱私，甚至觸碰法律紅線(xiàn)。

有建筑公司HR回應說(shuō)：“我們公司在面試環(huán)節會(huì )明確告知求職者會(huì )做背景調查，并詢(xún)問(wèn)是否有推薦的聯(lián)系人，最好由本人提供聯(lián)系方式，避免誤會(huì )?！?/span>

這一說(shuō)法得到了部分網(wǎng)友認可，也指出了關(guān)鍵所在：是否提前征得同意，是整個(gè)流程合法與否的分水嶺。

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法律怎么說(shuō)？

根據《中華人民共和國個(gè)人信息保護法》，企業(yè)在收集、使用個(gè)人信息時(shí)必須“合法、正當、必要”，并取得信息主體同意。聯(lián)系求職者前單位或同事獲取評價(jià)意見(jiàn)，屬于“向第三方提供個(gè)人信息”的行為，企業(yè)在操作前應：

1)明確說(shuō)明背景調查目的；

2)告知涉及哪些信息；

3)征得求職者書(shū)面同意。

若企業(yè)未取得授權就直接聯(lián)系前單位，可能涉嫌侵犯個(gè)人信息權益，一旦產(chǎn)生爭議，將承擔法律責任。

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過(guò)來(lái)人的應對建議

面對建筑行業(yè)的這種情況，有經(jīng)驗的求職者總結出一招自保技巧：

1）簡(jiǎn)歷不寫(xiě)公司名，只寫(xiě)行業(yè)與崗位職責。比如寫(xiě)“知名施工總承包單位”或“某大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商”，避免留下可供直接查詢(xún)的線(xiàn)索。

2）不留前主管聯(lián)系方式，說(shuō)明可待offer確認后提供推薦人。把選擇權握在自己手里。

3）面試時(shí)主動(dòng)聲明“目前尚在職，希望不聯(lián)系前東家”，保護自身在原單位的穩定性。

4）一位在大型建筑央企工作的網(wǎng)友補充：“我在跳槽時(shí)也這樣處理，對方都能理解。真有誠意的公司，會(huì )尊重你的顧慮?！?/span>

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企業(yè)也該學(xué)會(huì )尊重

對于建筑公司HR來(lái)說(shuō)，招人不僅是篩選能力，更要建立信任關(guān)系。過(guò)度依賴(lài)“打回原單位”的方式，不僅可能失去優(yōu)秀人才，還容易引發(fā)法律與聲譽(yù)風(fēng)險。

正確的做法應該是：在面試階段就說(shuō)明背景調查流程，并讓求職者自己決定推薦誰(shuí)、何時(shí)聯(lián)系。只有建立在尊重基礎上的招聘，才能真正吸引到優(yōu)質(zhì)的建筑人才。