菜鳥(niǎo)初來(lái)乍到總是特別緊張，擔心一個(gè)不小心，就留下不好的第一印象。但剛到新團隊，又不想事事都等別人給指令，這樣太消極了，不是嗎？這篇文章要告訴大家的是，如果你剛入職場(chǎng)，想要快速上手新工作，但又不想顯得太aggressive，可以做的「7件事」！


一、先跟主管溝通

為了讓往后工作更順利，一定要先溝通這幾件事：
您認為目前團隊最欠缺的是什么？?jì)?yōu)勢有哪些？
您對這個(gè)團隊的想像是什么？
您對我的期待是？希望我能做出的貢獻是哪方面的？
這個(gè)團隊，以往處事風(fēng)格是？
有哪些例行會(huì )議，是我一定要參與的？
雖然以上問(wèn)題，可以的話(huà)，最好面試時(shí)就問(wèn)，但一來(lái)，很可能因為面試緊張或時(shí)間不夠，以上問(wèn)題無(wú)法在面試時(shí)就問(wèn)出口，對吧？

先問(wèn)清楚這些問(wèn)題，主要是你會(huì )對這份工作「你最需要達成的目標」清晰許多，而不會(huì )是懵懵懂懂地瞎忙一個(gè)月。雖然前輩都會(huì )說(shuō)「先學(xué)就對了」，但我先前有轉換產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，很清楚那種不知為何而忙、卻又想趕快上手（偏偏無(wú)法）的焦慮，最后才在試用期結束后，跟主管溝通以上比較組織面的東西，了解主管的想法后，突然就不那么迷惘了，也因為確定團隊的發(fā)展目標，更知道自己要多做什么，我和團隊員間的合作也順暢許多。

希望大家都能在到職30天內，就先做到這件事，省去許多自我懷疑、挫敗的時(shí)刻呀！


二、自我介紹是搶分重點(diǎn)

我知道一定很多人，相當害怕這個(gè)環(huán)節。如果你要去的公司規模不小，那在「巡回」自我介紹的時(shí)候，真的是心滿(mǎn)累的。但是！第一印象真的非常重要，先戴上一個(gè)明朗、親切的面具吧，自我介紹時(shí)，除了介紹自己過(guò)去的工作經(jīng)驗，也可以多分享自己私底下的興趣，這很可能就是下次和同事的聊天話(huà)題喔！

另外，我自己有個(gè)小撇步，就是「提到自己的團隊成員」，先問(wèn)清楚團隊中成員的花名，介紹時(shí)可提到「期待和XX（主管名），以及XX、XX、XXX一起打拼、合作愉快」，除了做面子給主管，也讓他部門(mén)感受到你的團隊意識，而不是英雄氣息。


三、一定要一起吃飯

不知道為什么，這在職場(chǎng)文化好重要，一起吃飯，感情真的會(huì )比較好！我說(shuō)的感情，不是說(shuō)我們一下子就期待跟同事掏心掏肺，而是各種談資交流。吃飯時(shí)，因為有別的事好做（就是吃東西），聊過(guò)去工作的經(jīng)驗、興趣等話(huà)題時(shí)，也比較不會(huì )尷尬，更有團隊感。

可能我自己臉皮滿(mǎn)厚的，剛到一個(gè)新團隊時(shí)，如果對方?jīng)]有提這件事，我也會(huì )主動(dòng)說(shuō)「不好意思，我對這附近好不熟，你們午休吃飯的時(shí)候可不可以帶上我？」然后傳個(gè)可愛(ài)的貼圖，大多數團隊成員其實(shí)都不會(huì )排斥（而且畢竟是往后要密切合作的對象，夠成熟的人就會(huì )大方say yes），不要掩飾「我想融入這個(gè)團隊」的氣場(chǎng)，這在職場(chǎng)人際關(guān)系上，是有正面效果的。


四、可以的話(huà)，和團隊里每個(gè)成員一對一

為什么呢？這個(gè)作法是讓你能快一點(diǎn)熟悉團隊伙伴，你主要要問(wèn)的問(wèn)題有：

什么方法會(huì )成功？什么不會(huì )？你需要我做些什么來(lái)讓我們的團隊更成功？

前面兩個(gè)問(wèn)題，能幫你少走很多冤枉路。比如說(shuō)你剛到一間公司，馬上要負責一個(gè)新項目，就算你可能有過(guò)去經(jīng)驗，也先不要太武斷，每間公司有不同的做法，一定會(huì )有一個(gè)「這樣做絕對沒(méi)問(wèn)題」的安全牌做法，也有過(guò)去失敗的經(jīng)驗可讓你參考。獲得的信息越多，你的上手速度越快！


五、抵制讓自己成為焦點(diǎn)的沖動(dòng)

相信會(huì )點(diǎn)進(jìn)來(lái)看這篇文章的才子才女們，不是雄心壯志想干大事，就是比較謹慎、想把事情做好的類(lèi)型。你們真的都好棒～（媽媽欣慰笑）

我身邊的朋友曾跟我分享他們討厭新進(jìn)同事的故事，理由不出太搶鋒頭、或是太想把事情做好，直接破壞了團隊里的潛規則。比如說(shuō)：就有記者朋友跟我抱怨過(guò)，新來(lái)的記者搶在所有前輩前面，竭盡所能地找到所～有采訪(fǎng)線(xiàn)，雖然很積極沒(méi)錯，上司也很愛(ài)，看這對團隊成員來(lái)說(shuō)，第一你讓大家沒(méi)東西可以報告，第二，「要逼死誰(shuí)啊這個(gè)新人」大家通常會(huì )有這種想法。一開(kāi)始，先不要急著(zhù)成為焦點(diǎn)吧！


六、先觀(guān)察，再筆記，最后才是判斷

主動(dòng)爭取做會(huì )議記錄的機會(huì )是很好的做法。如果你是基層人員，一間公司，可能要待到一年以上，才會(huì )對組織營(yíng)運方面的事情有些概念，更遑論是一開(kāi)始前幾個(gè)月，我們總是瞎子摸象般先求有再求好。因此，很推薦大家透過(guò)會(huì )議紀錄，去梳理團隊中你尚未熟悉的大小事，即使一開(kāi)始因為概念模糊，很容易犯錯，但第一個(gè)月犯錯跟一年后還在犯基本錯誤，前者比較好吧？

但也要提醒大家，每間公司、每一個(gè)人作法都不同，先觀(guān)察、紀錄，等到真的熟悉了之后，再對事情做出主觀(guān)判斷，會(huì )比較好喔。


七、用團隊的語(yǔ)言說(shuō)話(huà)

這點(diǎn)非常重要！從行為科學(xué)的角度，我們人總是下意識對和自己行為模式較接近的人能相處融洽，盡管初來(lái)乍到，你的笑點(diǎn)可能跟大家不太一樣，但你可以先觀(guān)察，大家對什么樣的話(huà)題比較熱絡(luò )？或是大家講話(huà)是不是總會(huì )烙幾句英文？先模仿，之后再做自己，是親近一個(gè)新團隊最好的做法。

到職一個(gè)月內，如果你能確實(shí)做到以上這7件事，可以說(shuō)你已經(jīng)成功一半了！除非你真的去到一家很雷的公司，不然以上表現出來(lái)的人格特質(zhì)，絕對會(huì )讓你成為討喜的新人。

最后，要對剛到新環(huán)境的職場(chǎng)才子才女們說(shuō)聲：辛苦了！剛到職前一個(gè)月，基本上都是加班地獄，畢竟你做事的速度怎可能有老鳥(niǎo)快呢？如果又要多出以上這些溝通的事務(wù)，可能也會(huì )占去你部分時(shí)間。但倒吃甘蔗，最后總會(huì )讓你嘗到甜頭的。
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